Code d'identification unique du projet.
Prestations (tppss2100m000)Cette session permet d’afficher et de gérer :
Remarque
Projet Code d'identification unique du projet. Statut Méthode de classification d'un projet. Infor LN distingue les statuts suivants :
Plan Code d'identification unique du plan. Position de l'activité Numéro de position de l'activité. Activité Code d'identification unique de l'activité. Activité Général Description Description ou nom du code. Critère de recherche Forme alternative d'une description utilisée pour des raisons de commodité durant la recherche. Généralement, il s'agit d'une abréviation, d'un acronyme ou d'un mnémonique utilisé à la place d'une description complète. Unité Code d'identification unique de l'unité dans laquelle vous spécifiez la quantité de l'activité. Type d'activité Type de l'activité. Valeurs autorisées Remarque Infor LN utilise tous les types d'activité uniquement si la case Tous les types d'activité est cochée dans la session Paramètres généraux Project (tppdm0100s000); sinon, seules les activités du type Lot de travaux sont utilisées. Activité mère Activité comprenant l’ activité enfant. La liaison d'une activité à une activité parent forme une structure d'activités en arborescence. Si vous sélectionnez le parent, tenez compte des conditions suivantes :
Elément d'organigramme fonctionnel Elément de l'organigramme fonctionnel que vous souhaitez lier à un compte collectif. Vous pouvez ainsi rendre une unité d'entreprise ou un employé responsable d'une partie du projet. Cette responsabilité est exprimée dans le budget échéancé, la programmation de projet et la mesure des performances. Remarque Vous pouvez lier un élément d'organigramme fonctionnel uniquement si la case Utiliser un organigramme fonctionnel dans la session Projets (tppdm6100m000) est cochée. Vous pouvez voir ce champ uniquement si la case Tous les types d'activité est cochée dans la session Paramètres généraux Project (tppdm0100s000). Avenant Accords spécifiques dans le cadre ou en plus du contrat initial. Un avenant est hors des limites du contrat initial établi avec le tiers acheteur. Les avenants peuvent être attribués au budget ascendant. Infor LN distingue quatre types d'avenants :
Type de capacité critique Le type de capacité critique détermine le type de coûts à partir duquel le pourcentage effectué doit être transféré. Cette valeur est transférée à l'aide de la session Génération de l'avancement réel dans la planification (tpppc1250m000) vers l'avancement temporel. Choisissez un type de capacité critique pour définir l'avancement du type de coûts à échanger. Cela est nécessaire car l'avancement enregistré dans le module Avancement du projet peut être plus détaillé que l'avancement de l'activité. Le type de budget de contrôle du projet détermine si l'avancement est obtenu de l'avancement indiqué pour les éléments ou pour les activités. Statut du budget Statut du budget de l'activité. Seules les activités dont le statut est Réel et Final peuvent être utilisées pour l'historique et facturées. Texte Si cette case est cochée, un texte existe. Facturation Facturation proportionnelle Vous pouvez choisir si vous voulez et comment vous voulez que les règlements échelonnés de l'activité soient facturés. Avancement pour facture Si l'activité est facturée, facture de type : Direct ou Indirect. Autrement, Sans objet. Grouper travail indirect Numéro d’un groupe de coûts lié au travail indirect. Remarque Ce champ n'est disponible que si le champ Facturation proportionnelle est défini sur Avancement réel projet. En conséquence, le champ Avancement pour facture devient Indirect. Utiliser la retenue de garantie Si cette case est cochée, vous pouvez utiliser la retenue de garantie pour cette activité. Règlement Si cette case est cochée, vous pouvez saisir un prix de règlement. Si cette case n'est pas cochée, le coût du travail supplémentaire (travail direct) ne peut pas être réglé. Remarque Ce champ est disponible uniquement dans un projet dont le champ Type de facture est égal à Facturation proportionnelle dans la session Lignes de contrat (tpctm1110m000). Facturable Si cette case est cochée, les coûts de l'activité sont facturés au client. Contrôle Niveau de l'avancement réel Niveau par défaut d'enregistrement de l'avancement. Contrôle des coûts Si cette case est cochée, vous pouvez inclure cette activité dans votre (état de) contrôle des coûts. Statut d'autorisation de travail Statut d'autorisation de travail de l'activité. Date en attente Date après laquelle