Esquema puntuación objetiva de calificación distribuidores (tdpur8195m000)

Utilice esta sesión para mantener y consultar los esquemas de puntuación objetiva.

Puede utilizar los esquemas de puntuación objetiva para asignar valores de puntuación a un criterio objetivo y para asignar porcentajes de calificación a los valores de puntuación.

Ejemplo

Puede asignar un esquema de puntuación objetiva a los artículos y partners de las siguientes maneras:

  • Si deja en blanco los campos Artículo y Partner, los esquemas de puntuación objetiva se aplican a todos los artículos.
  • Si sólo cumplimenta el campo Artículo, el esquema de puntuación objetiva sólo se aplica al artículo especificado.
  • Si sólo cumplimenta el campo Partner, el esquema de puntuación objetiva sólo se aplica a los artículos que suministra el partner especificado.
  • Si cumplimenta tanto el campo Partner como el campo Artículo, el esquema de puntuación objetiva sólo se aplica al partner en cuestión o a la combinación de artículos.
Nota

LN busca un esquema de puntuación objetiva, que se utiliza para convertir valores de puntuación en porcentajes de calificación, en la secuencia siguiente:

  1. LN busca un esquema de puntuación objetiva para el partner o la combinación de artículos.
  2. Si no hay ningún esquema para la combinación partner/artículo, LN busca un esquema de puntuación objetiva para el partner.
  3. Si no hay ningún esquema para el partner, LN busca un esquema objetivo para el artículo.
  4. Si no hay ningún esquema para el artículo, LN aplica el esquema de puntuación objetiva predeterminado del criterio objetivo.

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Tipo de criterio
Se trata del tipo de criterio objetivo al que se aplica este esquema.

Valores permitidos

  • Entrega
  • Calidad
  • Cantidad
  • Rendimiento de costo
  • Confirmación de orden
Partner
El partner al cual se aplica el esquema de puntuación objetiva.

Valores permitidos

Sólo puede especificar partners de los tipos:

Artículo
El artículo al cual se aplica el esquema de puntuación objetiva.
Unidad
La unidad de tiempo que se utiliza si el tipo de criterio es Entrega o Confirmación de orden.

Para los demás tipos de criterio, en este campo indica No aplicable.

Valor
El tipo de criterio determina lo que representa el valor de este campo.
  • Entrega
    Si el valor es positivo, éste es el número de días u horas que las mercancías se han entregado demasiado tarde. Si el valor es negativo, éste es el número de días u horas que las mercancías se han entregado demasiado pronto.
  • Calidad
    La ratio de la cantidad aprobada y la cantidad recibida.
  • Cantidad
    La proporción entre los artículos recibidos y los artículos pedidos.
  • Rendimiento de costo
    El ratio entre el precio facturado y el precio de compra.
  • Confirmación de orden
    El número de días u horas entre la entrada de orden y la confirmación de orden.
Porcentaje
En este campo puede asignar porcentajes de calificación a los valores de puntuación.

Ejemplo

  • Tipo de criterio: Entrega
  • Unidad: Días
ValorPorcentajeValores en los que se aplica el porcentaje
-510%< -5
-150%-4 - -1
0100%0
540%1 - 5
10030%6 - 100

 

Si la entrega de los artículos se produce con tres días de antelación, la calificación que se asigna a la entrega es de un 50%.

Si la entrega se atrasa cuatro días, la calificación que se asigna a la entrega es de un 40%.

 

Cambiar unidad a días
Cambia la unidad de tiempo de Horas a Días.
Cambiar unidad a horas
Cambia la unidad de tiempo de Días a Horas.