Línea de detalles logísticos de línea de contrato de compra (tdpur3102m100)

Utilice esta sesión para ver, especificar y mantener acuerdos de logística para un detalle de línea de contrato de compra.

Los datos de detalle logístico de línea de contrato de compra proporcionan valores predeterminados para la programación de compras que está vinculada al detalle de línea de contrato de compra.

Sólo puede cambiar acuerdos de logística con el estatus Libre. Una línea de detalle logístico de línea de contrato de compra tiene el mismo estatus que sus datos logísticos de línea de contrato de compra principal, para la que se puede cambiar el estatus en la sesión Datos logísticos de línea de contrato de compra (tdpur3102m000).

Nota

Esta sesión sólo se puede aplicar a contratos de compra corporativos.

 

Contrato de compra
El estatus del registro de logística, que puede ser Libre o Activo.
Nota

Una línea de detalle logístico de línea de contrato de compra tiene el mismo estatus que sus datos logísticos de línea de contrato de compra principal, para la que se puede cambiar el estatus en la sesión Datos logísticos de línea de contrato de compra (tdpur3102m000).

Posición
Departamento de compras
Un departamento responsable de comprar los materiales y servicios necesarios para su organización. Asigne grupos de números al departamento de compras.

De esta forma, puede asignar números de serie a:

  • Órdenes de compra
  • Programaciones de compras
  • Solicitudes de oferta
  • Contratos de compra

También puede definir el almacén predeterminado donde deben entregarse las mercancías solicitadas por el departamento de compra.

Artículo
En LN, la materia prima, los submontajes, los productos terminados y las herramientas que pueden adquirirse, almacenarse, fabricarse, venderse, etcétera.

Un artículo también puede representar un conjunto de artículos que se administran como un único kit, o existir en variantes de productos múltiples.

Es posible definir también artículos no físicos, que no forman parte del stock, pero que pueden utilizarse para contabilizar costos o para facturar servicios a clientes. A continuación se proporcionan ejemplos de artículos no físicos:

  • Artículos de costo (por ejemplo, electricidad)
  • Artículos de servicio
  • Servicios de subcontratación
  • Artículos de lista (menús/opciones)
Transportista
Una organización que proporciona servicios de transporte. Puede vincular un transportista predeterminado tanto a partners receptores como expedidores. Además, puede listar órdenes de ventas y de compra en una nota de embalaje clasificada por transportista.

Para cursar órdenes y generar facturas, debe definir un transportista como partner.

Tiempo de proceso interno
El tiempo necesario entre el reconocimiento de las necesidades y el lanzamiento de la orden de compra. El tiempo de proceso interno incluye la preparación de la documentación y el aprovisionamiento.
Nota

Si Planificación Empresarial genera automáticamente las programaciones de compras, este campo solo se utiliza en el proceso de selección de proveedor. Planificación Empresarial usa este campo, junto con el campo Plazo de seguridad y el campo Tiempo de suministro, para asignar una prioridad a proveedores que pueden entregar el artículo necesario.

Unidad de tiempo de proceso interno
La unidad en que se expresa el tiempo de proceso interno.
Plazo de seguridad
El tiempo que puede añadir al plazo de entrega normal para proteger la entrega de mercancías frente a fluctuaciones en el plazo de entrega, de manera que una orden pueda finalizarse antes de la fecha necesaria real.
Nota

Si Planificación Empresarial genera automáticamente las programaciones de compras, este campo solo se utiliza en el proceso de selección de proveedor. Planificación Empresarial usa este campo, junto con el campo Tiempo de proceso interno y el campo Tiempo de suministro, para asignar una prioridad a proveedores que pueden entregar el artículo necesario.

Unidad de tiempo de seguridad
La unidad en que se expresa el plazo de seguridad.
Tiempo de suministro
El tiempo total necesario para obtener un artículo que está previsto. Este tiempo se utiliza para calcular el plazo de entrega de orden de un artículo, según el cual una compañía toma decisiones sobre compromisos y ejecuta la planificación de capacidad y la gestión de órdenes.
Ejemplo

Para el artículo A, el proveedor ha comunicado un tiempo de suministro de 50 días. De hecho, éste es un plazo de entrega reducido y sólo es posible porque se envía una previsión de tres años al proveedor de este artículo. Si se necesitan cantidades adicionales que no se incluyen en la previsión, el proveedor necesita el tiempo total de suministro, que es de 300 días.

