| | Activiteiten (tipcs4101m000)In de overzichtssessie kunt u de activiteiten per project weergeven. In de detailsessie kunt u activiteiten vastleggen. Activiteiten dienen voor het uitvoeren van een netwerkplanning per project en het: - Bepalen van de globale materiaal- en capaciteitsbehoefte van het project. De behoefte wordt gepland met behulp van activiteiten;
- Sturen van de (eind)assemblageplanning voor het project;
- Definiëren van bouwgroepen voor planningsdoeleinden;
- Vastleggen van een projectstructuur in de sessie Projectstructuur (tipcs2115m000).
NB Een record kan niet worden verwijderd als: - Het project de status Geannuleerd, Gereed, Afgesloten of Gearchiveerd heeft;
- Het aantal bestede uren groter is dan nul;
- Activiteiten worden gebruikt in de sessie Projectstructuur (tipcs2115m000)
- Activiteiten worden gebruikt in de sessie Activiteitenrelaties (tipcs4110m000)
- Activiteiten worden gebruikt in de sessie Bouwgroepenplanning (tipcs4120m000)
Project Een verzameling van productie- en inkoophandelingen die specifiek worden verricht voor een bepaalde klantorder. Een project wordt in gang gezet door een klantorder voor artikelen met het bestelbeleid Op order. Een project dient om de productie van artikelen te plannen en te coördineren. Bij het op order produceren van standaardartikelen wordt het project alleen gebruikt om artikelen aan de klantorder te koppelen. Een project kan de volgende gegevens bevatten: - Klantspecifieke artikelgegevens (stuklijsten en routings)
- Projectplanning (activiteitenplanning)
Een begroting is een speciaal soort project. Een begroting dient voor het plannen en voorcalculeren, maar niet voor het uitvoeren van de productie. NB Een project mag niet van de soort Begroting zijn. Begrotingen worden alleen gebruikt voor financiële mutaties, zodat het niet mogelijk is activiteiten aan een begroting toe te voegen. Activiteit Dit is een activiteit in de netwerkplanning van een project. Default waarde Meestal gebruikt LN het laatste volgnummer dat verhoogd wordt met 1. Zoekargument Een alternatieve vorm van een omschrijving die het zoeken eenvoudiger maakt. Doorgaans is dit een afkorting, acroniem of een eenvoudig te onthouden alternatief voor een volledige omschrijving. Taak De taak die u aan de activiteit wilt koppelen. De ingetoetste taak wordt gebruikt: - In de sessie Uren PCS-project (bptmm1170m000) tijdens het invoeren van uren voor een activiteit;
- Om meer gedetailleerde informatie over de activiteit op te slaan.
Afdeling Een productiegebied dat uit een of meer mensen en/of machines bestaat en als één geheel wordt beschouwd. Een afdeling dient voor capaciteitsbehoefteplanningen en detailplanningen. Activiteitenmanager De persoon die verantwoordelijk is voor de planning of uitvoering van een projectactiviteit. Capaciteitsverdelingstabel Een capaciteitsverdelingstabel geeft aan hoe de globale capaciteitsbehoefte wordt verdeeld over de duur van de activiteit. Het percentage van de doorlooptijd (activiteitsduur) bevindt zich op de horizontale as. De verticale as geeft het percentage van de capaciteitsbehoefte aan (dat deel van de activiteit dat na een bepaalde activiteitsduur moet zijn voltooid). Deze capaciteitsbehoefte is de globale capaciteit die voor de activiteit is vastgelegd. Globale capaciteitsbehoefte Het globale aantal uren dat benodigd is voor de uitvoering van de betreffende activiteit. Toets de voorgecalculeerde capaciteitsbehoefte voor de activiteit in in uren. Met behulp van de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000) wordt de capaciteitsverdelingstabel gebruikt voor het plannen van de globale capaciteitsbehoefte voor de desbetreffende activiteit. Planningsfactor Toets de planningsfactor in die wordt gebruikt bij de berekening van de default activiteitsduur. De