| | Actividades (tipcs4101m000)En la sesión de resumen puede listar las actividades por proyecto. En la sesión de detalles puede definir actividades. Las actividades se utilizan para realizar la planificación de actividades por proyecto y para: - Determinar las necesidades preliminares de material y capacidad del proyecto, que se planifican con las actividades.
- Controlar la planificación de montaje (final) para el proyecto.
- Definir módulos en la planificación de módulos.
- Registrar una estructura de proyecto en la sesión Estructura de proyecto (tipcs2115m000).
Nota No se puede borrar un registro si: - El proyecto tiene el estatus Cancelado, Terminado, Cerrado o Archivado.
- Las horas imputadas son > cero.
- Se utiliza una actividad en la sesión Estructura de proyecto (tipcs2115m000).
- Se utiliza una actividad en la sesión Relaciones de actividades (tipcs4110m000).
- Se utiliza una actividad en la sesión Planificación de módulo (tipcs4120m000).
Proyecto Un conjunto de acciones de fabricación y compra que se efectúan especialmente para una orden de cliente concreta. Un proyecto se inicia a partir de una orden de cliente para los artículos que cuentan con un sistema de planificación Bajo pedido. La finalidad de un proyecto es planificar y coordinar la fabricación de estos artículos. En el caso de una fabricación estándar bajo pedido, el proyecto sólo se utiliza para vincular el artículo con la orden del cliente. De lo contrario, un proyecto puede incluir: - Datos de artículo personalizado (estructuras y rutas)
- Planificación de proyecto (planificación de actividades)
Un presupuesto es un tipo especial de proyecto. Un presupuesto se utiliza para fines de planificación y estimación, y no para efectuar la fabricación. Nota No se permite tener un proyecto de tipo Presupuesto. Los presupuestos sólo se utilizan para asientos contables, por lo que no puede añadir actividades a un presupuesto. Actividad Este código identifica una actividad en la planificación de actividades de un proyecto. Valor predeterminado Como regla, LN toma el último número de secuencia incrementado en 1. Clave de búsqueda Una forma alternativa de una descripción utilizada por conveniencia durante la búsqueda. Normalmente, se trata de una abreviatura, un acrónimo o una alternativa nemotécnica de una descripción completa. Tarea La tarea que desea vincular a la actividad. La tarea especificada se utiliza: - En la sesión Tiempos de proyecto (PCS) (bptmm1170m000), si se especifican horas para una actividad.
- Para almacenar más información detallada acerca de la actividad.
Centro de trabajo Una zona de fabricación específica que contiene una o más personas o máquinas con capacidades idénticas, que se pueden considerar como una unidad para fines de planificación de necesidades de capacidad y programación detallada. Responsable de la actividad Una persona responsable de la planificación o realización de una actividad de proyecto. Tabla de carga de capacidad Las tablas de carga de capacidad indican cómo se divide la necesidad preliminar de capacidad a lo largo de la duración de la actividad. El porcentaje del plazo de entrega (duración de la actividad) está en el eje horizontal. El eje vertical muestra el porcentaje de la necesidad de capacidad (la parte de la actividad que debe terminarse una vez finalizada la duración de una actividad concreta). Esta necesidad de capacidad es la capacidad preliminar registrada para la actividad. Necesidades de capacidad preliminar La capacidad global necesaria, en horas, para la ejecución de la actividad pertinente. Especifique las necesidades de capacidad estimadas, en horas, para la actividad pertinente. Mediante la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000), la tabla de carga de capacidad se utiliza para planificar las necesidades globales de capacidad para la actividad pertinente. Factor de planificación Especifique el factor de planificación que se utiliza en el cálculo de la duración de actividad predeterminada. El factor de planificación indica el número de empleados o máquinas que se emplean a la vez para la ejecución de una actividad. LN sólo utiliza este factor para calcular la duración predeterminada de la actividad de acuerdo con las necesidades globales de capacidad y las horas disponibles por día. Capacidad disponible Especifique la capacidad disponible, en horas por día. Esta capacidad se utiliza para calcular la duración de actividad predeterminada. El factor de planificación permite registrar la capacidad disponible en horas por día para cada empleado o máquina. En función de esta capacidad, LN calcula la duración predeterminada de una actividad utilizando la fórmula adecuada: Duración predeterminada de actividad = Necesidad preliminar de capacidad/(Factor de planificación x Capacidad disponible) Primera fecha de inicio La primera fecha de inicio de la actividad es la primera fecha en que se puede iniciar la actividad. Estos datos se determinan utilizando la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000). Última fecha de inicio La última fecha de inicio de la actividad es la última fecha en que se puede iniciar la actividad. Determine esta fecha utilizando la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000). Primera fecha de finalización La primera fecha de finalización de la actividad es la primera fecha en que se puede finalizar la actividad. Determine esta fecha utilizando la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000). Última fecha de finalización La última fecha de finalización de la actividad es la última fecha en que se puede terminar la actividad. Estos datos se determinan utilizando la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000). Margen total El margen total de una actividad es el tiempo máximo expresado en días (laborables) en los que dicha actividad se puede transferir sin que ello afecte a la fecha de finalización planificada del proyecto pertinente. Se calcula el margen de tiempo total: Margen total = Última fecha de finalización - Primera fecha de inicio - Duración de actividad La última fecha de finalización y la primera fecha de inicio se expresan en días