l'exécution du travail sur l'activité doit être suspendue. Remarque La date par défaut est la date courante. Ce champ est un champ d'affichage. Code Motif Raison pour laquelle l'exécution du travail sur l'activité est suspendue. Remarque Ce champ n'est disponible que si le champ Statut d'autorisation de travail est défini sur En attente. Budgétisation Quantité Quantité nécessaire pour cette activité. Unité de temps Code d'identification unique de l'unité de temps. Cadence de production Cadence par unité de production. Nombre d'unités de temps Nombre d'unités de temps. Quantité de l'avancement réel Ce champ est utilisé à des fins de contrôle des coûts et d’enregistrement de l’avancement. Si le mode de facturation est Taux unitaire ou Facturation proportionnelle pour le projet, la quantité de l'avancement doit être spécifiée. Cette quantité peut jouer le rôle de quantité de vente pour le taux unitaire et la facturation proportionnelle si elle est multipliée par le prix de vente. Remarque
Immobilisation Immobilisation Si cette case est cochée, l'activité est affectée à un projet d'investissement. Remarque Si une activité est définie de sorte qu'elle soit capitalisée, ni son activité enfant ni son activité parent ne peuvent être capitalisées. Numéro d'immobilisation Remarque Infor LN active les champs Numéro d'immobilisation et Complément uniquement pour les projets de type investissement. Numéro d'immobilisation Description ou nom du code. Complément du numéro d'immobilisation Calcul des prix Prix de vente Prix de vente par défaut, par unité, de l'objet de coûts. Prix de vente L'une des devises de base de la société dans laquelle Infor LN enregistre et déclare les montants d'une société. Dans un système multidevise, il est possible de définir jusqu'à trois devises société : Prix de vente Montant exprimé en devise société. Taux de change/facteur de conversion Montant de frais ou règlement fixé selon une échelle standard, par exemple, le taux de change de la transaction. Taux/facteur de conversion Facteur par lequel est divisé le montant dans la devise de transaction ou de facturation avant que Infor LN ne le convertisse en devise société. Un facteur de conversion est souvent utilisé pour les devises ayant une valeur relativement faible, par exemple le won coréen. Prix de règlement Devise société pour le montant des coûts. Prix de règlement Si, dans votre projet, vous décidez plus tard que le prix de vente attribué à l'activité est trop élevé ou trop faible, vous pouvez effectuer l'ajustement dans ce champ. L'ancien prix est conservé uniquement aux fins d'affichage et de comparaison. Prix de règlement L'une des devises de base de la société dans laquelle Infor LN enregistre et déclare les montants d'une société. Dans un système multidevise, il est possible de définir jusqu'à trois devises société : Prix de règlement Montant exprimé en devise société. Taux de change/facteur de conversion Taux du prix de règlement. Taux de change/facteur de conversion Facteur par lequel est divisé le montant dans la devise de transaction ou de facturation avant que Infor LN ne le convertisse en devise société. Un facteur de conversion est souvent utilisé pour les devises ayant une valeur relativement faible, par exemple le won coréen. Traçabilité Dates de traçabilité Date de début programmée Date de début programmée. Date de fin programmée Date de fin programmée. Date de début réelle Date de début réelle. Date de fin réelle Date de fin réelle. Programmer le pourcentage d'avancement Il s'agit de l'avancement programmé de l'activité à ne pas confondre avec l'avancement réel. Si vous utilisez une application de programmation externe, ce champ est renseigné avec la valeur de l'avancement programmé. La session Génération de l'avancement réel depuis la planification (tpppc1240m000) permet de copier cet avancement dans l'avancement réel. Modification de la date de début programmée Si cette case est cochée, vous avez modifié la date de début programmée de l'activité. Pour recalculer la date requise pour vos données de contrôle, vous devez exécuter la session Génération des ordres PRP planifiés (tppss6200m000). Si vous avez effectué d'autres changements dans cette session, vous devez également exécuter la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000). Remarque Une fois que vous avez lancé la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000), cette case est décochée. Interface de programmation externe Calendrier Description Description ou nom du code. Durée Durée de l'interface de programmation externe. Durée Unité de temps dans laquelle la durée de l'interface de programmation externe est exprimée. Durée Description ou nom du code. Type de contrainte Contraintes/vérifications imposées pour le fichier MSP XML de l'application externe de planification. Il existe 3 types de contraintes :
