Gestión de almacenes por clienteEl cliente recupera componentes del stock que posee y planifica el proveedor, pero que gestiona el propio cliente. El almacén VMI se modela como almacén administrativo en el sistema ERP del proveedor porque él es el que planifica el suministro y es el propietario de las mercancías. En el sistema ERP del cliente, el almacén VMI se modela como almacén normal, porque el cliente es el responsable de la gestión de almacenes. Como sucede en el escenario de VMI total, en este escenario la planificación de suministro se basa en el reaprovisionamiento del nivel de stock mínimo o máximo o en una planificación de suministro más detallada, en el que el proveedor tiene que comprometerse respecto a las cantidades de suministro programadas. Fase 1. El cliente envía el consumo planificado al proveedor. Fase 3. El proveedor reaprovisiona el stock del cliente. El proveedor reaprovisiona el almacén VMI según corresponda. El cliente registra la recepción de las mercancías en el almacén VMI. Fase 4. El cliente envía un mensaje de actualización de stock al proveedor. Para notificar al proveedor las recepciones, el cliente envía al proveedor un mensaje XML RosettaNet con el informe de stock/recepción. Este mensaje activa una recepción de stock para actualizar los niveles de stock en los almacenes administrativos del proveedor, lo que permite al proveedor planificar el suministro de forma adecuada. También se utilizan otros medios de comunicación, en cuyo caso las recepciones se especifican manualmente en los almacenes administrativos del cliente y del proveedor. Las cantidades recibidas se insertan en la programación de compras del cliente para cada proveedor. Fase 5. El cliente entrega stock. El cliente entrega componentes para fabricación o venta, ya que el cliente es el responsable de la gestión de almacenes en el caso del almacén VMI. Fase 6. El cliente notifica entregas al proveedor. El cliente notifica al proveedor las entregas de stock mediante un mensaje XML RosettaNet para distribuir el listado de stock. El proveedor necesita esta información para planificar el suministro de forma efectiva. Fase 7. El cliente paga al proveedor. El cliente paga al proveedor.
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