| | Centros de trabajo (tirou0101m000) Utilice esta sesión para enumerar y mantener centros de trabajo. Los datos de centro de trabajo se utilizan para estimación de costos y planificación. No puede borrar el centro de trabajo si: - El centro de trabajo es un centro de trabajo principal con uno o varios subcentros de trabajo.
- El centro de trabajo todavía está activo en LN.
Centro de trabajo Una zona de fabricación específica que contiene una o más personas o máquinas con capacidades idénticas, que se pueden considerar como una unidad para fines de planificación de necesidades de capacidad y programación detallada. Cuando defina un código de centro de trabajo, debe descubrir el centro de trabajo que influye en las estimaciones de costo de las órdenes de fabricación. El campo Tipo de tarifas de operación de la sesión Parámetros de cálculo de precio de costo (ticpr0100m000) determina si un centro de trabajo ejerce influencia en los costos estimados. El campo Tipo de tarifas de operación puede establecerse en Tarifa de relaciones entre operaciones o Tarifa de centro de trabajo. El número de centros de trabajo no necesita coincidir con el número de centros de trabajo físicos de su organización, ya que no todos los centros de trabajo físicos influyen en los costos estimados. En la sesión Planificación de fabricación (tisfc0110m000) puede modificar la planificación haciendo que una operación se lleve a cabo en otro centro de trabajo. En dicho caso, las unidades de recurso deben ser similares. Nota - El centro de trabajo no puede borrarse si se utiliza en cualquier otra parte en LN.
- Antes de poder definir un centro de trabajo, debe definir un departamento en la sesión Departamentos (tcmcs0565m000).
Tipo de centro de trabajo Subcontratistaindependiente Si esta casilla de verificación está seleccionada, el centro de trabajo, que se define como Centro de trabajo de subcontratación, no tiene ningún subcontratista vinculado. Nota Esta casilla de verificación permite a los usuarios modelar escenarios y definir datos maestros para la fabricación de artículos con tareas o piezas subcontratadas, aunque el subcontratista esté aún por determinar. General General Dirección Un conjunto completo de detalles de direcciones, que incluye la dirección postal, los números de teléfono, fax, télex, dirección de correo electrónico y de Internet, identificación con fines fiscales e información sobre rutas. Población (Cabecera) Nombre de la ciudad que se debe listar antes de la fecha en la cabecera de las cartas del departamento. Compañía Unidad empresarial Una parte independiente en términos contables de la organización que consta de entidades, como por ejemplo departamentos, centros de trabajo, almacenes y proyectos. Las entidades de la unidad empresarial deben pertenecer a la misma compañía logística, aunque este tipo de compañía puede contener diversas unidades empresariales. Una unidad empresarial está vinculada a una sola compañía contable. Si lleva a cabo transacciones logísticas entre unidades empresariales, éstas se contabilizan en las compañías contables a las que cada unidad empresarial está vinculada. Puede definir las relaciones entre las unidades empresariales y, por tanto, la transferencia de mercancías que puede producirse entre las unidades empresariales. Para utilizar la facturación y la fijación de precios entre las unidades empresariales, debe vincular las unidades empresariales a los partners internos. Puede utilizar las unidades empresariales para llevar la contabilidad financiera por separado para partes de la empresa. Por ejemplo, puede definir unidades empresariales para partes separadas de la organización que pertenecen a una compañía logística, pero que están ubicadas en países distintos. La contabilidad de cada unidad empresarial se efectúa en la divisa nacional de cada país y en la compañía contable vinculada a la unidad empresarial. Puede cambiar la unidad empresarial del centro de trabajo en la sesión Departamentos (tcemm1124m000). Sin embargo, una vez que haya configurado la estructura multiplanta, no podrá cambiar la unidad empresarial. Compañía contable Compañía contable a la que está vinculada la unidad empresarial del centro de trabajo. Las transacciones creadas por el centro de trabajo se contabilizan en esta compañía contable. Compañía operativa La compañía a la cual pertenece un departamento, almacén o proyecto. En la mayoría de casos, se trata de la compañía logística en la que se ha creado el departamento, el almacén o el proyecto. Las transacciones logísticas que se originan en un departamento, un almacén o un proyecto sólo pueden crearse en su propia compañía operativa. Tipo compartido/Compañía primaria Utilice este campo para especificar el tipo compartido para un centro de trabajo. Compañía primaria Nota Este campo no se cumplimenta si el campo Tipo compartido/Compañía primaria recibe el valor Ninguno, o si el campo recibe el valor Secundario y el centro de trabajo secundario no está vinculado a un centro de trabajo