Utilisation de la programmation de la planification et des besoinsLe module Planification des besoins se compose de deux parties :
Application de programmation externe (ESP) Projet peut également utiliser une application de programmation externe (par exemple, Microsoft Project) pour déterminer les informations de programmation relatives aux activités, aux jalons du budget, aux éléments d'organigramme fonctionnel et aux valeurs de référence. Le lien Application de programmation externe du champ Lien de programmation doit avoir la valeur Création de lien pour les activités de la session Prestations (tppss2100m000). Pour un objet de coûts standard, la case Utilisé dans le programme doit être cochée. La devise ESP qui est définie dans la session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000) sera utilisée dans ESP. Les applications de programmation externe ne prennent pas en charge les devises multiples. Si le coût unitaire d'un objet de coûts défini dans Infor LN est exprimé dans une autre devise que la devise ESP, le taux de la devise est calculé avec le type de taux de change de la définition du projet. Dans la session Paramètres de calendrier (tcccp0100m000), vous pouvez saisir une longueur maximale de code Calendrier égale à 59 pour ESP. L'heure de début par défaut est l'heure de début du jour calendaire ESP. L'unité de temps ESP qui est définie dans la session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000) correspond à l'unité des lignes de budget, telles que la main-d'œuvre, l'équipement et la sous-traitance, dans l'intégration. La session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000) permet de définir des paramètres relatifs aux deux parties du module Planification des besoins. Ces paramètres couvrent les données détaillées et le plan de projet par défaut se rapportant à l'application de programmation externe (comprenant la devise, l'unité de temps et les détails de longueur de code). La planification du projet fournit une fonctionnalité pour les budgets, les revenus et les coûts qui dépendent du facteur temps au sein d'un projet. La gestion des données de planification, la configuration de la structure d'activités et l'exécution d'une analyse financière sont également couvertes par la planification du projet. Remarque Vous pouvez gérer plusieurs plans pour un projet donné. Par exemple, pour simuler différents scénarios de projet. La session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000) couvre les séries et groupes de numéros par défaut utilisés par les ordres magasin et les commandes fournisseurs. Vous pouvez également décider si vous souhaitez vérifier le stock pour les livraisons magasin par défaut. La programmation des besoins permet de générer et gérer des ordres planifiés pour les matières, l'équipement et la sous-traitance au cours d'un projet. Ces recommandations sont basées sur les données de contrôle de l'activité ou de l'élément dans le module Planification des projets (en fonction de la gestion du projet par type de budget) et les données de planification stockées dans la ligne du budget d'activité de la partie Planification des besoins du module de planification. Créez les commandes fournisseurs planifiées ou les ordres magasin planifiés dans la session Génération des ordres PRP planifiés (tppss6200m000). Une fois que vous avez confirmé ces ordres, vous pouvez transférer :
Infor LN enregistre également les transactions planifiées dans la session Solde de la ligne d'ordre (matières) (tppss6500m000) et les transactions de livraison dans la session Lignes d'ordre livrées (matières) (tppss6550m000). La planification des besoins du projet comprend également la génération de messages de reprogrammation. Ces messages s'affichent lorsque vous modifiez le budget ou la planification dans le temps et la quantité d'un ordre. Elles génèrent des ordres via la planification des besoins du projet exécutée à partir des données de contrôle. Ces données ont pour base le budget réel. Définissez les données de contrôle dans le module Planification des projets. Si vous sélectionnez plusieurs projets, un budget de contrôle est créé pour chacun d'eux. Remarque La génération d'ordres est appelée planification des besoins du projet (PRP). Les commandes fournisseurs et les ordres magasin sont groupés sous l'appellation d'ordres PRP.
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