Costos de horas estimados comparados con reales (ticst0502m000)

Utilice esta sesión para mostrar los costos estimados de horas de la orden de fabricación en comparación con los costos reales. Los costos de horas reales se contabilizan y se procesan desde Control de Personal.

 

Orden de fabricación
Una orden que permite fabricar una cantidad especificada de un artículo en una fecha de entrega especificada.
Orden de fabricación
El estatus de orden de la orden de fabricación.

Valores permitidos

Estatus de orden

Proyecto (PCS)
El proyecto al que está destinada la orden de fabricación.

Si este campo está vacío, el producto de la orden de fabricación es un artículo anónimo.

Artículo
El artículo fabricado en la orden de fabricación.
Cantidad de orden
La cantidad de orden que debe fabricarse.
Cantidad de orden
La unidad de medida en la que se registra el stock de un artículo, como por ejemplo unidad, kilogramo, caja de 12 o metro.

La unidad de stock también se utiliza como la unidad base en las conversiones de medida, sobre todo para conversiones relacionadas con la unidad de orden y la unidad de precio de una orden de compra o una orden de venta. Estas conversiones siempre utilizan la unidad de stock como unidad base. Por tanto, una unidad de stock se aplica a todos los tipos de artículos, y también a los tipos de artículos que no se pueden mantener en stock.

Dividir orden de fabricación
Dividir orden aplicado
Si esta casilla de verificación está seleccionada, la orden de fabricación se divide en una o más órdenes hijo.
Orden padre
El número de la orden de fabricación de la orden padre.
Nota

Si se especifica este campo, se trata de una orden de fabricación hijo que se origina a partir de una orden dividida.

Operación
Una serie de fases de una ruta que se llevan a cabo sucesivamente para fabricar un artículo.

Durante una operación de rutas se agrupan los siguientes datos:

  • La tarea. Por ejemplo, serrar.
  • La máquina utilizada para llevar a cabo la tarea (opcional). Por ejemplo, la sierra mecánica.
  • El lugar donde se lleva a cabo la tarea (centro de trabajo). Por ejemplo, carpintería.
  • El número de empleados necesarios para llevar a cabo la tarea.

Estos datos se utilizan para calcular los plazos de entrega de la orden, para planificar las órdenes de fabricación y para calcular los precios de costo.

Centro de trabajo
El subdepartamento del departamento de servicio que es responsable de la ejecución de una orden de trabajo.
Centro de trabajo de cálculo de costos
Un centro de trabajo que se utiliza para calcular los costos unitarios de artículo terminado, transferencias de OEC y resultados de fabricación, cuando está vinculado a un centro de trabajo de planificación. Por consiguiente, los asientos contables relacionados con órdenes de fabricación se contabilizan en el centro de trabajo de cálculo de costos.

El vínculo entre un centro de trabajo de cálculo de costos y un centro de trabajo de planificación permite replanificar las operaciones de orden de fabricación. Si es necesario, puede cambiar el centro de trabajo que se utiliza para llevar a cabo una operación sin alterar el proceso de cálculo de costos.

Tarea
Una actividad que permite fabricar o reparar un artículo. Por ejemplo, serrar, taladrar o pintar.

Una tarea se lleva a cabo en un centro de trabajo y puede estar relacionada con una máquina.

Cantidad planificada
La cantidad planificada que debe fabricarse.
Horas estimadas de mano obra
El número planificado de horas de mano de obra necesarias para completar la operación. El número de horas derivadas de la ruta del artículo.
Horas estimadas de máquina
El número planificado de horas de máquina necesarias para completar la operación. El número de horas derivadas de la ruta del artículo.
Horas de mano de obra reales
Las horas de mano de obra reales que se contabilizan y se procesan en Control de Personal.
Horas de máquina reales
Las horas de máquina reales que se contabilizan y se procesan en Control de Personal.
Real (para orden hijo)
Las horas de mano de obra reales transferidas a la orden hijo u obtenidas de la orden padre en la división de orden.
Real (para orden hijo)
Las horas de máquina transferidas a la orden hijo u obtenidas de la orden padre en la división de orden.
Costos
Costos de mano de obra
Costos de máquina
Costos generales
Costos de subcontratación
Costos reales de mano de obra
Los costos reales relacionados con las tareas realizadas.
Costos de máquina reales (acumulados)
Los costos reales de utilización de una máquina para llevar a cabo la operación.
Costos generales reales (acumulados)
Los costos reales que no están vinculados a objetos de costo, pero que están planificados y controlados en centros de costo.
Costos de subcontratación reales (acumulados)
El objeto de costo real que representa servicios comprados a un tercero para utilizarlos en la fabricación de un artículo.
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División real de horas de mano de obra netas (fabricación)
Los costos de horas de mano de obra reales transferidos a la orden secundaria u obtenidos de la orden principal en la división de orden.
División real de horas de máquina netas (fabricación)
Los costos de horas de máquina reales transferidos a la orden secundaria u obtenidos de la orden principal en la división de orden.
División real de horas de máquina netas (fabricación)
Los costos de subcontratación reales transferidos a la orden secundaria u obtenidos de la orden principal en la división de orden.

 

Historia de operaciones de orden de fabricación
Desglose de horas reales