Kosten en opbrengsten projecten afdrukken (tipcs3490m000)

Deze sessie kunt u gebruiken om de kosten en opbrengst van PCS-projecten op verschillende detailniveaus af te drukken.

  • Als het soort overzicht Werkelijk is, worden alleen de werkelijke kosten en opbrengsten afgedrukt.
  • Als het soort overzicht Tussentijds en Werkelijk is, worden zowel werkelijke kosten en opbrengsten als tussentijdse bedragen afgedrukt. Dit overzicht is alleen van toepassing als de opbrengst van PCS-projecten wordt toegerekend.

Als u het selectievakje Kosten en opbrengst van deelprojecten in hoofdproject meenemen inschakelt, wordt de verkoopkostprijs en opbrengst van zowel hoofdprojecten als deelprojecten afgedrukt.

Als u de soort overzicht Werkelijk selecteert, kunt u uit verschillende soorten overzichten kiezen. Deze soorten overzichten worden hieronder weergegeven. De financiële mutaties van deze overzichten worden gelezen vanuit de tabel tipcs300, PCS-OHW en voorraadmutaties. Financiële mutaties kunnen worden opgevraagd in de detailsessie Financiële mutaties PCS naar herkomst en financiële mutatie (tipcs3500m000).

  • Kosten en opbrengsten projecten (uitgebreid)
    Dit soort overzicht geeft gedetaileerde informatie over de kosten en opbrengsten die rechtstreeks te maken hebben met het PCS-project en de verkoop-, service- en magazijnorders. Het overzicht bevat de volgende gegevens:
    • PCS-gerelateerd:

      Financiële mutaties met de herkomst Project (PCS): Kostprijs verkopen en Additionele verkoopkostprijs.

      De verwachte en gerealiseerde brutowinst is gelijk aan de verkoopkostprijs, vermenigvuldigd met -1.

    • Verkoop/Service-gerelateerd:

      De financiële mutaties van de Kostprijs verkopen voor de mutatieherkomsten Verkooporder en Serviceorder. In het geval van verkoop is de verwachte opbrengst gebaseerd op het bedrag van de verkooporder die aan het PCS-project is gekoppeld. Op het overzicht wordt de gerealiseerde opbrengst opgesplitst in "Gefactureerde goederen" en "Niet-verrekende gefactureerde termijnen".

      Aan de hand van de opbrengst en de verkoopkostprijs wordt de brutowinst als volgt berekend:

      • Verwachte brutowinst = Verwachte opbrengst -/- Verkoopkostprijzen
      • Gerealiseerde brutowinst = Gerealiseerde opbrengst -/- Verkoopkostprijzen
      • Te factureren = Verwachte opbrengst -/- Gerealiseerde opbrengst
    • Magzijngerelateerd:
      Op het overzicht wordt onderscheid gemaakt tussen magazijnoverboekingen met facturering en magazijnoverboekingen zonder facturering. Voor orders met facturering worden de verkoopkostprijzen op dezelfde wijze bepaald als voor verkoop- en serviceorders. Voor orders zonder facturering zijn de verkoopkostprijzen gebaseerd op afgiftemutaties en de opbrengsten op ontvangstmutaties. De verwachte opbrengst is gebaseerd op het orderbedrag.
  • Kosten en opbrengsten projecten (verkort)
    Als u ervoor kiest een verkort overzicht af te drukken van de kosten en opbrengsten van projecten, wordt er per project slechts één regel afgedrukt. Qua onderliggende berekeningen is er geen verschil tussen het verkorte en het uitgebreide overzicht.
  • Projectkosten (verkort)
    Dit overzicht toont de verkoopkostprijs van elk project. De verkoopkostprijzen worden opgesplitst in delen die gerelateerd zijn aan:
    • Projecten
    • Verkoop
    • Service
    • Magazijn (overboekingen met facturering)
    • Pseudo verkoopkostprijzen voor Magazijnbeheer (overboekingen zonder facturering)
  • Projectopbrengsten (verkort)
    Dit overzicht toont de opbrengsten per project. De opbrengsten worden opgesplitst in delen die gerelateerd zijn aan:
    • Verkoop
    • Service
    • Magazijn (overboekingen met facturering)
    • Pseudo verkoopkostprijzen voor Magazijnbeheer (overboekingen zonder facturering)

Gerelateerde onderwerpen

 

Type overzicht
De status van de tussentijdse toerekening van opbrengsten.