planningsfactor geeft aan hoeveel medewerkers of machines tegelijkertijd worden gebruikt voor het uitvoeren van een activiteit. LN gebruikt deze factor alleen om de default duur van de activiteit te berekenen op basis van de globale capaciteitsbehoeften en de beschikbare uren per dag. Beschikbare capaciteit Voer de beschikbare capaciteit in uren per dag in. Deze capaciteit wordt gebruikt om de default activiteitsduur te berekenen. Met de planningsfactor kunt u de beschikbare capaciteit in uren per dag voor iedere medewerker of machine vastleggen. Op basis van deze capaciteit berekent LN de default duur van een activiteit aan de hand van de juiste formule: Default activiteitsduur = globale capaciteitsbehoefte / (planningsfactor x beschikbare capaciteit) Vroegste startdatum De vroegste startdatum van de activiteit is de vroegste datum waarop de activiteit kan worden gestart. U kunt deze datum bepalen met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000). Laatste startdatum De laatste startdatum van de activiteit is de laatste datum waarop de activiteit kan worden gestart. U kunt deze datum bepalen met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000). Vroegste einddatum De vroegste einddatum van de activiteit is de vroegste datum waarop de activiteit kan worden voltooid. U kunt deze datum bepalen met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000). Laatste einddatum De laatste einddatum van de activiteit is de laatste datum waarop de activiteit kan worden voltooid. U kunt deze datum bepalen met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000). Totale speling De totale speling van een activiteit is de maximum tijd (uitgedrukt in (werk)dagen) waarover een activiteit kan worden verschoven zonder de geplande datum gereed van het desbetreffende project in gevaar te brengen. De totale speling wordt als volgt berekend: Totale speling = Laatste einddatum - Vroegste startdatum - Activiteitsduur De laatste einddatum en de vroegste startdatum worden uitgedrukt in projectdagen. Vrije speling De vrije speling is het aantal (werk)dagen waarmee het begin van een activiteit kan worden uitgesteld zonder dat dit ten koste gaat van de speling van de volgende activiteiten. De vrije speling wordt bepaald door het netwerkplanningproces. Deze kan niet worden gewijzigd door de gebruiker. Gewenste startdatum De gewenste startdatum is de datum waarop u de uitvoering van de desbetreffende activiteit wilt starten. Deze datum dient alleen ter informatie. De gewenste startdatum wordt echter door de sessie Netwerkmeldingen aanmaken (tipcs4211m000) vergeleken met de vroegste en laatste einddatum en de referentiedatum. Dit kan leiden tot uitzonderingsmeldingen. Gewenste einddatum De gewenste einddatum is de datum waarop u de uitvoering van de desbetreffende activiteit wilt beëindigen. Deze datum dient alleen ter informatie. De gewenste einddatum wordt echter door de sessie Netwerkmeldingen aanmaken (tipcs4211m000) vergeleken met de vroegste en laatste einddatum en de referentiedatum. Dit kan leiden tot uitzonderingsmeldingen. Werkelijke startdatum Voer de werkelijke startdatum in, mits er op het veld Percentage gereed geen 100% staat. NB De werkelijke startdatum wordt ook bijgewerkt door de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000) zodra u voor de betrokken activiteit uren hebt ingetoetst in de sessie Uren PCS-project (bptmm1170m000). Werkelijke einddatum Toets de werkelijke datum gereed in, mits het veld "Percentage gereed" niet op 100% staat. NB De werkelijke einddatum wordt bijgewerkt als u: - Toets voor de betreffende activiteit de uren in in de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000).
- Voer een netwerkberekening uit met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000).