Nota

Si Planificación Empresarial genera automáticamente las programaciones de compras, este campo solo se utiliza en el proceso de selección de proveedor. Planificación Empresarial usa este campo, junto con el campo Tiempo de proceso interno y el campo Plazo de seguridad, para asignar una prioridad a proveedores que pueden entregar el artículo necesario.

Unidad de tiempo de suministro
La unidad en que se expresa el tiempo de suministro.
Tiempo de transporte (días)
El tiempo de transporte en días, el cual se puede calcular de dos maneras.

LN recupera el tiempo de transporte de la siguiente manera:

  • Si se implementa Fletes, que puede definir en la sesión Componentes de software implementados (tccom0500m000), el cálculo del tiempo de transporte se basa en transportista y rutas. Las planificaciones de ruta y niveles de servicio no se conocen en este punto en el tiempo.

    LN realiza los siguientes pasos para recuperar el tiempo de transporte.

    1. Si la ruta, el transportista, el origen y las direcciones de destino son conocidas, LN busca primero planificaciones de ruta y, a continuación, rutas estándar que coinciden con rutas, transportistas y direcciones.
    2. Si se encuentra más de una planificación de ruta o ruta estándar coincidente, LN selecciona la planificación de ruta o ruta estándar con un grupo de medios de transporte que coincida con el grupo de medios de transporte del transportista.
    3. Si LN sigue encontrando todavía más de una planificación de ruta o ruta estándar, las planificaciones de ruta tienen prioridad sobre las rutas estándar. Si sólo se encuentran rutas estándar, la ruta estándar se selecciona siguiendo la configuración del parámetro Criterio de selección de transportista/LSP de la sesión Parámetros de planificación de fletes (fmlbd0100m000).
    4. Si LN sigue encontrando todavía más de una planificación de ruta, selecciona la primera planificación de ruta que encuentre en la base de datos.
  • Si no se implementa la Fletes, LN calcula el tiempo de transporte entre la dirección del partner expedidor y la dirección del almacén de recepción en función de una tabla de distancias relevante (si está disponible) en la sesión Tabla de distancias por población (tccom4137s000) o en la sesión Tabla de distancias por código postal (tccom4138s000). El valor del campo Tablas de distancias prioritarias en la sesión Parámetros de COM (tccom0000s000) determina de cuál de estas dos sesiones se recupera el tiempo de transporte.
Plazo de entrega calculado (días)
El plazo de entrega del artículo de compra preliminar expresado en días. El plazo de entrega calculado sólo se utiliza para determinar la fecha de recepción planificada de la demanda prevista para la cual no se necesita aún ninguna determinación exacta de la fecha de recepción planificada.

El plazo de entrega calculado se basa en el tipo de disponibilidad y la plantilla de calendario vinculados a los campos siguientes:

  • Tiempo de suministro
  • Tiempo de proceso interno
  • Plazo de seguridad
  • Tiempo de transporte (días)
Nota

Cada vez que se abre o se cierra la sesión actual, LN vuelve a calcular el plazo de entrega calculado.

Tiempo total suministro
El tiempo total necesario para obtener un artículo que no está previsto. Este tiempo se utiliza para calcular el plazo acumulado de entrega de orden total para un artículo, que incluye el plazo de entrega acumulado de las piezas compradas.
Ejemplo

Para el artículo A, el proveedor ha comunicado un tiempo de suministro de 50 días. De hecho, éste es un plazo de entrega reducido y sólo es posible porque se envía una previsión de tres años al proveedor de este artículo. Si se necesitan cantidades adicionales que no se incluyen en la previsión, el proveedor necesita el tiempo total de suministro, que es de 300 días.

Nota

Este campo solamente es visible si se ha seleccionado la casilla de verificación Usar tiempo total de suministro en la sesión Parámetros de compras (tdpur0100m000).

Unidad de tiempo total de suministro
La unidad en que se expresa el tiempo total de suministro.
Nota

Este campo solamente es visible si se ha seleccionado la casilla de verificación Usar tiempo total de suministro en la sesión Parámetros de compras (tdpur0100m000).

Plazo entrega total calculado (días)
El plazo total de entrega del artículo de compra preliminar expresado en días.

