| | POC-methodeGeen Revenue recognition is voor PCS-projecten niet geïmplementeerd. Als u Geen selecteert, worden de financiële PCS/COGS-mutaties voor niet-afgesloten PCS-projecten aangemaakt tijdens de projectcalculatie met de sessie Kostprijzen per project berekenen (tipcs3250m000). De financiële PCS/COGS-mutaties zijn gebaseerd op de gerealiseerde opbrengst vergeleken met de verwachte opbrengst van verkooporders, serviceorders en magazijnoverboekingen. NB Als u een situatie wilt handhaven waarin opbrengsten voor PCS-projecten niet tussentijds wordt berekend, zoals in eerdere versies van LN het geval was, moet u Geen selecteren. Kosten tot op heden De werkelijke kosten die tot een bepaalde datum zijn gemaakt gedeeld door de totale voorgecalculeerde kosten. Stel dat het totaal van de voorgecalculeerde kosten van het project 1980 dollar bedraagt. Op het moment dat de opbrengst wordt toegerekend, bedragen de werkelijke kosten 200 dollar. Het POC is 200/1980 = 10,1%. Voortgang (uren) De werkelijke uren die tot een bepaalde datum zijn besteed gedeeld door de totale aantal voorgecalculeerde kosten. Stel dat er voor het project in totaal 500 uur is voorgecalculeerd. Op het moment dat de opbrengst wordt toegerekend, is er 100 uur besteed. Het POC is dan 100/500 = 20%. Handmatig ingevoerd Een percentage dat een schatting geeft van het werk dat gereed is. Zo kunt u aangeven dat naar schatting 25% van het werk van uw project gereed is.
| |