Proyecto 360 (tppdm6500m100)

Utilice esta sesión para llevar a cabo tareas y recuperar datos relacionados con el proyecto. Puede ver y mantener información del proyecto, como el tipo de contrato, tipo de factura, importe de contrato e información del método de presupuestación.

Utilizar la sesión Proyecto 360 (tppdm6500m100)

Seleccione un proyecto en la lista Proyecto. Los detalles de proyecto, como el costo, ingresos, presupuesto, estimación, etc. se muestran en los cuadros situados en la parte superior de la sesión.

Para ver los detalles de proyecto, haga doble clic en la línea de proyecto de la lista.

Las marcas de verificación en Contactos de proyecto indican los datos disponibles para el proyecto seleccionado. Si hace clic en un vínculo, se inicia una sesión que puede usar para ver, mantener o crear los datos de proyecto.

Puede hacer clic en los siguientes vínculos o en los comandos correspondientes en el menú Vistas, Referencias o Acciones:

  • Contrato
    Inicia la sesión Líneas de contrato (tpctm1110m000). Utilice esta sesión para crear y mantener los datos de líneas de contrato del proyecto vinculado a un contrato.
  • Ampliaciones
    Inicia la sesión Ampliaciones de proyecto (tpptc0510m000). Utilice esta sesión para enumerar las ampliaciones del proyecto seleccionado, que puede definir y modificar en la sesión de detalles Ampliación (tpptc0110s000).
  • Estructuras
    Puede definir una estructura de elemento o una estructura de actividad para el proyecto según la configuración de los perfiles de usuario. En el caso de esta sesión, sin embargo, las estructuras que puede mantener dependen del campo Presupuesto por. Si el campo se define como Elemento, se abre la sesión Elementos (tpptc1100m000). Si el campo se define como Actividad, se abre la sesión Actividades (tppss2100m000).
  • Hitos
    Inicia la sesión Hitos (tppss2101m000). Utilice esta sesión para mantener los hitos de actividad del proyecto.
  • Desgloses de costos
    Inicia la sesión Desgloses de costos (tppdm3600m000). Utilice esta sesión para crear desgloses de costos para el proyecto.
  • Vincular contrato a estructura
    Inicia la sesión Vincular contrato a estructura de proyecto (tpctm0160m000). Utilice esta sesión para vincular líneas de contrato (CLIN) a la estructura de proyecto (elemento/actividad). Se pueden vincular varias líneas de contrato a un proyecto. Sin embargo, una trazabilidad de proyecto específica (elemento/actividad) se puede vincular sólo a una línea de contrato. Esta sesión indica también si se generan costos y se contabilizan ingresos en la trazabilidad por proyecto.
  • Estimación
    Inicia la sesión Líneas de estimación (tpest2100m000). Utilice esta sesión para mantener y consultar las líneas de estimación. Las columnas que se mantienen en esta sesión están disponibles en función de la configuración de la sesión Perfiles de usuario (tppdm0101s000). Las líneas de estimación que se muestran dependen de la versión de estimación seleccionada.

    A continuación, se presenta el orden de prioridad con el que se selecciona la versión de estimación:

    1. Comprobar si hay alguna oferta, cuyo estatus sea Aceptado, y mostrar las líneas de estimación de esa versión correspondiente.
    2. Comprobar si alguna versión de estimación tiene alguna o todas las líneas enviadas al presupuesto y mostrar esa estimación.
    3. Seleccionar la versión de estimación más reciente según la Fecha de creación de la versión.
  • Análisis costos presup.
    Inicia la sesión Versiones de análisis de costos de presupuesto (tpptc3500m000). Utilice esta sesión para listar los detalles del análisis de costos de presupuesto para el proyecto seleccionado.
  • Presupuesto descendente
    Inicia la sesión Versión de presupuesto descendente (tpptc5500m000). Utilice esta sesión para enumerar las versiones actuales de presupuesto descendente para el proyecto seleccionado y consultar un resumen de los detalles.
  • Presupuesto ascendente
    Inicia la sesión Presupuesto de actividad para objetos de costo. Utilice esta sesión para listar las líneas de presupuesto con un tipo de costo para la actividad, el plan y el proyecto seleccionados en un presupuesto de actividad.
  • Presupuesto decalado en el tiempo
    Inicia la sesión Presup. basado en hora (costos presupues. de trab. progr. por período) (tpptc5521m000). Utilice esta sesión para consultar el valor planificado generado de una actividad por período para un proyecto y código de análisis seleccionados. Esta sesión también muestra la versión del presupuesto de proyecto y la línea de referencia para la que se genera el valor planificado.
  • Órdenes de compra y de almacenaje
    Inicia la sesión Saldo de línea de orden (material) (tppss6500m000). Utilice esta sesión para ver el flujo de órdenes desde el presupuesto hasta la entrega final. Se muestran todas las órdenes del proyecto seleccionado, incluidas la sugerencia de orden/orden de compra, órdenes de almacenaje, solicitudes de oferta para compras de material, equipamiento y subcontratación, que estén pendientes y todavía por recibir. Nota: Las líneas de distribución de trazabilidad especificadas en Gestión de Órdenes y Gestión de almacenes no se muestran en esta sesión.
  • Órdenes de servicio
    Inicia la sesión Vínculos de orden de servicio por proyecto (tppss6520m000). Utilice esta sesión para listar y consultar las órdenes de servicio vinculadas al proyecto.
  • Progreso físico
    El progreso del proyecto se registra en elementos o actividades y depende del campo Control por. Si este campo se define como Elemento, se abre la sesión Progreso físico de elemento (tpppc1550m000). Si el campo se define como Actividad, se abre la sesión Progreso físico de actividad (tpppc1560m000).
  • Transacciones de costo
    Inicia la sesión Transacciones de costo (tpppc2100m000). Utilice esta sesión para ver y mantener las transacciones de costo de todos los tipos de costos de los proyectos. Sólo se muestran las transacciones que añaden costos al proyecto.
  • Control de costo
    Inicia la sesión pertinente, según la configuración especificada en la sesión Opciones de visualización y sesión por usuario (tppdm0102m000), para supervisar los proyectos que se ejecutan. El control de costo real se agrega en el nivel de proyecto. Se trata de una sesión de un rango de sesiones disponibles en el módulo Control para los proyectos. Cada una de las sesiones proporciona un nivel de detalle diferente.
  • Costos y compromisos
    Inicia la sesión pertinente Compromiso, según la configuración especificada en la sesión Opciones de visualización y sesión por usuario (tppdm0102m000), para registrar los compromisos de un proyecto.
  • Gráfico de análisis financiero
    Inicia la sesión Consultar análisis financiero (tppss0701m000). Utilice esta sesión para crear un gráfico de la progresión de los costos e ingresos durante el tiempo de ejecución del proyecto.
  • Medición de rendimiento
    Inicia la sesión Actividad de medición de rendimiento (tpppc5540m000). Utilice esta sesión para consultar los importes de medición de rendimiento del proyecto. Dispone de cuatro niveles de medición, que son: actividad, actividad/tipo de costo, proyecto OBS y OBS/tipo de costo. La medición de rendimiento también se puede generar según la línea de referencia y la versión anteriores.
  • Transacciones de ingresos
    Inicia la sesión Transacciones de ingresos (tpppc3505m000). Utilice esta sesión para enumerar una historia de los ingresos. Incluye datos de factura y contabilización.
  • Órdenes de fabricación
    Inicia la sesión Trazabilidad de proyecto - Órdenes de fabricación (tisfc0105m300) si se ha implementado la trazabilidad por proyecto. Utilice esta sesión para ver las líneas de distribución de órdenes de fabricación por proyecto.
  • Préstamo/empréstito
    Inicia la sesión Área de trabajo de préstamo y empréstito (whinh1146m100). Utilice esta sesión para ver los registros de préstamo/empréstito creados para la línea de orden de transferencia de trazabilidad de costo específica.
Nota

Los importes que aparecen en las secciones Ingresos y Costos son netos, es decir, importes sin impuestos.

 

Contrato
Estimación/Presupuesto
Estimación
La estimación para el proyecto.
Presupuesto
El importe presupuestado para el proyecto.
Nº de horas presupuesto
El número de horas de mano de obra presupuestadas para el proyecto.
Progreso
Valor obtenido
Muestra los costos/cantidades permitidos hasta el momento (valor obtenido).

Los costos o cantidades ejecutados se calculan del siguiente modo:

ejecutado = progreso real * presupuesto
Nota

Para ver las excepciones de este cálculo, consulte: Cómo LN calcula el.