primario compartido. Opciones Código de calendario Un registro de días que contiene información sobre la disponibilidad, por ejemplo, de recursos o partners durante un intervalo de tiempo especificado. El campo no es aplicable cuando el campo Tipo de estación tiene el valor Estación de línea o Colchón. Información adicional de Intrastat Si vincula un almacén al departamento de ventas o de compras, el conjunto de información adicional de Intrastat será la información predeterminada para las órdenes creadas por el departamento. El conjunto de información adicional de Intrastat se puede modificar en las líneas de orden de almacenaje. Relaciones Tipo Tipo de centro de trabajo Centro de trabajo principal Si el centro de trabajo es un subcentro de trabajo de un centro de trabajo principal, debe especificar el código del centro de trabajo principal en este campo. Si utiliza centros de trabajo compartidos, el centro de trabajo secundario es siempre un centro de trabajo principal, incluso si el centro de trabajo principal es un subcentro de trabajo. Subcontratista Nota No puede especificar este campo si está seleccionada la casilla de verificación Subcontratistaindependiente en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000). Almacén en planta Un almacén que almacena el stock intermedio para suministrar a los centros de trabajo. Un almacén en planta está vinculado a uno o más centros de trabajo y se le puede suministrar mercancías mediante órdenes de reaprovisionamiento o suministro de material basado en pull. Los métodos de suministro de material basado en pull son los siguientes: - Sistema controlado por lotes (sólo aplicable en Control de montaje).
- Sistema controlado por SILS (sólo aplicable en Control de montaje).
- Sistema contr. por órdenes individuales (sólo aplicable en Control de planta).
- KANBAN.
- Punto de pedido decalado en el tiempo.
Los artículos almacenados en el almacén en planta no forman parte de la obra en curso (OEC). Cuando los artículos dejan el almacén en planta para utilizarlos en fabricación su valor se añade a la OEC. Sólo puede especificar un valor en este campo si la casilla de verificación Uso de almacenes de planta de la sesión Parámetros de control de planta (tisfc0100s000) está seleccionada. El valor del campo Tipo de almacén en la sesión Almacenes (tcmcs0103s000) debe establecerse en Planta. Empleado de posconsumo El número de empleado al que se le contabilizan horas en Control de Personal mediante posconsumo. Cálculo de costos Código de tarifa de operación Debe definir los códigos de operación en la sesión Códigos de tarifas de operación (ticpr0150m000). Este campo sólo está habilitado si se cumplen las condiciones siguientes: - El parámetro Tipo de tarifas de operación de la sesión Parámetros de cálculo de precio de costo (ticpr0100m000) es Tarifa de centro de trabajo o Tarifa relac. entre oper./centro trabajo.
- El Tipo de centro de trabajo no es Centro de trabajo de subcontratación.
Centro de trabajo de cálculo de costos Un centro de trabajo que se utiliza para calcular los costos unitarios de artículo terminado, transferencias de OEC y resultados de fabricación, cuando está vinculado a un centro de trabajo de planificación. Por consiguiente, los asientos contables relacionados con órdenes de fabricación se contabilizan en el centro de trabajo de cálculo de costos. El vínculo entre un centro de trabajo de cálculo de costos y un centro de trabajo de planificación permite replanificar las operaciones de orden de fabricación. Si es necesario, puede cambiar el centro de trabajo que se utiliza para llevar a cabo una operación sin alterar el proceso de cálculo de costos. Nota Si el centro de trabajo es del tipo Subcentro de trabajo, se muestra automáticamente el centro de trabajo de cálculo de costos del centro de trabajo principal del subcentro de trabajo. No obstante, puede cambiar el centro de trabajo de cálculo de costos en este campo. Montaje Tipo de estación Este campo puede tener los siguientes valores: Tipo de colchón Si el campo Tipo de estación es Colchón, puede seleccionar un tipo de colchón. Un tipo de colchón define en qué secuencia dejan la estación los componentes del colchón. Número de lugares acceso aleatorio El número de lugares de acceso aleatorio de un colchón de acceso aleatorio desde el que LN puede elegir realizar la secuencia deseada para el siguiente segmento de línea de montaje. El número de lugares de acceso aleatorio determina el número de productos que pueden ir directamente del colchón a la línea de montaje. Supongamos que define 10 lugares de acceso aleatorio para un colchón. Esto significa que durante el proceso de secuenciación de línea LN puede elegir aleatoriamente entre un total de 10 productos (diferentes) en el colchón para conseguir la secuencia de orden de montaje correcta. El valor de este campo se utiliza en el módulo Control de montaje (ASC). Puede especificar un valor si se cumplen las condiciones siguientes: - El centro de trabajo es del tipo Subcentro de trabajo.
