Utilizar control

El control se utiliza para:

  • Crear control de costo real
  • Consultas y listados de control
  • Medir el rendimiento
Nota

Los costos generales no se incluyen en el proceso de progreso y control.

Crear control de costo real

Puede crear datos de control de costo real para un rango de proyectos. Puede utilizar estos datos para control de proyectos. El presupuesto, las correcciones presupuestarias, las ampliaciones de presupuesto, los costos, los ingresos, los compromisos, el progreso real y las previsiones de resultados finales se utilizan para cumplimentar tablas de control. Una vez que se han generado estos datos, puede utilizarlos en todas las consultas y listados de control de proyectos.

Características principales:

  • Los costos ejecutados y reales se calculan para el período actual y se acumulan desde el inicio del proyecto.
  • Las cantidades y costos permitidos se determinan según el progreso del proyecto.
Consultas y listados de control

Puede controlar los proyectos en cualquier momento durante su ejecución.

Medición de rendimiento

Puede medir el rendimiento de un proyecto decalado en el tiempo; es decir, la cantidad de trabajo realizado en un proyecto. Esto permite comparar la cantidad de trabajo realizada frente a la cantidad pendiente de realización.

Se determina lo siguiente:

  • El valor planificado (PV).
  • El valor obtenido (EV).
  • Los costos reales (AC).
  • Los costos presupuestados al finalizar (BAC).
  • Los costos estimados al finalizar (EAC).
  • La variación de programación (PV-AC).
  • La variación de costo (EV-AC). Se dispone de cuatro niveles de medición: actividad, actividad/tipo de costo, OBS y OBS/tipo de costo. También se puede generar una medición de rendimiento según la línea de referencia y la versión anteriores si están disponibles. Puede generar, consultar y listar la medición de rendimiento.

Esto incluye sesiones de programación que usan datos de planificación económica derivados para presentar información analítica sobre la liquidez y medición de rendimiento. Puede:

  • Use la sesión Consultar análisis financiero (tppss0701m000) para comparar costos presupuestados, costos reales e ingresos del presupuesto de actividad.
  • Utilice la sesión Medición de rendimiento mediante EVM (tppss0702m000) para consultar un gráfico de medición de rendimiento que usa información generada en la sesión Actividad de medición de rendimiento (tpppc5540m000) y el presupuesto decalado en el tiempo.

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