Progreso
El porcentaje de progreso de la actividad superior del proyecto. El valor de este campo se basa en la actividad del proyecto con el menor porcentaje de progreso del proyecto.
Ingresos
Ingresos
Los ingresos del proyecto que se contabilizan en la historia para todos los períodos incluyendo el actual.
Previsión de ingresos adicionales
Los ingresos adicionales previstos para el final del proyecto y anticipados al final del período actual.
Recibido del cliente
El importe cobrado del cliente por las facturas de venta. Éste es el importe que se muestra en la sesión Facturas pendientes de partner facturado (tfacr2520m000) de Finanzas de .
Nota

El pago de Proveedor es una liquidación de esta factura pendiente y no de una línea de factura determinada. Una factura pendiente comprende varias líneas de factura que pueden estar o no vinculadas al mismo proyecto. Por consiguiente, el importe vencido de un proyecto no se puede determinar correctamente hasta que la información de importe cobrado de la línea de factura determinada se almacena en LN Finanzas.

Retraso del cliente en el pago
El importe debido al cliente que se pagará por las facturas de venta. Éste es el importe que se muestra en la sesión Facturas pendientes de partner facturado (tfacr2520m000) de Finanzas de LN.
Nota

El pago de Proveedor es una liquidación de esta factura pendiente y no de una línea de factura determinada. Una factura pendiente comprende varias líneas de factura que pueden estar o no vinculadas al mismo proyecto. Por consiguiente, el importe vencido de un proyecto no se puede determinar correctamente hasta que la información de importe cobrado de la línea de factura determinada se almacena en Finanzas.

Ingresos totales
Los ingresos totales registrados para el proyecto.
Costos
Compromisos
Los compromisos contabilizados para el proyecto.
Costos
Los costos incurridos para el proyecto.
Previsión de costos
La previsión de costos adicionales correspondiente al final del proyecto que se anticipan al final del período actual.
Costos totales
Los costos totales incurridos para el proyecto.
Variación de costo
La variación de costo para el proyecto.

La variación de costo se calcula del siguiente modo:

variación = ejecutado - reales
Variación de costo al finalizar
El coste adicional del final del proyecto que se anticipa.
Retraso en el pago a proveedor
El importe debido al proveedor que se pagará por las facturas de compra. Éste es el importe que se muestra en la sesión Facturas pendientes de partner facturado (tfacr2520m000) de Finanzas de LN.
Nota

El pago de Proveedor es una liquidación de esta factura pendiente y no de una línea de factura determinada. Una factura pendiente comprende varias líneas de factura que pueden estar o no vinculadas al mismo proyecto. Por consiguiente, el importe vencido de un proyecto no se puede determinar correctamente hasta que la información de importe cobrado de la línea de factura determinada se almacena en Finanzas.

Pagado al proveedor
El importe pagado al proveedor por las facturas de compra. Éste es el importe que se muestra en la sesión Facturas pendientes de partner facturado (tfacr2520m000) de Finanzas de LN.
Nota

El pago de Proveedor es una liquidación de esta factura pendiente y no de una línea de factura determinada. Una factura pendiente comprende varias líneas de factura que pueden estar o no vinculadas al mismo proyecto. Por consiguiente, el importe vencido de un proyecto no se puede determinar correctamente hasta que la información de importe cobrado de la línea de factura determinada se almacena en Finanzas.

Nº horas reales
El número de horas de mano de obra empleadas en el proyecto.
Nota

Las horas sólo se muestran si está seleccionada la casilla de verificación Control de costo de Nivel de control de costo Proyecto/Tipo costo en la sesión Proyecto - Niveles de control de costo (tppdm6102m000) y se actualiza mediante la sesión Crear control de costo real (tpppc4803m000).

Previsión de horas
El número de horas de mano de obra previstas para el proyecto.
Nota

Las horas sólo se muestran si está seleccionada la casilla de verificación Control de costo de Nivel de control de costo Proyecto/Tipo costo en la sesión Proyecto - Niveles de control de costo (tppdm6102m000) y se actualiza mediante la sesión Crear control de costo real (tpppc4803m000).