- El Tipo de estación es del tipo Colchón.
Importante Si desea poder cambiar la secuencia de órdenes del segmento de línea anterior al siguiente, debe introducir un valor que sea mayor que 1. Si este campo tiene el valor 1, no hay espacios disponibles que se puedan utilizar para cambiar la secuencia de las órdenes En tal caso, LN no puede secuenciar el siguiente segmento de línea de montaje. Nota Si el Tipo de colchón es Colchón FIFO, el valor de este campo es uno. Carga óptima de colchón El número máximo de productos que pueden almacenarse en el colchón. Durante el proceso de secuenciación de línea, LN puede rellenar el colchón hasta la cantidad especificada en este campo, que es la cantidad máxima de unidades que puede gestionar el colchón. Nota Sólo puede especificar un valor si se cumplen las condiciones siguientes: - El centro de trabajo es del tipo Subcentro de trabajo.
- El Tipo de estación es del tipo Colchón.
Planificación Capacidad Capacidad semanal [horas] La capacidad semanal de cada unidad de recurso en el centro de trabajo. Este valor se utiliza para calcular la capacidad normal de un centro de trabajo por semana; esta capacidad aparece en los listados de carga de un centro de trabajo. Capacidad diaria La capacidad diaria de cada unidad de recurso en el centro de trabajo. Este valor se utiliza para calcular la capacidad normal de un centro de trabajo por día; esta capacidad aparece en los registros de carga de un centro de trabajo. Número de máquinas LN busca todas las máquinas asignadas a un centro de trabajo mediante la sesión Máquinas (tirou0102m000). El número de máquinas de un centro de trabajo se calcula a partir de la siguiente fórmula: número de máquinas = suma de capacidades semanales de todas las máquinas vinculadas al centro de trabajo / capacidad semanal del centro de trabajo La capacidad semanal del centro de trabajo se define en el campo Capacidad semanal [horas] de esta sesión. El número de máquinas y el número de trabajadores vinculados a un centro de trabajo se utiliza para calcular la capacidad disponible del centro de trabajo. Ejemplo | Centro de trabajo A | 40 horas/semana | | Máquina A | 40 horas/semana | | Máquina B | 60 horas/semana |
Número de máquinas = (40+60)/40 = 2,50 Número de trabajadores Cada centro de trabajo es un departamento. LN busca todos los trabajadores asignados al departamento mediante la sesión Empleados - General (tccom0101m000) y suma sus capacidades semanales. El número de trabajadores de un centro de trabajo se calcula a partir de la siguiente fórmula: número de trabajadores = suma de capacidades semanales de todos los trabajadores vinculados al centro de trabajo / capacidad semanal del centro de trabajo Las capacidades semanales de los empleados se especifican en el campo Horas de trabajo en la sesión de detalles Empleados - Control de Personal (bpmdm0101m000). La capacidad semanal del centro de trabajo se define en la sesión de detalles Centros de trabajo (tirou0101m000). El número de máquinas y el número de trabajadores vinculados a un centro de trabajo se utiliza para calcular la capacidad disponible del centro de trabajo. Ejemplo Fecha actual: 2000-11-07 Centro de trabajo A: 40 horas/semana | Empleado | Primera fecha | Última fecha | Horas/semana | | A | 2000-01-01 | 2000-12-31 | 40 | | B | 2000-01-01 | 2000-10-31 | 20 | | C | 2000-01-01 | 0 | 30 |
Número de trabajadores = (40 + 30)/40 = 1,75, porque el número de horas del empleado A es 40 y del empleado C es 30. Las horas del empleado B se ignoran puesto que Última fecha tiene el valor 31-10-2000 (la fecha anterior a la fecha actual), por lo que B ya no es el empleado de la fecha establecida. Capacidad crítica para planificación Este campo es utilizado por la Planificación Empresarial y las actividades de red PCS: Planificación Empresarial Dependiendo del valor, Planificación Empresarial utiliza capacidad de mano de obra o capacidad de máquina para expresar el uso de capacidad en el plan maestro de recursos/planificación de órdenes. Actividades de red PCS Dependiendo del valor, las actividades de red PCS utilizan capacidad de mano de obra o capacidad de máquina para calcular el valor del campo Capacidad estimada acumulada [H] en la sesión Actividades (tipcs4101m000) y en la sesión Resumen de actividades por proyecto (tipcs4502m000).
