Stampa costi e ricavi progetto (tipcs3490m000)

Utilizzare questa sessione per stampare i costi e il ricavo per i progetti PCS a diversi livelli di dettaglio.

  • Se il tipo di report corrisponde a Effettivo, vengono stampati soltanto i costi e il ricavo effettivi.
  • Se il tipo di report corrisponde a Provvisorio ed effettivo, vengono stampati sia i costi e il ricavo effettivi sia quelli provvisori. Se per i progetti PCS viene utilizzata la funzionalità di identificazione del ricavo, questo tipo di report offre una panoramica.

Se si seleziona la casella di controllo Includi in progetto principale costi e ricavi di sottoprogetti, i costi delle vendite e il ricavo vengono stampati sia per il progetto principale sia per i sottoprogetti.

Se si seleziona il tipo di report Effettivo, è possibile scegliere tra i diversi tipi di report elencati di seguito. Le transazioni finanziarie per questi report vengono lette dalla tabella tipcs300 (Transazioni semilavorati e scorte PCS). Le transazioni finanziarie possono essere visualizzate nella sessione di dettagli Transazioni finanziarie PCS per Origine transaz. e Transazione finanz. (tipcs3500m000).

  • Costi e ricavi progetto (Dettagli)
    Questo tipo di report offre una panoramica dettagliata dei costi e dei ricavi del progetto direttamente correlati a progetto PCS, ordini di vendita, ordini di assistenza e ordini di magazzino. Nel report sono inclusi i seguenti dati:
    • Correlati a PCS:

      Transazioni finanziarie con origine transazione Progetto (PCS): Costo delle vendite e Costo delle vendite aggiuntivo.

      Il profitto lordo previsto e realizzato equivale al costo delle vendite moltiplicato per -1.

    • Correlati a Vendite e Assistenza:

      Le transazioni finanziarie Costo delle vendite per le origini transazione Ordine di vendita e Ordine di assistenza. Per le vendite, il ricavo previsto è basato sull'importo nell'ordine di vendita collegato al progetto PCS. Nel report il ricavo realizzato è suddiviso in Merci fatturate e Rate fatturate non saldate.

      In base al ricavo e al costo delle vendite, il profitto lordo viene calcolato come indicato di seguito:

      • Profitto lordo previsto = Ricavo previsto -/- Costo delle vendite
      • Profitto lordo realizzato = Ricavo realizzato -/- Costo delle vendite
      • Da fatturare = Ricavo previsto -/- Ricavo realizzato
    • Correlati a Magazzino:
      Nel report viene fatta una suddivisione tra trasferimenti magazzino con fatturazione e trasferimenti magazzino senza fatturazione. Per gli ordini con fatturazione, il costo delle vendite è determinato con lo stesso metodo utilizzato per gli ordini di vendita e di assistenza. Per gli ordini senza fatturazione, il costo delle vendite è basato sulle transazioni prelievo e i ricavi sono basati sulle transazioni ricevimento. Il ricavo previsto è basato sull'importo ordine.
  • Costi e ricavi progetto (Riepilogo)
    Se si sceglie di stampare un report di riepilogo per i costi e i ricavi progetto, viene stampata una sola riga per progetto. I calcoli sottostanti, tuttavia, vengono eseguiti come se si trattasse di un report dettagliato.
  • Costi progetto (Riepilogo)
    Nel report vengono stampati i costi delle vendite per ogni progetto. I costi delle vendite vengono suddivisi in parti correlate ai seguenti elementi:
    • Progetto
    • Vendite
    • Assistenza
    • Magazzino (trasferimento senza fatturazione)
    • Costo delle vendite fittizio per magazzino (trasferimenti senza fatturazione)
  • Ricavi progetto (Riepilogo)
    Nel report vengono stampati i ricavi per ogni progetto. I ricavi vengono suddivisi in parti correlate ai seguenti elementi:
    • Vendite
    • Assistenza
    • Magazzino (trasferimento senza fatturazione)
    • Costo delle vendite fittizio per magazzino (trasferimenti senza fatturazione)

 

Tipo di report
Lo stato del calcolo di identificazione del ricavo provvisorio.

