Gestion des projets (PCS)Utilisez le module Gestion des projets pour gérer les projets. Les projets sont utilisés dans le cadre d'une approche de type fabrication à la commande. Budget projet Dans une approche de type fabrication à la commande, il est plus aisé de commencer avec un budget projet. Vous pouvez analyser plusieurs budgets appartenant à un même groupe de calcul. Une fois le budget projet établi, le contrôle au niveau commercial s'effectue dans Infor LN. Vous pouvez alors saisir les informations sur les concurrents, les pourcentages de réussite, les motifs d'acceptation ou de refus d'un devis par un client potentiel, etc. Ingénierie de projet Une fois la commande client clôturée, l'ingénierie du projet peut commencer. Pour chaque commande client (projet), vous pouvez enregistrer les nomenclatures et les gammes spécifiques correspondantes. Vous pouvez aussi employer des nomenclatures standard. Les articles génériques peuvent être configurés à l'aide de Configurator. Si nécessaire, vous pourrez apporter des modifications techniques en cours de projet. Planification Une planification de réseau est établie pour chaque projet, ce qui permet de planifier et de contrôler les activités associées au projet. Vous pouvez lier des matières et des capacités critiques à certaines activités. Ceci vous permet :
La définition de modules permet de déterminer les besoins détaillés en matières et en capacité en fonction des activités. Pour planifier ces besoins, servez-vous de l'application Planification d'entreprise qui génère également des propositions de reprogrammation des ordres de fabrication ou des commandes fournisseurs courantes, lorsque la planification est modifiée en cours de projet. Calcul Vous pouvez calculer les coûts réels ou estimés de chaque ordre. Vous pouvez comparer les coûts réels aux coûts budgétés et aux coûts estimés. De plus, vous pouvez à tout moment afficher les résultats provisoires des ordres courants.
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