| | Días laborables y días naturales en Planificación EmpresarialDiversos tipos de horizontes, períodos congelados y plazos de entrega se expresan en días laborables. Durante el proceso de planificación, esos días laborables se han de convertir en días naturales. Cuando Planificación Empresarial convierte los días laborables en días naturales, tiene en cuenta la capacidad del calendario apropiado. Procedimiento para datos de plazos de entrega Para datos de plazos de entrega (como el plazo de seguridad), el procedimiento puede describirse del modo siguiente: - Planificación Empresarial convierte los días laborables en jornadas laborales según la capacidad normal del recurso implicado (definida en la sesión Recurso (cprpd2100m000)). Si no hay recursos implicados, la conversión se basa en la capacidad básica del centro de trabajo (definida en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000)).
- Planificación Empresarial planifica la jornada laboral según el calendario del recurso o un calendario más general.
Procedimiento para horizontes y períodos congelados Para horizontes y períodos congelados, el procedimiento puede describirse del modo siguiente: - Planificación Empresarial convierte los días laborables en jornadas laborales basándose en la capacidad básica por día definida en la sesión Parámetros de planificación (cprpd0100m000).
- Planificación Empresarial planifica la jornada laboral de acuerdo con el calendario de la unidad empresarial del artículo. Si no hay ningún calendario de unidad empresarial disponible, se usa el calendario de compañía.
- Las indicaciones de tiempo resultantes (expresadas en horas, minutos y segundos) se redondean hasta el final de un período de planificación. (Esta fase no se lleva a cabo para horizontes de aviso.)
Ejemplo: Cálculo de período congelado La capacidad definida en el calendario de la unidad empresarial se muestra en la tabla siguiente: | Fecha | Horarios laborales | Capacidad [hrs] |
|---|
| 10 de junio | 6:00 A.M. - 6:00 P.M. | 12 | | 11 de junio | 6:00 A.M. - 6:00 P.M. | 12 | | 12 de junio | 6:00 A.M. - 6:00 P.M. | 12 | | 13 de junio | 6:00 A.M. - 12:00 mediodía | 6 | | 14 de junio | - | 0 | | 15 de junio | - | 0 | | 16 de junio | 6:00 A.M. - 6:00 P.M. | 12 | | 17 de junio | 6:00 A.M. - 6:00 P.M. | 12 |
Capacidad básica por día: 12 horas por día Fecha actual: 16:00 h del 11 de junio Período congelado: 3 días laborables Procedimiento El período congelado se convierte en el número de horas, minutos y segundos, según la capacidad básica (período congelado = 3 x 12 = 36 horas). Después, el período congelado se planifica hacia delante a partir de la fecha y hora actuales. Ello se ilustra en la tabla siguiente: | Fecha | Horarios laborales | Capacidad [hrs] |
|---|
| 11 de junio | 6:00 A.M. - 6:00 P.M. | 2 | | 11 de junio | 6:00 A.M. - 6:00 P.M. | 12 | | 11 de junio | 6:00 A.M. - 12:00 mediodía | 6 | | 11 de junio | - | 0 | | 11 de junio | - | 0 | | 11 de junio | 6:00 A.M. - 6:00 P.M. | 12 | | 11 de junio | 6:00 A.M. - 6:00 P.M. | 4 |
El período congelado resultante es: 17 de junio a las 10:00 h. Este período congelado se redondea hasta el final del período de planificación en el que está incluido. | |