Distribuzione ordini pianificati (cprrp1105m000)

Utilizzare questa sessione per visualizzare la distribuzione degli ordini pianificati tra codici identificativi di configurazione differenti.

 

Scenario
Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva.

Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento.

Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN.

Scenario
Questo campo indica se lo scenario è lo scenario effettivo.
Tipo di ordine
Tipo di ordine ( Ordine di produzione pianificato, Ordine di acquisto pianificato o Ordine di distribuzione pianificato).
Ordine pianificato
In Pianificazione aziendale, ordine di fornitura creato ai fini della pianificazione che tuttavia non rappresenta ancora un ordine effettivo.

Pianificazione aziendale supporta i tipi di ordini pianificati riportati di seguito:

Gli ordini pianificati vengono generati nel contesto di un particolare scenario. È possibile trasferire al livello di esecuzione gli ordini pianificati dello scenario effettivo per convertirli in ordini di fornitura effettivi.

Quantità ordinata
Quantità dell'ordine che appartiene a uno specifico codice identificativo di configurazione.
Riga
Il numero utilizzato per identificare la posizione della riga nell'ordine pianificato.
Data fabbisogno
La data fabbisogno dell'ordine definita nella sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000).
Gruppo pianificazione
Gruppo utilizzato per separare gli elementi durante la pianificazione della domanda e della fornitura specifiche di un progetto. A livello di gruppo di pianificazione possono essere definite regole di raggruppamento e di trasferimento dei costi per controllare il comportamento della pianificazione della fornitura degli articoli con pegging di progetto all'interno del gruppo di pianificazione e con altri gruppi di pianificazione.
Nota

Un progetto può essere assegnato soltanto a un gruppo di pianificazione.

Progetto
Serie di azioni di produzione e di acquisto eseguite per un particolare ordine cliente. Un progetto viene avviato da un ordine cliente relativo ad articoli con criterio ordine Su ordine. Lo scopo di un progetto è pianificare e coordinare la produzione di questi articoli.

Per una produzione standard su ordine (STO), il progetto viene utilizzato solo per collegare l'articolo all'ordine cliente. Negli altri casi un progetto può includere le seguenti informazioni:

  • Dati articolo personalizzato (distinte base e cicli di produzione)
  • Pianificazione del progetto (pianificazione delle attività)

Un budget è un tipo speciale di progetto che viene utilizzato per pianificare e stimare una produzione, non per eseguirla.

Elemento
Il codice elemento utilizzato per il pegging di progetto.
Attività
Il codice attività utilizzato per il pegging di progetto.
Origine pegging progetto
L'origine del pegging di progetto per l'ordine pianificato.

Valori consentiti

Origine pegging progetto

Quantità ordinata
Più date fabbisogno
Se la casella di controllo è selezionata, l'ordine di produzione ha più date fabbisogno pianificate in cui è necessario soddisfare la domanda.
Specifiche
Business Partner

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

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Tipo di componente transazione
Il tipo di ordine al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente, ad esempio Ordine di vendita o Ordine di assistenza.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Nota

I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:

  • Tipo di componente transazione
  • Componente transazione
  • Riferimento componente transazione

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Componente transazione
L'ordine, o la riga ordine, al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Nota

I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:

  • Tipo di componente transazione
  • Componente transazione
  • Riferimento componente transazione

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Riferimento
Un codice di riferimento al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente.

LN utilizza questa caratteristica per individuare una fornitura corrispondente alla domanda specificata.

LN utilizza il campo Riferimento per registrare un riferimento interno.

È possibile utilizzare un codice di riferimento per mantenere collegata una raccolta di parti, anche se sono incluse in cicli di spedizione differenti, ad esempio se alcune delle parti vengono trasportate a un terzista che provvederà a restituirle in un secondo momento.

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Usa scorte non allocate
Se la casella di controllo è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare le scorte non allocate per la fornitura della domanda. A questo scopo vengono prima utilizzate le scorte allocate. Se queste ultime non sono sufficienti, vengono utilizzate anche le scorte non allocate.

Se la casella di controllo non è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare soltanto le scorte allocate per soddisfare la domanda.

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Specifiche
Visualizza le specifiche del record selezionato.
Pegging - Verso cliente
Pegging - Verso fornitore