| | 費用負担方法 - 例-
固定価格
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適用範囲の割合
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最高額
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割引対象最高額
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除外
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自己負担
固定価格
以下の場合に使用されます。 -
取引が安定している
- 高いリスクがない
- リスクが予測可能
以下の場合にはあまり有用ではありません。 - サービス需要が予測できない
- 経験がない (知識、相手国、設備)
例
以下のように想定します。 - サービス契約の予想販売価格: 10,000、前払
- サービス契約の予想原価値: 8000
- サービスオーダに費やされた実際の販売: 12,000
- サービスオーダに費やされた実際原価: 9600
これによって、以下のことがわかります。 - 10,000 が分割払で先に請求されます
- 請求が分割して送付されることはありません
- 販売の損失: 2000 (10,000 - 12,000)
- 原価の損失: 1600 (9600 - 8000)
- 損益計算: 販売 - 原価: 400 (10,000 - 9600) の利益となります
適用範囲の割合
例
以下のように想定します。 - サービス契約の予想販売価格: 10,000
- サービス契約の予想原価値: 8000
- サービスオーダに費やされた実際の販売: 8000
- サービスオーダに費やされた実際原価: 6400
- 割引: 10%
これによって、以下のことがわかります。 - 1000 が分割払で請求されます (10,000 x 10%)
- 7200 が追加で請求されます (8000 - 10%)
- 販売利益: 200 (1000 - 800)
- 原価利益: 160 (800 - 640)
- 損益計算: 1800 (1000 + 7200 - 6400) の利益となります
最高額
以下の場合または目的に使用します。 - サービスを納入するための最も基本的な金額を定義します (資源を利用可能な状態に保持します)。つまり、顧客は納入される後続のサービスそれぞれに対して支払を行う必要があります
- リスクが高いか、または予測できない環境下にある場合に使用します
- 顧客はサービス契約全体に対して支払を行うことはできませんが、時間の経過に従って (季節的な収益) 変更される可能性があります
適用範囲の割合とは、以下の点で対照的です。 - 共有するリスクがありません
- サービス会社のリスクが最高額までに制限されます
例 1 以下のように想定します。 - サービス契約の予想販売価格: 10,000
- サービス契約の予想原価値: 8000
- サービスオーダに費やされた実際の販売: 8000
- サービスオーダに費やされた実際原価: 6400
- 最高額: 5000
これによって、以下のことがわかります。 - 5000 が分割払で請求されます (= 最高額)
- 3000 が追加で請求されます (8000 - 5000)
- 販売利益: 0 (最高額が顧客によって消費されます)
- 原価利益: 原価見積は販売に関連していなければなりません。関連していない場合、単なる仮定が作成されます
- 損益計算: 1600 (8000 - 6400) の利益となります
例 2 以下のように想定します。 - サービス契約の予想販売価格: 10,000
- サービス契約の予想原価値: 8000
- サービスオーダに費やされた実際の販売: 2000
- サービスオーダに費やされた実際原価: 1600
- 最高額: 5000
これによって、以下のことがわかります。 - 5000 が分割払で請求されます (= 最高額)
- 最高額に達していないので、追加の請求はありません
- 販売利益: 3000 (5000 - 2000)
- 原価利益: 2400 (4000 - 1600)
- 損益計算: 3400 (5000 - 1600) の利益となります
割引対象最高額
以下の場合または目的に使用します。 - サービスを納入するための最も基本的な金額を定義します (資源を利用可能な状態に保持します)。つまり、顧客は納入される後続のサービスそれぞれに対して支払を行う必要があります
- リスクが高いか、または予測できない環境下にある場合に使用します
- 顧客はサービス契約全体に対して支払を行うことはできませんが、時間の経過に従って (季節的な収益) 変更される可能性があります
例 1 以下のように想定します。 - サービス契約の予想販売価格: 10,000
- サービス契約の予想原価値: 8000
- サービスオーダに費やされた実際の販売: 8000
- サービスオーダに費やされた実際原価: 6400
- 最高額: 1000、割引: 10%
これによって、以下のことがわかります。 - 1000 が分割払で請求されます (= 最高額)
- 7200 が追加で請求されます (8000 - 10%、割引 < 1000)
- 販売利益: 0 (最高額が顧客によって消費されます)
- 原価利益: 原価見積は販売に関連していなければなりません。関連していない場合、単なる仮定が作成されます
- 損益計算: 1800 (1000 + 7200 - 6400) の利益となります
例 2 以下のように想定します。 - サービス契約の予想販売価格: 10,000
- サービス契約の予想原価値: 8000
- サービスオーダに費やされた実際の販売: 8000
- サービスオーダに費やされた実際原価: 6400
- 最高額: 1000、割引: 20%
これによって、以下のことがわかります。 - 1000 が分割払で請求されます (= 最高額)
- 7000 が追加で請求されます (8000 - 20%、割引 > 1000 -> 追加請求の 600 -> (8000 - 20% + 600))
- 販売利益: 0 (最高額が消費されます)
- 原価利益: 定義が困難です
- 損益計算: 1600 (8000 - 6400) の利益となります
例 3 以下のように想定します。 - サービス契約の予想販売価格: 10,000
- サービス契約の予想原価値: 8000
- サービスオーダに費やされた実際の販売: 800
- サービスオーダに費やされた実際原価: 640
- 最高額: 1000、割引: 20%
これによって、以下のことがわかります。 - 1000 が分割払で請求されます (= 最高額)
- 最高額に達していないので、追加の請求はありません
- 販売利益: 200 (1000 - 800)
- 原価利益: 160 (800 - 640)
- 損益計算: 360 (1000 - 640) の利益となります
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