Toegestane waarden

Calculatiesoort

Project
Een verzameling van productie- en inkoophandelingen die specifiek worden verricht voor een bepaalde klantorder. Een project wordt in gang gezet door een klantorder voor artikelen met het bestelbeleid Op order. Een project dient om de productie van artikelen te plannen en te coördineren.

Bij het op order produceren van standaardartikelen wordt het project alleen gebruikt om artikelen aan de klantorder te koppelen. Een project kan de volgende gegevens bevatten:

  • Klantspecifieke artikelgegevens (stuklijsten en routings)
  • Projectplanning (activiteitenplanning)

Een begroting is een speciaal soort project. Een begroting dient voor het plannen en voorcalculeren, maar niet voor het uitvoeren van de productie.

Projectstatus
Geeft een indicatie van de projectvoortgang.
Zoekargument
Een alternatieve vorm van een omschrijving die het zoeken eenvoudiger maakt. Doorgaans is dit een afkorting, acroniem of een eenvoudig te onthouden alternatief voor een volledige omschrijving.
Projectmedewerker
Persoon die verantwoordelijk is voor de uitvoering van het project.
Startdatum
De datum waarop het project in uitvoering is genomen.
Datum gereed
De datum waarop het project gereed is.
Verkopen-aan relatie
Dit is meestal een inkoopbureau bij de debiteur. De relatie die goederen of diensten bestelt van uw organisatie die de configuraties, die u onderhoudt of waarvoor u een project uitvoert, in eigendom heeft.

De afspraak met de verkopen-aan relatie kunnen het volgende omvatten:

  • Default prijs- en kortingsovereenkomsten
  • Defaults van verkooporders
  • Leveringscondities
  • De gerelateerde verzenden-aan en factureren-aan relatie
Valuta voor detailgegevens
De soort valuta waarin het overzicht wordt afgedrukt.
Valuta voor totalen
De valuta waarin het overzicht wordt afgedrukt.
Percentage gefactureerd berekenen op basis van lokale valuta
Het calculatiepercentage dat wordt gefactureerd op basis van de lokale valuta.
NB

Dit veld is alleen van toepassing op zgn. independent valutasystemen. Als de lokale valuta's EUR, GBP en USD zijn en de

  • verwachte opbrengst EUR 1000 is en de gerealiseerde opbrengst EUR 400, dan is het percentage 40.
  • verwachte opbrengst GBP 1000 is en de gerealiseerde opbrengst GBP 500, dan is het percentage 50.
  • verwachte opbrengst USD 1200 is en de gerealiseerde opbrengst USD 400, dan is het percentage 30.

40% + 50% + 30%: Het percentage gefactureerd wordt dan 120/3 = 40%

Kosten en opbrengst van deelprojecten in hoofdproject meenemen
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de kosten en opbrengsten van deelprojecten meegenomen in de kosten en opbrengsten van het hoofdproject.

Gerelateerde onderwerpen

Gegevens tussentijdse regels afdrukken
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de gegevens van de tussentijdse toerekening van opbrengsten op het overzicht afgedrukt. Indien dit selectievakje is uitgeschakeld, worden alleen projecttotalen afgedrukt.
Tijdelijke gegevens per kostencomponent afdrukken
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de verkoopkostprijzen voor de tussentijdse toerekening van opbrengsten naar kostencomponenten uitgesplitst. U kunt de tussentijdse resultaten per kostencomponent alleen afdrukken indien het selectievakje Tussentijdse verkoopkostprijs en opbrengst per kostencomponent boeken voor het project is ingeschakeld in de sessie Projectgegevens (tipcs2130m000).
Alleen gefiatteerde regels afdrukken
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, wordt de tussentijdse toerekening van opbrengsten alleen afgedrukt indien deze is bevestigd.

 

Afdrukken
Hiermee worden de gegevens afgedrukt die u hebt geselecteerd.