Listar insuficiencias por orden de fabricación

Es esencial saber si hay suficiente material disponible en el momento en que empiece a trabajar en una orden de fabricación. Es especialmente útil efectuar una comprobación de disponibilidad en entornos de fabricación en los que el suministro de material genera un cuello de botella. Una comprobación de disponibilidad puede ayudarle a realizar las siguientes acciones:

  • Decidir no lanzar una orden de fabricación.
  • Tomar medidas correctivas con respecto a los proveedores y el personal logístico antes de que se inicie la fabricación.
  • Dar prioridad a las órdenes en los centros de trabajo.
Nota

Hay disponible una comprobación de insuficiencia mejorada. Para aplicar el método mejorado, utilice la sesión Listar insuficiencias de material por orden de fabricación (tisfc0419m000). La sesión actual se mantiene para la compatibilidad con versiones anteriores.

Los movimientos planificados de stock y los datos de stock son la base de un listado de insuficiencias. Si desea que una orden de fabricación se inicie en una fecha determinada, debe tener en cuenta las entregas y las recepciones de stock del material requerido. Por otra parte, se tienen en cuenta las órdenes planificadas de fabricación que consumen el mismo material. Para poder elegir, puede seleccionar la casilla de verificación Incluir stock proyectado, si sólo desea tener en cuenta el stock real o si también desea tener en cuenta las entregas/recepciones planificadas de stock.

Si múltiples órdenes de fabricación requieren el mismo material, las órdenes utilizarán el material disponible en el orden de las fechas de asignación. Sólo se tienen en cuenta los movimientos planificados de stock que es muy probable que se produzcan. Se omiten los siguientes movimientos planificados de stock:

  • Previsiones
  • Necesidades preliminares de material
  • Solicitudes de oferta

Se tienen en cuenta los siguientes almacenes:

Nota

No se tienen en cuenta los requisitos de varias unidades preconfiguradas en esta sesión.

En un principio, no debe tener insuficiencias de material. Sin embargo, se producen insuficiencias si el suministro de material no es el previsto. Las insuficiencias de material pueden ser debidas a los motivos siguientes:

  • Proveedores que no son fiables: las cantidades del material entregado no son correctas, las fechas de entrega no son las adecuadas o la calidad del material es insuficiente.
  • El consumo del material de fabricación es superior al esperado debido a una serie de rechazos no planificados.
  • Planificación de necesidades de materiales (MRP) no fiable.
Análisis pesimista del suministro de material

Si cree que no va poder confiar en los proveedores y/o en la MRP, es mejor que lleve a cabo un análisis pesimista del suministro de material. Para efectuar un análisis pesimista, seleccione las siguientes casillas de verificación:

  • Ignorar recepciones programadas: las recepciones de material esperadas y planificadas.

y las entregas no se tienen en cuenta al analizar el suministro de material de las órdenes de fabricación. Seleccione esta casilla de verificación si espera que los materiales lleguen tarde o que las cantidades no sean suficientes. Tenga en cuenta que debe seleccionar la casilla de verificación Incluir stock proyectado antes de poder seleccionar la casilla de verificación Ignorar recepciones programadas.

  • Ignorar stock bloqueado: el stock que está bloqueado para la inspección no se tiene en cuenta en el análisis del material de suministro de la orden de fabricación. Seleccione esta casilla de verificación si espera que la calidad del material sea deficiente.
Análisis optimista del suministro de material

Para realizar un análisis más optimista del suministro de material de las órdenes de fabricación, seleccione la casilla de verificación siguiente:

  • Listar total de almacenes en grupo: se comprueba el stock de todos los almacenes (normales y de OEC) en un grupo al analizar el suministro de material de las órdenes de fabricación.
Lotes

Si utiliza el control de lotes y desea comprobar si el stock está disponible para el mismo lote que su artículo debe:

  • Seleccionar la casilla de verificación Clasificar por almacén.
  • Desmarcar la casilla de verificación Listar recepciones de fabricación y compra planificadas.
  • Desmarcar la casilla de verificación Listar total de almacenes en grupo.

Si utiliza esta configuración y dispone de un stock insuficiente del artículo de lote, el listado muestra los detalles de la insuficiencia de stock. Si no utiliza lotes, estas configuraciones generan un listado con los detalles para todas las insuficiencias de stock.

Nota
  • Si utiliza esta sesión para ver si el stock planificado es libre, esto no garantiza que pueda utilizar el stock. Es posible que otro centro de trabajo reclame el stock. Para comprobarlo, observe los requisitos planificados de stock seleccionando la casilla de verificación Listar recepciones de fabricación y compra planificadas.
  • Si desea listar las insuficiencias de stock para todas las órdenes de fabricación en un grupo de órdenes de SFC, seleccione la casilla de verificación Grupo de órdenes SFC y especifique el grupo de órdenes.

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