Visualizza analisi finanziaria (tppss0701m000)

Utilizzare questa sessione per creare un grafico della progressione dei costi e dei ricavi durante l'esecuzione del progetto. Grazie all'analisi dei costi e dei ricavi nell'ambito di uno specifico periodo, è possibile effettuare una pianificazione degli importi richiesti o rimanenti nel futuro.

Selezionare la casella di controllo per visualizzare le opzioni associate.

Nota
  • È possibile utilizzare soltanto i costi a budget di un budget in base ad attività.
  • Se si deseleziona la casella di controllo Costi a budget, non è possibile distribuire i costi a budget sull'attività.

Il grafico mostra una linea dei costi e una linea dei ricavi. Entrambe sono costituite in parte da importi effettivi e in parte da importi pianificati. Prima della data di riferimento vengono indicati i costi e i ricavi effettivi. Dopo la data di riferimento vengono indicati i costi e i ricavi pianificati compresa la previsione.

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Costi a budget
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi a budget del budget in base ad attività.
Includi previsione
Se la casella di controllo è selezionata, le previsioni vengono incluse nei costi a budget.
Costi effettivi
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi effettivi.
Costi materiale
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi del materiale.
Costi materiale
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi del materiale.
Costi manodopera
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi della manodopera.
Costi manodopera
Se la casella di controllo è selezionata, i costi a budget totali vengono distribuiti sulla durata dell'attività.

Se la casella di controllo non è selezionata, i costi a budget totali vengono allocati alla data di inizio dell'attività.

Costi attrezzatura
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi dell'attrezzatura.
Costi attrezzatura
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi dell'attrezzatura.
Costi conto lavoro
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi di conto lavoro.
Costi conto lavoro
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi di conto lavoro.
Costi vari
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi vari.
Costi vari
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi vari.
Ricarichi
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi dei ricarichi.
Ricarichi
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i costi dei ricarichi.
Ricavi pianificati
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i ricavi pianificati.
Nota

I ricavi pianificati vengono ricavati dagli anticipi e dalle rate. Gli importi degli anticipi vengono visualizzati alla data di inizio dell'attività.

Includi previsione
Se la casella di controllo è selezionata, le previsioni vengono incluse nei ricavi pianificati.
Ricavi effettivi
Se la casella di controllo è selezionata, vengono visualizzati i ricavi effettivi.
Nota

I ricavi effettivi vengono registrati quando i dati del progetto vengono trasferiti nella sessione Trasferimento transazioni a Fatturazione (tppin4200m000).

Progetto
I campi Da e A consentono di definire un intervallo di progetti.
Progetto
I campi Da e A consentono di definire un intervallo di progetti.
Versione analisi costi
La versione dell'analisi dei costi del budget in base ad attività da cui si desidera ricavare i costi.
Unità di tempo da visualizzare
Selezionare l'unità di tempo da visualizzare nel grafico.
Nota

Nell'ambiente Webtop, il valore dell'unità di tempo è limitato al valore Giorno a causa di problemi connessi alla rappresentazione di grafici. È possibile, tuttavia, inserire date Da e A su base settimanale, mensile o giornaliera. LN visualizza i dati in base alle date Da e A specificate ed effettua controlli relativi alla data specificata nel campo Data di riferimento.

Data di riferimento
È necessario che la data di riferimento sia compresa tra la data di inizio e la data di fine pianificate del progetto. Se per un'attività avviata vengono indicati i costi previsti ed effettivi, risulta valido quanto indicato di seguito:

[...]

Il grafico visualizza una linea che raggiunge il valore 274, calcolata utilizzando le modalità riportate di seguito:

  • Alla data di riferimento il budget libero è soltanto 30, cioè 125 diviso per i giorni dell'attività, moltiplicato per i giorni dalla data di riferimento necessari per concludere l'attività, quindi (125/91)*22.
  • La previsione è 144, cioè 150 diviso per i giorni della previsione effettiva dell'attività moltiplicato per i giorni mancanti dalla data di riferimento in avanti: (150/23)*22.
  • I costi effettivi vengono rilasciati alla data 08/12/2010.
  • La formula è: effettivi + previsione + budget = 100 + 144 + 30 = 174
Nota

Se la previsione è precedente alla data di inizio dell'attività, questa parte dalla data di inizio dell'attività. Se si utilizzano i termini di pagamento, la determinazione dell'intervallo influisce sul rilascio del budget.