Contrato
Contrato
Si esta casilla de verificación está seleccionada, los datos de la línea de contrato están disponibles para el proyecto.
Ampliaciones
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen ampliaciones para el proyecto seleccionado. Para ver y mantener las ampliaciones, haga clic en Ampliaciones.
Alcance
Estructuras
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen estructuras para el proyecto especificado. Para ver y mantener las estructuras de actividad o elemento del proyecto, haga clic en Estructuras.
Hitos
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen hitos para el proyecto seleccionado. Para ver y mantener los hitos, haga clic en Hitos.
Progreso
Progreso
Si esta casilla de verificación está seleccionada, se registra el progreso del proyecto. El progreso se registra por elementos o por actividades.
Ingresos
Si esta casilla de verificación está seleccionada, se han registrado ingresos para el proyecto seleccionado. Para ver los detalles de ingresos del proyecto, haga clic en Transacciones de ingresos.
Estimación
Estimación
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen líneas de estimación para el proyecto seleccionado. Para ver y mantener las líneas de estimación, haga clic en Estimación.
Presupuesto
Presupuesto descendente
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen presupuestos descendentes para el proyecto seleccionado. Para ver las versiones de presupuesto descendente actuales para el proyecto, haga clic en Presupuesto descendente.
Análisis de costos de presupuesto
Si esta casilla de verificación está seleccionada, se ha definido un análisis de costos de presupuesto para el proyecto seleccionado. Para ver los detalles financieros del proyecto, haga clic en Análisis costos presup..
Presupuesto ascendente
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen presupuestos ascendentes para el proyecto seleccionado. Para ver líneas de presupuesto con un tipo de costo de material para el proyecto, haga clic en Presupuesto ascendente.
Presupuesto decalado en el tiempo
Si esta casilla de verificación está seleccionada, se genera el costo presupuestado del trabajo programado de una actividad para el proyecto específico. Para ver el valor planificado generado para el proyecto, haga clic en Presupuesto decalado en el tiempo.
Necesidades
Órdenes de compra y de almacenaje
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen órdenes de compra y de almacenaje para el proyecto seleccionado. Para ver las transacciones y el flujo de órdenes desde el presupuesto hasta la entrega final, haga clic en Órdenes de compra y de almacenaje.
Órdenes de servicio
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen órdenes de servicio para el proyecto seleccionado. Para ver las órdenes de servicio, haga clic en Órdenes de servicio.
Control
Control de costo
Si esta casilla de verificación está seleccionada, el control de costo real se agrega en el nivel de proyecto. Para controlar el proyecto, haga clic en Control de costo.
Gráfico de análisis financiero
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen datos de gráfico para el proyecto seleccionado. Para crear un gráfico de la progresión de los costos e ingresos durante el tiempo de ejecución del proyecto, haga clic en Gráfico de análisis financiero.
Costo y compromisos
Si esta casilla de verificación está seleccionada, existen compromisos para el proyecto seleccionado. Para ver o mantener los compromisos de material de un proyecto, haga clic en Costos y compromisos.
Mediciones de rendimiento
Si esta casilla de verificación está seleccionada, se ha llevado a cabo un proceso de medición del rendimiento para el proyecto especificado. Para ver los datos de medición de rendimiento, haga clic en Medición de rendimiento.
Proyecto
El código que identifica de manera exclusiva el proyecto.
Estatus
El estatus del proyecto. El estatus del proyecto es importante para seguir el curso adecuado a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Importe de contrato
El importe de contrato del proyecto.
Fecha de inicio relacionada
La fecha de inicio del proyecto. En función de esta fecha, LN tiene en cuenta los recargos (de presupuesto) válidos para el análisis de costos de presupuesto. Si no se ha especificado la fecha, LN tiene en cuenta todos los recargos.
Fecha de finalización
La fecha de finalización de un proyecto. La fecha se utiliza con fines informativos.
General
Divisa
La divisa del proyecto.
Presupuesto por
El tipo de presupuesto de proyecto determina el modo en el que contempla su presupuesto.

Puede presupuestar el proyecto por:

  • Elemento
  • Actividad
Control por
Programa
El código que identifica el programa vinculado al proyecto.
Descripción
La descripción o nombre del código.
Método de presupuestación
Estructura de desglose de organización
La estructura de desglose de organización definida para el proyecto.
Plantilla
Si esta casilla de verificación está seleccionada, el proyecto es de tipo plantilla y no se puede utilizar para proyectos reales. El proyecto sólo se puede utilizar para copiar proyectos.
Importe de la ampliación
La suma del importe de contrato definido en la sesión Ampliaciones de proyecto (tpptc0510m000).

