Exemple 1 : L'activité n'a pas encore démarré.

L'activité A n'a pas encore démarré. Aucune heure n'a été consommée, il n'existe pas de structure de projet et il n'y a pas de planification détaillée concernant la capacité.

  • Durée de l'activité (jours de projet) : 15
  • Besoin en capacité brute : 200
  • Date de début au plus tôt : jour 4 semaine 44 année 92
  • Pourcentage achevé : 0%

La date courante est située avant la date de début au plus tôt. Le graphique suivant représente l'exécution de l'activité A :

[...]
wWorkable days (Jours ouvrables)
_Jours non ouvrables

La table de répartition affectée à l'activité apparaît dans la figure suivante :

[...]

Pour l'activité A, la capacité est de 200 heures. La table de répartition par semaine est la suivante :

SemaineNombre de joursPourcentage de durée de l'activitéPourcentage de besoins en capacitéDifférence avec précédente SemaineBesoins en capacité (par semaine)
44-92213%17.3%17.3%34.6
45-92640%40.0%22.7%45.4
46-92960%40.0%0.0%0.0
47-921280%70.0%30.0%60.0
48-921280%70.0%0.0%0.0
49-9215100%100.0%30.0%60.0

 

Rubriques liées