Projectenbeheer (PCS)In de module Projectbeheer kunt u projecten beheren. Projecten worden toegepast in een make-to-order productiestrategie. Projectbegroting In een make-to-order strategie kunt u het beste beginnen met een projectbegroting. Per calculatiegroep kunt u meerdere begrotingen analyseren. Nadat de projectbegroting is vastgesteld, wordt de commerciële bewaking uitgevoerd in LN. Vervolgens kunt u gegevens invoeren, zoals informatie over concurrenten, scoringskansen, de redenen waarom een potentiële klant een offerte heeft geaccepteerd of afgewezen, enzovoort. Werkvoorbereiding De werkvoorbereiding start zodra de verkooporder is afgesloten. Per klantorder (project) kunt u de desbetreffende stuklijsten en klantspecifieke routings vastleggen. U kunt ook gebruikmaken van standaard stuklijsten. Generieke artikelen configureert u in Configurator. Zonodig kunnen tijdens de looptijd van een project constructiewijzigingen worden doorgevoerd. Planning Voor elk project wordt een netwerkplanning opgezet, zodat de bijbehorende activiteiten kunnen worden gepland en beheerd. Kritische materialen en capaciteiten kunnen aan bepaalde activiteiten worden gekoppeld. U kunt dit gebruiken voor het volgende:
Door bouwgroepen vast te leggen kunt u uitgebreide materiaal- en capaciteitsbehoeften instellen op basis van activiteiten. Deze behoeften kunt u in Enterprise Planning plannen. Hier worden ook adviezen gegenereerd voor het herplannen van lopende productie- of inkooporders, indien de plannen tijdens het project worden gewijzigd. Berekening U kunt de voorgecalculeerde en nagecalculeerde kosten van elke order berekenen. De nagecalculeerde kosten kunnen worden vergeleken met de begrote kosten en de voorgecalculeerde kosten. Het blijft altijd mogelijk de tussenresultaten van lopende orders op te vragen.
| |||