Esempi di calcolo di provvigioni e riduzioni

Di seguito sono illustrati i seguenti livelli:

Esempio 1: Livello per Importo
Esempio 2: Livello per Quantità - Limite massimo
Esempio 3: Livello per Importo - Metodo di calcolo netto
Esempio 4: Livello per Importo - Percentuali di profitto
Esempio 5: Livello per Importo - Relazione padre
Esempio 6: Livello per Importo - Accordo cumulativo

Nelle sessioni Accordo di provvigione - Livelli (tdcms0635m000) e Accordo di riduzione - Livelli (tdcms0635m100) sono disponibili i parametri relativi all'accordo descritti di seguito:

Livello per Quantità/Importo
Unità livello
Calcolo livello
Provvigione su/ Riduzione su
Provvigione crescente su/ Riduzione crescente su
Accordo cumulativo

Esempio 1: Livello per Importo

Accordo
Importo massimo	Percentuale profitto	Percentuale di provvigione su livello	Percentuale di crescita su totale	Importo fisso	Limite massimo
1000	0.00 [%]	1.00 [%]	0.00 [%]	0.00	0.00
2000	0.00	2.00	0.00	0.00	0.00
5000	0.00	4.00	0.50	0.00	0.00
10000	0.00	5.00	1.00	0.00	0.00
25000	0.00	5.00	1.50	0.00	0.00

Una relazione ha chiuso un ordine di 12.500 unità.

Calcolo	Percentuale di provvigione	Provvigione
1,000 * 1%	livello 0-1000	10
1,000 * 2%	livello 1000-2000	20
3,000 * 4%	livello 2000-5000	120
5,000 * 5%	livello 5000-10000	250
2,500 * 5%	livello 10000-25000	125
Totale provvigione	-	525

Calcolo	Percentuale di crescita	Totale provvigione
12,500 * 1.5%	187.5	712.50

Esempio 2: Livello per Quantità - Limite massimo

Accordo
Quantità massima	Percentuale profitto	Percentuale di provvigione su livello	Percentuale di crescita su totale	Importo fisso	Limite massimo
10	0.00 [%]	1.00 [%]	0.00 [%]	0.00	0.00
20	0.00	2.00	0.00	0.00	0.00
50	0.00	4.00	0.50	0.00	150.00
100	0.00	5.00	1.00	0.00	200.00
250	0.00	5.00	1.50	0.00	400.00

Una relazione ha chiuso un ordine di 200 paia di jeans al prezzo di 100 ciascuno.

Calcolo	Percentuale di provvigione	Provvigione
10 * 100 * 1%	livello 0-10	10
10 * 100 * 2%	livello 10-20	20
30 * 100 * 4%	livello 20-50	120
50 * 100 * 5%	livello 50-100	250
50 * 100 * 5%	limite 250-200	-50
50 * 100 * 5%	livello 100-250	500
50 * 100 * 5%	limite 500-400	-100
Totale provvigione	-	750

Calcolo	Percentuale di crescita	Totale provvigione
150 * 100 * 1.5%	225	975
200 * 100 * 1.5%	300	1050

Esempio 3: Livello per Importo - Metodo di calcolo netto

Accordo
Importo massimo	Percentuale profitto	Percentuale di provvigione su livello	Percentuale di crescita su totale	Importo fisso	Limite massimo
1000	0.00 [%]	1.00 [%]	0.00 [%]	0.00	0.00
2000	0.00	2.00	0.00	0.00	0.00
5000	0.00	4.00	0.50	0.00	0.00
10000	0.00	5.00	1.00	0.00	0.00
25000	0.00	5.00	1.50	0.00	0.00

Una relazione ha chiuso un ordine di 12.500 unità.