Valori consentiti

Tipo di calcolo

Progetto
Serie di azioni di produzione e di acquisto eseguite per un particolare ordine cliente. Un progetto viene avviato da un ordine cliente relativo ad articoli con criterio ordine Su ordine. Lo scopo di un progetto è pianificare e coordinare la produzione di questi articoli.

Per una produzione standard su ordine (STO), il progetto viene utilizzato solo per collegare l'articolo all'ordine cliente. Negli altri casi un progetto può includere le seguenti informazioni:

  • Dati articolo personalizzato (distinte base e cicli di produzione)
  • Pianificazione del progetto (pianificazione delle attività)

Un budget è un tipo speciale di progetto che viene utilizzato per pianificare e stimare una produzione, non per eseguirla.

Stato progetto
Indica l'avanzamento corrente del progetto o dei progetti.
Chiave di ricerca
Forma alternativa di una descrizione, utilizzata per motivi di praticità durante le ricerche. Normalmente, si tratta di un'abbreviazione, di un acronimo o di un simbolo mnemonico che sostituisce la descrizione completa.
Impiegato progetto
La persona incaricata del progetto.
Data di inizio
La data di inizio del progetto.
Data di completamento
La data di completamento del progetto.
Business Partner 'Destinazione vendita'
In genere, è costituito dal reparto acquisti di un cliente. Si tratta del Business Partner che ordina merci o servizi da un'organizzazione, che è proprietario della configurazione gestita o per cui si esegue un progetto.

L'accordo stabilito con il Business Partner 'Destinazione vendita' può includere quanto segue:

  • Accordi su sconti e prezzi predefiniti
  • Valori predefiniti di ordini di vendita
  • Termini di consegna
  • Indicazione dei Business Partner 'Destinazione vendita' e 'Destinazione fattura' correlati
Valuta per dettagli
Il tipo di valuta in cui viene stampato il report.
Valuta per totali
La valuta utilizzata per la stampa del report.
Calcola percentuale fatturazione in base a valuta locale
La percentuale di calcolo fatturata in base alla valuta locale.
Nota

Questo campo è disponibile soltanto in caso di sistema valutario indipendente. Se si utilizza una valuta locale corrispondente a EUR, GBP e USD e si verificano le seguenti condizioni:

  • I ricavi previsti sono di EUR 1000,- e i ricavi realizzati di EUR 400,-, la percentuale è pari al 40%.
  • I ricavi previsti sono di GBP 1000,- e i ricavi realizzati di GBP 500,-, la percentuale è pari al 50%.
  • I ricavi previsti sono di USD 1200,- e i ricavi realizzati di USD 400,-, la percentuale fatturata è pari al 30%.

40% + 50% + 30%: il campo relativo alla percentuale fatturata è pertanto pari a 120/3 = 40%

Includi in progetto principale costi e ricavi di sottoprogetti
Se la casella di controllo è selezionata, i costi e i ricavi dei sottoprogetti vengono inclusi nei costi e nei ricavi del progetto principale.

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Stampa dettagli riga provvisori
Se la casella di controllo è selezionata, nel report vengono stampati i dettagli dell'identificazione del ricavo provvisorio. Se la casella di controllo non è selezionata, vengono stampati soltanto i totali progetto.
Stampa dati provvisori per Componente di costo
Se la casella di controllo è selezionata, il costo delle vendite per l'identificazione del ricavo provvisorio viene specificato per componente di costo. È possibile stampare i dati provvisori per componente di costo soltanto se la casella di controllo Registra risultati provvisori per Componente costo della sessione Dettagli progetto (tipcs2130m000) è selezionata.
Stampa solo righe confermate
Se la casella di controllo è selezionata, viene stampata soltanto l'identificazione del ricavo provvisorio confermata.

 

Stampa
Stampa i dati selezionati.