Ricorrenze di calendario (tcccp0144m000)

 

Codice calendario
Registro di giorni contenente informazioni sulla disponibilità, ad esempio di risorse o Business Partner, per un periodo di tempo specificato.
Tipo di disponibilità
Indicazione del tipo di attività per cui è disponibile una risorsa. Mediante i tipi di disponibilità è possibile definire più set di orari di lavoro per un singolo calendario.

Se ad esempio un centro di lavoro è disponibile per la produzione dal lunedì al venerdì ed è disponibile per le attività di assistenza ogni sabato, è possibile definire due tipi di disponibilità (uno per la produzione e uno per le attività di assistenza) e collegarli al calendario relativo a tale centro di lavoro.

Numero di sequenza
Il numero che identifica un record di dati.

Per inserire più volte una singola ricorrenza, ad esempio per definire più turni, è necessario immettere numeri di sequenza diversi.

Ricorrenza
Ripetizione di date, ad esempio "il lunedì e il venerdì ogni due settimane", "il 27 di ogni mese" oppure "il primo lunedì di giugno ogni 5 anni".
Suggerimento

Per inserire più turni con la stessa ricorrenza, immettere per ciascun turno un valore diverso nel campo Numero di sequenza. In questo caso, tuttavia, gli orari di lavoro dei turni non devono sovrapporsi.

Descrizione
La descrizione della ricorrenza.
Disponibile
Questa casella di controllo definisce se l'orario di lavoro specificato è disponibile per l'esecuzione dell'attività.

Se la casella di controllo è selezionata, le risorse collegate al calendario e al tipo di disponibilità in questione sono disponibili nell'orario di lavoro specificato.

Se la casella di controllo non è selezionata, le risorse collegate non sono disponibili durante l'intero giorno specificato, indipendentemente dal valore del campo Tipo orario di lavoro e dalle ore specificate nei campi Ora di inizio e Ora di fine.

Per specificare una non disponibilità ricorrente, deselezionare questa casella di controllo.

Tipo orario di lavoro
Tipo di intervallo temporale, ad esempio lunedì mattina, mercoledì pomeriggio o fine settimana di assistenza. Per ciascun tipo orario di lavoro, è possibile impostare valori predefiniti per l'ora di inizio e di fine.
Ora di inizio
L'ora di inizio dell'orario di lavoro.
Ora di fine
L'ora di fine dell'orario di lavoro.
Percentuale capacità
La percentuale massima di utilizzo di una risorsa per il tipo di orario di lavoro specificato.

Se ad esempio in questo campo si inserisce 80, una risorsa non può essere utilizzata per più dell'80% dell'orario di lavoro del tipo orario di lavoro corrispondente.

Per impostazione predefinita, LN imposta il valore del campo Percentuale capacità su 100%.

Nota

Tenere presente che i fattori di efficienza non sono uguali alle percentuali capacità. I fattori di efficienza hanno effetto sul calcolo del lead time per cui viene utilizzato il calendario corrispondente. In altri termini, influiscono sulla velocità di esecuzione dell'attività.

Le percentuali capacità forniscono invece informazioni sull'utilizzabilità di una risorsa.

Fattore di efficienza
Variabile utilizzata in LN per tenere conto delle differenze nella disponibilità giornaliera di una risorsa, ad esempio in caso di straordinario, impiego di manodopera aggiuntiva o modifica dei turni di lavoro. Se ad esempio un impiegato lavora a un progetto per sei ore rispetto alle otto ore possibili, il fattore di efficienza è pari a 0,75.

I fattori di efficienza influiscono sul calcolo del lead time in Pianificazione aziendale.

È possibile utilizzare il fattore di efficienza per i seguenti scopi:

  • Stabilire le risorse più efficienti nell'ambito della pianificazione operativa del reparto produzione. Se ad esempio un determinato impiegato è più produttivo la mattina rispetto al pomeriggio, è possibile immettere un fattore di efficienza pari a 1,1 nella riga calendario che corrisponde all'intervallo di tempo 09:00-12:00.
  • Ridurre il lead time delle operazioni impiegando risorse aggiuntive per determinate attività.
Nota

Tenere presente che i fattori di efficienza non sono uguali alle percentuali capacità. I fattori di efficienza hanno effetto sul calcolo del lead time per cui viene utilizzato il calendario corrispondente. In altri termini, influiscono sulla velocità di esecuzione dell'attività.

Le percentuali capacità forniscono invece informazioni sull'utilizzabilità di una risorsa.

Ore di straordinario
Se la casella di controllo è selezionata, l'orario di lavoro viene definito come straordinario.

 

Stampa orario di lavoro ricorrenze
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