Calcolo	Percentuale di provvigione	Provvigione
(1000 - (1,000 * 1%)) * 1 %	livello 0-1000	9.9
(1000 - (1,000 * 2%)) * 2 %	livello 1000-2000	19.6
(3000 - (3,000 * 4%)) * 4 %	livello 2000-5000	115.2
(5000 - (5,000 * 5%)) * 5 %	livello 5000-10000	237.5
(5000 - (2,500 * 5%)) * 5 %	livello 10000-25000	118.75
Totale provvigione	-	500.95

Calcolo	Percentuale di crescita	Totale provvigione
(12500 - (12,500 * 1.5%) * 1.5	184.68	685.63

Esempio 4: Livello per Importo - Percentuali di profitto

Accordo
Importo massimo	Percentuale profitto	Percentuale di provvigione su livello	Percentuale di crescita su totale	Importo fisso	Limite massimo
100000	10.00 [%]	0.00 [%]	0.00 [%]	0.00	0.00
100000	20.00	0.00	1.00	0.00	0.00
100000	50.00	0.00	2.00	0.00	0.00
200000	10.00	0.00	2.50	0.00	0.00
200000	20.00	0.00	3.50	0.00	0.00

Una relazione ha chiuso un ordine di 125.000 unità.

Calcolo	Percentuale di provvigione	Provvigione
125,000 * 2.5%	livello 100.000 - 200.000, profitto 10%	3125
Totale provvigione	-	3125

Esempio 5: Livello per Importo - Relazione padre

Accordo relativo a Negri, Rossini e Biondi.
Importo massimo	Percentuale profitto	Percentuale di provvigione su livello	Percentuale di crescita su totale	Importo fisso	Limite massimo
1000	0.00 [%]	1.00 [%]	0.00 [%]	0.00	0.00
2000	0.00	2.00	0.00	0.00	0.00
5000	0.00	3.00	0.00	0.00	0.00
10000	0.00	4.00	0.00	0.00	0.00
25000	0.00	5.00	0.00	0.00	0.00

 
            Negri | __________|__________ |                     | Rossini                  Biondi 

Negri è la relazione padre di Rossini e Biondi. Rossini e Biondi formano un gruppo di relazioni.

Biondi e Rossini sono collegati a una riga ordine. La vendita è risultata di 1.250 unità.

Calcolo	Percentuale di provvigione	Provvigione
Biondi	-	-
1,000 * 1%	livello 0-1000	10
250 * 2%	livello 1000-2000	5
Totale	-	15

Calcolo	Percentuale di provvigione	Provvigione
Rossini	-	-
1,000 * 1%	livello 0-1000	10
250 * 2%	livello 1000-2000	5
Totale	-	15

Calcolo	Percentuale di provvigione	Provvigione
Negri	-	-
1,000 * 1%	livello 0-1000	10
250 * 2%	livello 1000-2000	5
1,000 * 1%	livello 0-1000	10
250 * 2%	livello 1000-2000	5
Totale	-	30

Esempio 6: Livello per Importo - Accordo cumulativo

Nel caso di accordo cumulativo, LN non esegue immediatamente il calcolo delle provvigioni e delle riduzioni. Al contrario i dati di vendita vengono memorizzati in un file separato, ordinati per accordo e relazione. A ogni relazione è possibile associare una diversa tabella periodi.

Le relazioni vengono calcolate con frequenza settimanale.

Accordo cumulativo
Importo massimo	Percentuale profitto	Percentuale di provvigione su livello	Percentuale di crescita su totale	Importo fisso	Limite massimo
20000	0.00 [%]	5.00 [%]	0.00 [%]	0.00	0.00
50000	0.00	10.00	0.00	0.00	0.00

In una settimana, la relazione ha chiuso tre ordini.

Giorno	Importo
Lunedì	7,500
Martedì	12,000
Venerdì	13,500
Somma	33,000

La provvigione viene calcolata sull'importo totale: 33,000.

Calcolo	Percentuale di provvigione	Provvigione
20,000 * 5%	livello 0-20000	1000
13,000 * 10%	livello 20.000-50.000	1300
Totale	-	2300

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