El plazo de entrega total calculado se basa en el tipo de disponibilidad y en la plantilla de calendario vinculados a los campos siguientes:

  • Tiempo total suministro
  • Tiempo de proceso interno
  • Plazo de seguridad
  • Tiempo de transporte (días)
Nota
  • Este campo solamente es visible si se ha seleccionado la casilla de verificación Usar tiempo total de suministro en la sesión Parámetros de compras (tdpur0100m000).
  • Cada vez que se abre o se cierra la sesión actual, LN vuelve a calcular el plazo de entrega total calculado.
Plazo de entrega de entrada
El intervalo de tiempo entre la llegada de los artículos y su almacenamiento en el almacén.

En esta sesión, este campo se muestra sólo con fines informativos.

Unidad de plazo de entrega de entrada
La unidad en que se expresa el plazo de entrega de entrada.
Horizonte de plazo de entrega
El número de días que, junto con la fecha de generación/fecha actual, determina si:
  • LN utiliza el plazo de entrega calculado para la fecha de recepción planificada. LN utiliza este cálculo cuando la fecha para la que se calcula el plazo de entrega se encuentra fuera del horizonte del plazo de entrega. Las fechas planificadas se calculan empleando el valor del campo Plazo de entrega calculado (días), que se obtiene del calendario de la compañía.
  • LN determina la fecha de recepción planificada, teniendo en cuenta los calendarios relativos a los componentes del plazo de entrega. LN utiliza este cálculo cuando la fecha para la que se calcula el plazo de entrega se encuentra entre la fecha actual y el horizonte del plazo de entrega. Las fechas planificadas se calculan utilizando los componentes de tiempo de entrega individuales con los calendarios respectivos de los componentes.
Emitir modelo para programación de expediciones
El modelo utilizado para determinar la fecha de emisión para las programaciones de expediciones.
Nota
  • Un modelo de emisión para la programación de expediciones sólo se utiliza en programaciones de tipo push. En el caso de las programaciones de tipo pull, no se utiliza este modelo de emisión.
  • Si la casilla de verificación Usar envío de material para necesidades en firme está seleccionada en Datos logísticos de línea de contrato de compra (tdpur3102m000), no puede especificar ningún modelo de emisión en este campo.
Tipo de programación
El tipo de programación de compras, que siempre es programación de tipo push en esta sesión.

Temas relacionados

Basado en recepción o expedición
Especifique en qué fecha y hora (programación) se basan las necesidades.
Nota

Este campo toma como predeterminado el valor del campo Basado en recepción o expedición de la sesión Programaciones de compras (tdpur3110m000).

Incremento de período de congelación
El número de días, calculado a partir de la fecha actual, para el que ya no puede aumentar la cantidad de artículos críticos.

Si la programación de compras es Basado en expedición, que el usuario puede definir en el campo Basado en recepción o expedición de la sesión actual, los límites de período congelado se basan en las fechas planificadas de expedición. Si la programación es Basado en recepción, los límites de tiempo congelado se basan en fechas planificadas de recepción.

Período congelado (-)
El número de días, calculado a partir de la fecha actual, para el que ya no puede reducir la cantidad de artículos críticos.

Si la programación de compras es Basado en expedición, que el usuario puede definir en el campo Basado en recepción o expedición de la sesión actual, los límites de período congelado se basan en las fechas planificadas de expedición. Si la programación es Basado en recepción, los límites de tiempo congelado se basan en fechas planificadas de recepción.

Usar días laborables para el período congelado
Si esta casilla de verificación está seleccionada, sólo se usan días laborables al calcular los períodos congelados.

Si esta casilla de verificación está seleccionada, se usan días naturales al calcular los períodos congelados.

Nota

Si esta casilla de verificación está seleccionada, el número especificado de días laborables se añade a la fecha actual. Los días laborables se recuperan del calendario que está vinculado al partner expedidor, al partner proveedor o a la compañía.

Si esta casilla de verificación está seleccionada, el número especificado de días naturales se añade a la fecha actual.

Al planificar las fechas se utiliza el tipo de disponibilidad de la sesión Parámetros de compras (tdpur0100m000).

Borrar líneas de programación pasadas
Esta casilla de verificación determina cómo se gestionan cantidades no entregadas y redundantes en líneas de programación con fechas en el pasado.

Si esta casilla de verificación está seleccionada, las líneas de programación se borran mediante Planificación Empresarial.

Si esta casilla de verificación no está seleccionada, los mensajes de planificación se generan para informar a un planificador que borre manualmente las líneas de programación.

Nota

Esta casilla de verificación sólo puede seleccionarse si el campo Período congelado para cantidad que disminuye es cero en la sesión actual.

Definición de paquete
La definición de paquete para el artículo.

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Historia de datos logísticos de línea de contrato de compra