SFC no utiliza este campo porque en SFC el uso de capacidad siempre se expresa en términos de capacidad de mano de obra además de en términos de capacidad de la máquina. Plazos de entrega Unidad de tiempo La unidad de tiempo en la que se expresan el Tiempo de espera y el Tiempo de cola. La unidad de tiempo del subcentro de trabajo puede ser la misma que la unidad de tiempo de su centro de trabajo principal. Si la unidad de tiempo está relacionada con el tiempo de cola, Días y Horas deben interpretarse como días y horas del calendario de tiempos de trabajo vinculado al centro de trabajo. Si la unidad de tiempo está relacionada con el tiempo de espera, no se utiliza calendario. El tiempo de disponibilidad se considera como 24 horas al día, 7 días a la semana. Valores permitidos Horas Los plazos de entrega se expresan en horas, y se permiten los valores fraccionarios. Días Los plazos de entrega se expresan en días, y los valores fraccionarios se redondearán a valores enteros.
Tiempo de cola La cantidad de tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo antes de efectuar la preparación o durante el cual se ejecuta el trabajo. El tiempo de cola de espera se utiliza en el cálculo de plazos de entrega. El tiempo de cola se expresa en días o en horas. Los días y horas se deben interpretar como días y horas en el calendario de tiempos de trabajo vinculado al centro de trabajo. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. Tiempo de espera El tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo después de que se haya terminado una operación hasta el momento en que se mueve a la operación siguiente. LN no planifica los tiempos de espera según un calendario específico. La planificación del tiempo de espera se basa en un calendario semanal de 7 * 24 horas. Un ejemplo típico es el tiempo necesario de secado después de la aplicación de pintura. Si LN calcula las horas de inicio y de finalización de las órdenes planificadas basándose en la ruta, LN tiene en cuenta el tiempo de espera. El colchón del plan permite crear una determinada tolerancia entre operaciones sucesivas y, a la vez, cambiar operaciones. El tiempo de espera se expresa en días o en horas. Los días y horas no hacen referencia a un calendario. El tiempo de disponibilidad se considera como 24 horas al día, siete días a la semana. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. Nota Este campo no está accesible si el campo Tipo de centro de trabajo es Centro de trabajo de cálculo de costos, o si el Tipo de estación es Estación de línea o Colchón. Tiempo de movimiento El tiempo en que una mercancía semielaborada está en tránsito desde una operación hasta la siguiente. Tras la última operación, el tiempo de movimiento es el tiempo que se tarda en transferir la mercancía al almacén. El tiempo de movimiento es uno de los elementos del plazo de entrega que LN planifica siguiendo un calendario específico. Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros. Varios Cola deseada La diferencia que el usuario desea entre la salida y la entrada de un centro de trabajo. Éste es el valor predeterminado para los cálculos iniciales de cola. Crítico enplanif. Si esta casilla de verificación está seleccionada, significa que el centro de trabajo es crítico. Como consecuencia, el centro de trabajo se incluye en la estructura de capacidades críticas utilizada en Planificación Empresarial. Usar necesidad de capacidad preliminar de PCS En planificación de actividades PCS, la capacidad del centro de trabajo se puede consumir mediante: - Capacidad preliminar de PCS, que se define en la sesión Actividades (tipcs4101m000).
- Capacidad necesaria para órdenes de fabricación de SFC y órdenes planificadas de fabricación en Planificación Empresarial.
Esta casilla de verificación determina cómo se consume la capacidad del centro de trabajo: - Si esta casilla de verificación no está seleccionada, la capacidad disponible del centro de trabajo la consume la capacidad necesaria para las órdenes de fabricación de SFC y las órdenes planificadas de fabricación en Planificación Empresarial. Las necesidades preliminares de capacidad que se definen en la sesión Actividades (tipcs4101m000) no se tienen en cuenta.
- Si esta casilla de verificación está seleccionada, la capacidad preliminar de PCS definida para las actividades en PCS y la capacidad necesaria para órdenes de fabricación de SFC y órdenes planificadas de fabricación en Planificación Empresarial se restan de la capacidad disponible del centro de trabajo. Por tanto, se produce el consumo doble de capacidad del centro de trabajo.
Listar instrucciones Si utiliza una microruta, puede definir instrucciones para las órdenes de fabricación de cada operación y cada fase de operación. Si el valor de este campo es Sí, se listan estas instrucciones. Sólo puede utilizar No aplicable como valor si el Tipo de centro de trabajo es Subcentro de trabajo. En este caso, el subcentro de trabajo hereda el valor de su centro de trabajo principal del campo Listar instrucciones. | |