モニタリングの使用モニタリングの使用目的は以下のとおりです。
注意
間接費は、進捗およびモニタ処理には含まれません。 実際原価管理の作成 指定範囲のプロジェクトについて、実際原価管理データを作成できます。このデータは、プロジェクトのモニタリングに使用できます。モニタリングテーブルに値を入力するために、予算、予算調整、予算拡張、原価、収益、コミットメント、実際進捗、および最終結果予測が使用されます。このデータは、生成されると、すべてのプロジェクト管理問合せおよびプロジェクトモニタリングレポートで使用できます。 主な特徴は、次のとおりです。
管理問合せおよびレポート プロジェクトの実行中にいつでもプロジェクトをモニタできます。 業績測定 時系列プロジェクトの業績を測定できます。すなわちプロジェクトで遂行された作業の総額になります。これにより、完了する必要がある作業総額と実際に完了した作業の比較管理が可能になります。 次の値が設定されます。
これには、流動性および業績測定に関する分析情報を提示するために派生財務計画データを使用するスケジューリングセッションが組み込まれています。以下を行うことができます。
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