Financiële analyse opvragen (tppss0701m000)

Deze sessie kunt u gebruiken om een grafiek aan te maken van de ontwikkeling van kosten en opbrengsten gedurende de uitvoeringstijd van een project. Door de kosten en opbrengsten in een specifieke periode te analyseren kunt u een planning maken van de vereiste of resterende bedragen in de toekomst.

Schakel de desbetreffende selectievakjes in voor weergave van de gerelateerde opties.

NB
  • U kunt alleen gebruikmaken van de begrote kosten van een activiteit enbegroting.
  • Als u het selectievakje Begrote kosten uitschakelt, kunt u de begrote kosten niet verdelen over de activiteit.

De grafiek bevat een kostenlijn en een opbrengstenlijn. Beide lijnen bestaan gedeeltelijk uit werkelijke bedragen en gedeeltelijk uit geplande bedragen. Vóór de peildatum worden de werkelijke kosten en opbrengsten weergegeven. Na de peildatum worden de geplande kosten en opbrengsten weergegeven, inclusief de prognose.

Gerelateerde onderwerpen

 

Begrote kosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de begrote kosten van de activiteitenbegroting weergegeven.
Incl. prognose
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden prognoses opgenomen in de begrote kosten.
Werkelijke kosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de werkelijke kosten weergegeven.
Materiaalkosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de materiaalkosten weergegeven.
Materiaalkosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de materiaalkosten weergegeven.
Taakkosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de taakkosten weergegeven.
Taakkosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de totale begrote kosten verdeeld over de duur van de activiteit.

Indien dit selectievakje is uitgeschakeld, worden de totale begrote kosten gereserveerd voor de startdatum van de activiteit.

Materieelkosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de materieelkosten weergegeven.
Materieelkosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de materieelkosten weergegeven.
Onderaannemingskosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de onderaannemingskosten weergegeven.
Onderaannemingskosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de onderaannemingskosten weergegeven.
Overige kosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de overige kosten weergegeven.
Overige kosten
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de overige kosten weergegeven.
Toeslagen
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de kosten van toeslagen weergegeven.
Toeslagen
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de kosten van toeslagen weergegeven.
Geplande opbrengst
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, wordt de geplande opbrengst weergegeven.
NB

De geplande opbrengst wordt verkregen uit vooruitbetalingen en termijnen. Vooruitbetaalde bedragen worden weergegeven op de startdatum van de activiteit.

Incl. prognose
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden prognoses opgenomen in de geplande opbrengst.
Werkelijke opbrengst
Indien dit selectievakje is ingeschakeld, worden de werkelijke opbrengsten weergegeven.
NB

Werkelijke opbrengsten worden geregistreerd bij het overzetten van projectgegevens in de sessie Mutaties naar Facturering overzetten (tppin4200m000).

Project
De Van- en T/m-velden definiëren een reeks van: projecten.
Project
De Van- en T/m-velden definiëren een reeks van: projecten.
Code kostenopbouw
De versie van de kostenopbouw van de activiteitenbegroting waarvan u de kosten wilt verzamelen.
Tijdseenheid weergave
Selecteer de tijdseenheid die u in de grafiek wilt weergeven.
NB

De waarde van de tijdseenheid is beperkt tot Dag op WebTop vanwege problemen met gereedschappen in grafieken op WebTop. De gebruiker kan echter de Van en T/m datums invoeren, die per week, maand of dag kunnen worden weergegeven. LN toont de gegevens op basis van de opgegeven Van en T/m datums en voert een controle uit op de datum opgegeven in het veld Peildatum.

Peildatum
De peildatum moet liggen tussen de geplande start- en einddatum van het project. Als de prognose en werkelijke kosten voor een gestarte activiteit bekend zijn, geldt het volgende voorbeeld:

[...]

In de grafiek wordt een lijn weergegeven die gaat tot 274 en die als volgt is berekend.

  • Op de peildatum is de beschikbare begroting slechts 30; dit is 125 gedeeld door het aantal dagen dat de activiteit wordt uitgevoerd, vermenigvuldigd met het aantal dagen dat vanaf de peildatum resteert voor het voltooien van de activiteit, dus: (125/91)*22.
  • De prognose is 144; dit is 150 gedeeld door het aantal dagen van de geldige prognose van de activiteit, vermenigvuldigd met het aantal dagen dat vanaf de peildatum resteert: (150/23)*22.
  • De werkelijke kosten zijn vrijgegeven op 2010/12/08.
  • De formule is: werkelijke bedragen + prognose + begroting = 100 + 144 + 30 = 174
NB

Als de prognose vóór de startdatum van de activiteit valt, begint de telling voor de prognose op de startdatum van de activiteit. Als u gebruikmaakt van betalingscondities, is de offsetting van invloed op de vrijgave van de begroting.