de proyecto. Margen libre El margen libre es el número de días (laborables) que puede retrasarse el inicio de una actividad sin que ello afecte al margen de las actividades posteriores. El margen libre se determina mediante el proceso de planificación de actividades. El usuario no puede modificarlo. Fecha de inicio deseada La fecha de inicio deseada es la fecha en que se desea iniciar la ejecución de la actividad pertinente. Esta fecha sólo se utiliza con fines informativos. No obstante, la fecha de inicio deseada se compara con la primera y la última fecha de finalización y la fecha de referencia en la sesión Generar mensajes sobre planificación de actividades (tipcs4211m000), lo que puede dar como resultado la creación de mensajes de excepción. Fecha deseada de finalización La fecha de finalización deseada es la fecha en que se desea interrumpir la ejecución de la actividad pertinente. Esta fecha sólo se utiliza con fines informativos. No obstante, la fecha de finalización deseada se compara con la primera y la última fecha de finalización y la fecha de referencia con la sesión Generar mensajes sobre planificación de actividades (tipcs4211m000), lo que puede dar como resultado la creación de mensajes de excepción. Fecha de inicio real Especifique la fecha de inicio real, a condición de que el campo Porcentaje terminado no tenga especificado el 100%. Nota La fecha de inicio real también se actualiza mediante la sesión Procesar tiempos y gastos (bptmm1203m000) una vez que se ha especificado las horas para la actividad pertinente mediante la sesión Tiempos de proyecto (PCS) (bptmm1170m000). Fecha de finalización real Especifique la fecha de finalización real, a condición de que el campo Porcentaje terminado no tenga especificado el 100%. Nota La fecha de finalización real se actualizará si: - Especifica las horas de la actividad pertinente en la sesión Procesar tiempos y gastos (bptmm1203m000).
- Ejecuta un cálculo de actividades en la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000).
Estimación de actividad Si esta casilla de verificación está seleccionada, el campo indica si la actividad pertinente debe incluirse en el cálculo de precio de costo estimado para el proyecto. Esto puede ser especialmente importante para las actividades indirectas, como la ingeniería. Estatus Indica el progreso actual del proyecto. Capacidad estimada acumulada [H] Las necesidades de capacidad acumulada en horas, según el centro de trabajo en el que esté programado llevar a cabo la actividad. Las necesidades de capacidad acumulada se calculan con la sesión Agregar capacidad estimada a proyecto (tipcs4201m000) en función de la estructura de proyecto y la ingeniería de proyecto. Esto sólo es posible si las operaciones se han vinculado a actividades de la ruta. En función del valor del campo Capacidad crítica para planificación de la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000), se utiliza Capacidad de mano de obra o Capacidad de máquina para calcular las necesidades de capacidad acumulada. Las necesidades de capacidad acumulada sólo se muestran con fines informativos y se pueden utilizar para comprobar o controlar las horas preliminares planificadas por actividad. Progreso Capac. crítica imputada Las horas reales imputadas en la actividad pertinente. En función de las horas de transacción vinculadas a la actividad, LN actualiza automáticamente este valor en la sesión Procesar tiempos y gastos (bptmm1203m000). LN consulta el número de horas imputadas de la forma calculada en la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000). Horas de mano de obra reales Las horas de mano de obra reales que Control de Personal contabiliza y procesa. Horas de máquina reales Las horas de máquina reales que Control de Personal contabiliza y procesa. Capacidad crítica para planificación Actualización automática de porcentaje terminado Si esta casilla de verificación está seleccionada, el campo Porcentaje terminado se determinará automáticamente si utiliza la sesión Procesar tiempos y gastos (bptmm1203m000) cuando se procesan transacciones de tiempos, o si utiliza la sesión Generar planificación de actividades (tipcs4210m000) cuando se realiza un cálculo de actividades para el proyecto. Porcentaje terminado Especifique el porcentaje terminado de la actividad. Sólo puede especificar un porcentaje si la casilla de verificación Actualización automática de porcentaje terminado no está seleccionada. Si la casilla de verificación Actualización automática de porcentaje terminado está seleccionada, se determinará automáticamente el porcentaje terminado. El cálculo es el siguiente: Si se especifican horas en el campo Necesidades de capacidad preliminar: Porcentaje terminado = Horas imputadas / Necesidades preliminares de capacidad Si no se especifican horas en el campo Necesidades de capacidad preliminar: Porcentaje terminado = Horas imputadas / (Factor de planificación x Capacidad disponible x Duración real)
El porcentaje terminado muestra el progreso de la actividad. El campo Capac. crítica imputada se actualiza si se reservan horas para la actividad en la sesión Resumen de tiempos y gastos por empleado (bptmm1100m000). Si las horas reservadas para la actividad superan el número de horas incluidas en el campo Necesidades de capacidad preliminar, cabe esperar en el campo Porcentaje terminado un porcentaje superior al 100%. No obstante, el valor mostrado en el campo Porcentaje terminado nunca será superior al 99%. El motivo de ello es que si el porcentaje no supera el 99%, podrá continuar reservando horas. Si la casilla de verificación Actualización automática de porcentaje terminado no está seleccionada, puede cambiar el porcentaje manualmente a 100%. Si el porcentaje es 100%, no podrá volver a reservar horas adicionales. Nota Debido a la distribución no lineal de las necesidades de capacidad, el porcentaje terminado no está relacionado con el plazo de entrega sino con las necesidades globales de capacidad. Si elige un cálculo automático del porcentaje terminado, este porcentaje se determinará según las necesidades globales de capacidad y las horas imputadas reales. | |