Valeur par défaut Par défaut, ce champ est défini sur Dès que possible. Valeurs autorisées Les types de contrainte pour le fichier XML du projet Microsoft sont les suivants :
Date de contrainte Date spécifiée pour le type de contrainte. Remarque Ce champ est désactivé si le champ Type de contrainte est défini sur Dès que possible ou Aussi tard que possible. Date limite Date à laquelle l'activité planifiée doit être terminée. Remarque Ce champ est uniquement pris en compte par l'application de programmation externe. Traçabilité de la valeur acquise Méthode de la valeur acquise La méthode de la valeur acquise offre un moyen de calculer la valeur planifiée et la valeur acquise. Activité liée Si la méthode de la valeur acquise est proportionnelle, vous pouvez lier une activité à cette activité. Pourcentage de début Valeur de pourcentage attribuée au point de départ de l'activité. Au début de l'activité, un pourcentage spécifié pour l'activité de projet peut être considéré comme valeur acquise. La somme des pourcentages de début et de fin doit être égale à 100 %. Remarque Ce champ est activé uniquement si le champ Méthode de la valeur acquise est défini sur Pourcentage de début et de fin. Le pourcentage sera utilisé par défaut pour Utilisation des données associées à la valeur acquise dans le budget échéancé. Pourcentage de fin Valeur de pourcentage attribuée au point de fin de l'activité. La somme des pourcentages de début et de fin doit être égale à 100 %. Remarque Ce champ est activé uniquement si Méthode de la valeur acquise est défini sur Pourcentage de début et de fin. Pourcentage jusqu'au jalon Le pourcentage acquis lorsque le jalon défini est atteint, selon la Méthode de la valeur acquise de type Jalon. Cette méthode est associée à l'activité et un pourcentage ou montant du budget est affecté à chaque jalon. Chaque fois qu'un jalon est atteint, le budget affecté est lancé. Remarque Ce champ est activé uniquement si Type d'activité est défini sur Jalon. La somme de tous les pourcentages jusqu'au jalon associés à l'activité doit être 100 %. Activité de référence Activité de référence La plus petite unité de travail requise pour effectuer la maintenance. Fréquence Nombre de fois qu'une activité de référence apparaît dans le cadre d'une activité du projet. Appliquer la fréquence à Permet d'indiquer comment la fréquence d'une activité de référence doit être utilisée dans le cadre d'une activité de projet : Valeurs autorisées Divers Emplacement du projet Emplacement de l'activité du projet. Par exemple, un chantier. Magasin d'approvisionnement prioritaire Magasin qui reçoit les livraisons pour plusieurs projets. Les marchandises sont envoyées du magasin d'approvisionnement prioritaire vers le magasin de projet. La valeur est calculée à partir du champ Magasin d'approvisionnement prioritaire de la session Projets (tppdm6100m000). Remarque Dans un projet, lorsqu'une activité est réalisée en plusieurs endroits, il est plus facile de transférer les marchandises lorsque le magasin est également défini au niveau Activité/Elément. En cas de génération d'ordres PRP, Infor LN utilise le chemin de recherche suivant pour contrôler les stocks :
Description Description ou nom du code. Magasin projet par défaut Magasin qui ne stocke que les marchandises utilisées pour les projets. Contrairement à un magasin normal, les marchandises sont gérées pour un projet et ses détails. Les marchandises présentes dans le magasin de projet par défaut représentent la valeur du stock. La valeur du stock d'un magasin de projet ne fait pas partie des coûts du projet. Lorsque les biens sont transférés au projet, ils s'ajoutent aux coûts du projet. Un magasin de projet peut être utilisé par un ou plusieurs projet(s). Activité standard source Si l'activité de projet indiquée dans cette session ne contient pas les données requises, les valeurs par défaut de cette activité standard s'affichent. Jalon Jalon Article spécifique Article spécifique Programmation Jalon atteint Revenus Prix de vente Devise société du montant réglé.
Impression des activités Lance la session Impression des activités (tppss2400m000) qui permet d'imprimer la plage d'activités sélectionnée.
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