VC activiteit Indien dit selectievakje is ingeschakeld, geeft het veld aan of de betrokken activiteit moet worden meegenomen in de kostprijsvoorcalculatie van het project. Dit kan vooral van belang zijn bij indirecte activiteiten, zoals de werkvoorbereiding. Status Geeft een indicatie van de voortgang van het project. Geaggreg. voorgecalc. cap. [u] De geaggregeerde capaciteitsbehoefte wordt uitgedrukt in uren, afhankelijk van de afdeling waar de activiteit volgens de planning moet worden uitgevoerd. De geaggregeerde capaciteitsbehoefte wordt berekend met de sessie Voorgecalculeerde capaciteit naar project aggregeren (tipcs4201m000) op basis van de projectstructuur en de werkvoorbereiding. Dit is alleen mogelijk als de bewerkingen zijn gekoppeld aan activiteiten in de routing. De waarde van het veld Kritische capaciteit voor planning in de sessie Afdelingen (tirou0101m000), Mancapaciteit of Machinecapaciteit wordt gebruikt om de geaggregeerde capaciteitsbehoefte te berekenen. De geaggregeerde capaciteitsbehoeften worden alleen ter informatie weergegeven en kunnen worden gebruikt om de globale geplande uren per activiteit te controleren en te bewaken. Voortgang Gebruikte kritische capaciteit De werkelijke uren die aan de desbetreffende activiteit zijn besteed. Op basis van de mutatie-uren die aan de activiteit zijn gekoppeld, werkt LN automatisch deze waarde bij in de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000). LN toont de bestede uren die zijn berekend met de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000). Nagecalculeerde manuren De werkelijke manuren die worden geboekt en verwerkt vanuit Medewerkers. Machine-uren NC De werkelijke machine-uren die worden geboekt en verwerkt vanuit Medewerkers. Kritische capaciteit voor planning Percentage gereed automatisch bijwerken Indien dit selectievakje is ingeschakeld, wordt de waarde van het veld Percentage gereed automatisch bepaald indien u gebruikmaakt van de sessie Uren en onkosten verwerken (bptmm1203m000) (tijdens het verwerken van de urenmutaties) of van de sessie Netwerkplanning uitvoeren (tipcs4210m000) (tijdens het uitvoeren van een netwerkcalculatie voor het project). Percentage gereed Voer het percentage gereed in voor de activiteit. U kunt alleen een percentage invoeren als het selectievakje Percentage gereed automatisch bijwerken is uitgeschakeld. Als het selectievakje Percentage gereed automatisch bijwerken is ingeschakeld, wordt het percentage gereed automatisch bepaald. De berekening is als volgt: Indien uren zijn ingevoerd op het veld Globale capaciteitsbehoefte: Percentage gereed = Bestede uren / Globale capaciteitsbehoefte Indien er geen uren zijn ingevoerd op het veld Globale capaciteitsbehoefte: Percentage gereed = Bestede uren / (Planningsfactor x Beschikbare capaciteit x Werkelijke duur)
Het percentage gereed geeft de voortgang van de activiteit aan. De waarde van het veld Gebruikte kritische capaciteit wordt bijgewerkt als u uren voor de activiteit boekt in de sessie Overzicht uren en onkosten per medewerker (bptmm1100m000). Als het aantal geboekte uren voor de activiteit groter is dan het aantal uren op het veld Globale capaciteitsbehoefte, zou u verwachten dat het percentage op het veld Percentage gereed groter is dan 100. De waarde van het veld Percentage gereed zal echter nooit hoger zijn dan 99, omdat u anders geen uren meer kunt boeken. Als het selectievakje Percentage gereed automatisch bijwerken is uitgeschakeld, kunt u het percentage handmatig op 100 zetten. Als het percentage 100 is, kunt u geen extra uren meer boeken. NB Vanwege de niet-lineaire verdeling van de capaciteitsbehoeften is het percentage gereed niet gerelateerd aan de doorlooptijd, maar aan de globale capaciteitsbehoeften. Als u gekozen hebt voor een automatische berekening van het percentage gereed, wordt dit percentage bepaald op basis van de globale capaciteitsbehoeften en de werkelijk bestede uren. | |