 

Contrato
Ampliaciones
Inicia la sesión Ampliaciones de proyecto (tpptc0510m000). Utilice esta sesión para enumerar las ampliaciones del proyecto seleccionado, que puede definir y modificar en la sesión de detalles Ampliación (tpptc0110s000).
Estructuras
Inicia la sesión Elementos (tpptc1100m000) si el campo Presupuesto por tiene el valor Elemento. Inicia la sesión Actividades (tppss2100m000) si este campo tiene el valor Actividad.
Hitos
Inicia la sesión Hitos (tppss2101m000) para el proyecto. Utilice esta sesión para mantener los hitos de actividad del proyecto.
Estimación
Inicia la sesión Líneas de estimación (tpest2100m000). Utilice esta sesión para mantener y consultar las líneas de estimación. Las líneas de estimación que se muestran dependen de la versión de estimación seleccionada.
Presupuesto descendente
Inicia la sesión Versión de presupuesto descendente (tpptc5500m000). Utilice esta sesión para enumerar las versiones de presupuesto descendente actuales para el proyecto seleccionado y consultar un resumen de los detalles.
Presupuesto ascendente
Inicia la sesión Presupuesto de actividad para objetos de costo. Utilice esta sesión para listar las líneas de presupuesto con un tipo de costo para la actividad, el plan y el proyecto seleccionados en un presupuesto de actividad.
Análisis de costos de presupuesto
Inicia la sesión Versiones de análisis de costos de presupuesto (tpptc3500m000). Utilice esta sesión para listar los detalles del análisis de costos de presupuesto para el proyecto seleccionado.
Presupuesto decalado en el tiempo
Inicia la sesión Presup. basado en hora (costos presupues. de trab. progr. por período) (tpptc5521m000). Utilice esta sesión para consultar el valor planificado generado de una actividad por período para un proyecto y código de análisis seleccionados. Esta sesión también muestra la versión del presupuesto de proyecto y la línea de referencia para la que se genera el valor planificado.
Órdenes de compra y de almacenaje
Inicia la sesión Saldo de línea de orden (material) (tppss6500m000). Utilice esta sesión para ver el flujo de órdenes desde el presupuesto hasta la entrega final. Se muestran todas las órdenes del proyecto seleccionado, incluidas la sugerencia de orden de compra/orden, órdenes de almacenaje, solicitudes de oferta para compras de material, equipamiento y subcontratación, que estén pendientes y todavía por recibir. Nota: Las líneas de distribución de trazabilidad especificadas en Gestión de Órdenes y Gestión de almacenes no se muestran en esta sesión.
Órdenes de servicio
Inicia la sesión Vínculos de orden de servicio por proyecto (tppss6520m000). Utilice esta sesión para listar y consultar las órdenes de servicio vinculadas al proyecto.
Progreso físico
Inicia la sesión Progreso físico de elemento (tpppc1550m000) si el campo Control por tiene el valor Elemento. Inicia la sesión Progreso físico de actividad (tpppc1560m000) si este campo tiene el valor Actividad.
Control de costo
Inicia la sesión Control por proyecto (tpppc4510m000). Utilice esta sesión para controlar los proyectos que se ejecutan.
Costos y compromisos
Inicia la sesión Compromisos para objetos de costo. Utilice esta sesión para registrar los compromisos de un proyecto.
Gráfico de análisis financiero
Inicia la sesión Consultar análisis financiero (tppss0701m000). Utilice esta sesión para crear un gráfico de la progresión de los costos e ingresos durante el tiempo de ejecución del proyecto.
Medición de rendimiento
Inicia la sesión Actividad de medición de rendimiento (tpppc5540m000). Utilice esta sesión para consultar los importes de medición de rendimiento del proyecto.
Transacciones de ingresos
Inicia la sesión Entrada de ingresos (tpppc3501m000). Utilice esta sesión para listar detalles de ingresos. Si los ingresos del proyecto se procesan y transfieren a la historia, se abre la sesión Transacciones de ingresos (tpppc3505m000).
Listar datos generales de proyectos
Inicia la sesión Listar datos generales de proyectos (tppdm6403m000).
Listar proyectos
Inicia la sesión Listar proyectos (tppdm6400m000).
Mostrar proyectos abiertos
Muestra todos los proyectos que tienen el estatus Activo.
Mostrar todo
Muestra todos los proyectos.