Calcular calificaciones de criterios subjetivos

Si realiza una actualización total de las calificaciones de distribuidores en la sesión Actualizar calificaciones de distribuidores (tdpur8850m000), el cálculo de calificaciones para los criterios subjetivos es la tercera etapa del procedimiento de actualización/cálculo de calificación de distribuidor.

Para calcular las calificaciones de criterios subjetivos:

  1. Los valores subjetivos de cada partner se recuperan de la sesión Resultados de cuestionario (tdpur8193m000).
  2. Se asignan los valores de porcentaje, que se indican en la sesión Valores subjetivos de calificación de distribuidores (tdpur8192m000), a los valores subjetivos correspondientes.
  3. Se calcula la calificación media para cada criterio subjetivo por partner.

La calificación general de una combinación partner/criterio subjetivo se calcula de la forma siguiente:

Calificación general por criterio = Suma / Incidencias

SUMTodos los valores de porcentaje que se asignan a una combinación partner/criterio subjetivo.
OCCEl número de veces que los valores de porcentaje se asignan para la combinación de partner/criterio subjetivo. Los valores no aplicables no se tienen en cuenta.
Ejemplo 1

Varios empleados califican a un partner según dos criterios subjetivos:

  • CS = Servicio al cliente
  • DS = Servicio de entrega
Criterio subjetivoValor subjetivo% de valorEmpleado
CSPromedio50Arturo
DSExcelente80Arturo
CSBueno60Roberto
DSBueno60Roberto
CSPobre40Carolina
DSNo aplicable**Carolina

 

Las calificaciones generales para la combinación de partner/criterio subjetivo son:

  • CS = (50 + 60 + 40) / 3 = 50%
  • DS = (80 + 60 ) / 2 = 70%

Después del cálculo, las calificaciones se muestran en estas sesiones:

  • Calificaciones de distribuidores por período (tdpur8102m000)
  • Calificaciones de distribuidores por criterio (tdpur8102m100)
Ejemplo 2

El mismo ejemplo se utiliza como se indica anteriormente, pero esta vez el criterio subjetivo CS contiene tres subcriterios. Los subcriterios tienen las ponderaciones siguientes:

SubcriteriosPonderación
Flexibilidad0,4
Gestión de llamada0,2
Soporte0,4

 

Se asignan estos valores de porcentaje:

Criterio subjetivoValor subjetivo% de valorEmpleado
FlexibilidadPromedio50Arturo
Gestión de llamadaExcelente80Arturo
SoportePobre40Arturo
DSExcelente80Arturo
FlexibilidadBueno60Roberto
Gestión de llamadaPromedio50Roberto
SoporteBueno60Roberto
DSBueno60Roberto
FlexibilidadPobre40Carolina
Gestión de llamadaExcelente80Carolina
Soporte(no aplic.)0Carolina
DS(no aplic.)0Carolina

 

  1. Cálculo de las calificaciones generales
    LN calcula las calificaciones generales para la combinación de partner/criterio subjetivo:
    • Flexibilidad = (50+60+40)/3 = 50%
    • Gestión de llamada = (80+50+80)/3 = 70%
    • Soporte = (40+60)/2 = 50%
    • DS = (80+60)/2 = 70%
  2. Cálculo de la calificación del criterio subjetivo principal
    Calificación de criterio principal = suma (valores de % de criterios secundarios * ponderaciones)
    • Flexibilidad = 50% * 0,4 = 20
    • Gestión de llamadas = 70% * 0,2 = 14
    • Soporte = 50% * 0,4 = 20
    • Calificación de CS = 20 + 14 + 20 = 54%
  3. Grabación de las calificaciones generales

    Después del cálculo, LN escribe las calificaciones en estas sesiones:

    • Calificaciones de distribuidores por período (tdpur8102m000)
    • Calificaciones de distribuidores por criterio (tdpur8102m100)