Planificación de módulo (tipcs4120m000)

Utilice esta sesión para planificar módulos. Puede especificar una cantidad fija de plan para permitir la planificación adecuada de los artículos críticos.

En esta sesión de resumen, puede listar los módulos por proyecto y definir cantidades fijas planificadas por si fuera necesario planificar materiales críticos antes de introducir una estructura personalizada o una demanda de órdenes de venta.

En la sesión de detalles puede:

  • Mantener la planificación del módulo por proyecto.
  • Registrar necesidades preliminares de material para el proyecto.
  • Registrar la programación de montaje (final) para el proyecto.
  • Vincular módulos a actividades para la planificación de material controlada por actividad por proyecto.

La planificación de módulos es la relación entre las actividades de la planificación de actividades y los módulos. Los módulos pueden ser materiales que pongan en peligro la fecha de finalización del proyecto debido a sus largos plazos de entrega. Estos materiales también se conocen como materiales críticos. Un módulo también puede ser una pieza montada.

Nota

Durante la generación de la planificación de órdenes en la sesión Generar planificación de órdenes (cprrp1210m000), Planificación Empresarial crea el suministro planificado para los materiales críticos.

La planificación de módulo se crea de forma manual o ejecutando la sesión Copiar proyecto (tipcs2210m000).

 

Proyecto
Un conjunto de acciones de fabricación y compra que se efectúan especialmente para una orden de cliente concreta. Un proyecto se inicia a partir de una orden de cliente para los artículos que cuentan con un sistema de planificación Bajo pedido. La finalidad de un proyecto es planificar y coordinar la fabricación de estos artículos.

En el caso de una fabricación estándar bajo pedido, el proyecto sólo se utiliza para vincular el artículo con la orden del cliente. De lo contrario, un proyecto puede incluir:

  • Datos de artículo personalizado (estructuras y rutas)
  • Planificación de proyecto (planificación de actividades)

Un presupuesto es un tipo especial de proyecto. Un presupuesto se utiliza para fines de planificación y estimación, y no para efectuar la fabricación.

Módulo
Una unidad de planificación para una pieza personalizada, fabricada o comprada cuya planificación logística está relacionada directamente con la planificación de actividades del proyecto. Un módulo puede ser una pieza compuesta más o menos compleja o una pieza única, como por ejemplo una pieza con un plazo de entrega largo.
Artículo personalizado
Un artículo fabricado a partir de una especificación de cliente para un proyecto específico. Un artículo personalizado puede tener una estructura personalizada o una ruta persona personalizada y normalmente no está disponible como artículo estándar. Sin embargo, un artículo personalizado puede derivarse de un artículo estándar o un artículo genérico.
Unidad preconfigurada
La unidad preconfigurada en la que se basa la generación de la planificación de necesidades. La planificación de necesidades se basa en la combinación de artículo/unidad preconfigurada. La unidad que está conectada al artículo siempre es la unidad del artículo superior.
Grupo
En Planificación Empresarial una agrupación de almacenes conectados entre sí por relaciones de suministro

Un grupo representa una ubicación geográfica que consta de uno o varios almacenes. Planificación Empresarial considera estos almacenes como una unidad con fines de planificación.

Planificación Empresarial utiliza este campo para determinar la ubicación de la demanda de material para este módulo.

Planificación Empresarial recupera el segmento de grupo del código del artículo de planificación de este campo.

Actividad
La actividad relacionada con el módulo.
Nota

La fecha de necesidad para artículo vinculado a esta planificación de módulo se define mediante la primera fecha de finalización de esta Actividad.

Plazo de seguridad (porcentaje)
Define el plazo de seguridad que indica cuándo se debe completar el módulo correspondiente. Se calcula a partir de la fecha de finalización planificada para la actividad.
Cantidad fija de plan
Si esta casilla de verificación está seleccionada, la GOP creará el suministro planificado para la Cantidad de plan especificada.

Si esta casilla de verificación no está seleccionada, la demanda del módulo se ignora.

Nota

Si la Cantidad de plan de un módulo es cero (la casilla de verificación no está seleccionada), Planificación de órdenes utiliza la suma de la demanda dependiente de material y la demanda independiente de un artículo como cantidad de modelo virtual. El resultado es una orden de suministro planificada en firme para el artículo, en la fecha definida en la Actividad relacionada.

Cantidad de plan
Es la cantidad de plan especificada manualmente que debe planificarse durante el cálculo de RRP.
Nota

Cuando se transfieren órdenes de compra RRP planificadas u órdenes de fabricación RRP, la cantidad fija de plan se reduce automáticamente por la cantidad de orden, de forma que la cantidad de plan restante puede replanificarse durante el siguiente cálculo de RRP.

Sólo se puede introducir una cantidad si se ha seleccionado cantidad fija de plan.

Unidad de stock
La unidad de medida en la que se registra el stock de un artículo, como por ejemplo unidad, kilogramo, caja de 12 o metro.

La unidad de stock también se utiliza como la unidad base en las conversiones de medida, sobre todo para conversiones relacionadas con la unidad de orden y la unidad de precio de una orden de compra o una orden de venta. Estas conversiones siempre utilizan la unidad de stock como unidad base. Por tanto, una unidad de stock se aplica a todos los tipos de artículos, y también a los tipos de artículos que no se pueden mantener en stock.

Estatus
Indica el progreso actual del proyecto.