| Ordini pianificatiSe si seleziona una delle opzioni di ordinamento del menu Visualizza, LN consente di visualizzare gli ordini per tipo di ordine, per articolo, per data fabbisogno o per pianificatore. Fare doppio clic su un ordine pianificato per accedere alla sessione Ordine pianificato (cprrp1600m000) e visualizzare o modificare le righe ordine degli ordini pianificati. Nota In realtà, nella maggior parte degli ordini è presente una sola riga ordine. Presentano più righe gli ordini pianificati per i quali sono stati definiti diversi codici identificativi di configurazione. Selezionare un ordine pianificato e scegliere Dettagli dal menu appropriato per accedere alla sessione di dettagli Ordini pianificati (cprrp1100m000) in cui è possibile visualizzare e gestire i dettagli relativi all'ordine. Per eseguire lo zoom nella sessione Generazione pianificazione ordini (Articolo) (cprrp1220m000), scegliere il comando Generazione pianificazione ordini (Articolo). Selezionare un ordine pianificato e scegliere Analisi lead time dal menu appropriato per eseguire lo zoom nella sessione Analisi lead time (cprrp1150m000) nella quale è possibile visualizzare i componenti del lead time dell'ordine. È inoltre possibile scegliere una delle altre opzioni disponibili nel menu appropriato per visualizzare dati correlati all'ordine relativi a domanda, fornitura, scorte, capacità e/o fabbisogni di materiali. Nota Quando LN genera le scorte per gli articoli di programmi acquisti, i volumi degli acquisti risultanti non vengono trasformati in ordini di acquisto pianificati, ma vengono trasferiti direttamente nel modulo Acquisti di Gestione ordini. Scenario Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva. Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento. Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN. Se lo stato del piano dello scenario è Chiuso, non è più possibile modificare i dati correlati allo scenario. Tipo di ordine Selezionare il tipo di ordine per il quale LN deve visualizzare gli ordini pianificati relativi allo scenario specificato. Informazioni ordine Metodo di pianificazione Il metodo di calcolo della data di inizio e/o della data di fine pianificata. Nel caso di un ordine pianificato generato durante una simulazione di ordini, questo campo può essere impostato su uno dei seguenti valori: All'indietro La data di inizio viene calcolata in base ai valori riportati di seguito: - Una specifica data di fine
- Un lead time ricavato dal ciclo di produzione
All'indietro, Lead time La data di inizio viene calcolata in base ai valori riportati di seguito: - Una specifica data di fine
- Un lead time fisso
Ordini pianificati manualmente Se si pianifica o si ripianifica un ordine manualmente, è possibile scegliere uno dei valori riportati di seguito: - All'indietro, Lead time
- In avanti, Lead time
In avanti LN calcola la data di fine in base ai valori riportati di seguito: - Una specifica data di inizio
- Un lead time ricavato dal ciclo di produzione o un lead time fisso, a seconda dell'orizzonte lead time fisso
In avanti, Lead time LN calcola la data di inizio in base ai valori riportati di seguito: - Una specifica data di inizio
- Un lead time ricavato dal ciclo di produzione o un lead time fisso, a seconda dell'orizzonte lead time fisso
Ciclo di produzione Per impostare il valore di questo campo sul ciclo di produzione predefinito dell'articolo, fare clic su Predefinito. Il ciclo di produzione predefinito di un articolo viene definito nella sessione Articolo - Cicli di produzione (tirou1101m000). Il ciclo di produzione predefinito dipende inoltre dal valore del campo Quantità ordine. Stato Stato assegnato a un ordine pianificato in Pianificazione aziendale. I valori consentiti per lo stato dell'ordine sono riportati di seguito: - Pianificato
- Pianificato definitivamente
- Confermato
Rilascio ordine Da rilasciare L'ordine è pronto per il trasferimento al livello di esecuzione. Da non rilasciare L'ordine non è ancora pronto per il trasferimento al livello di esecuzione. Questo valore può essere presente soltanto se il metodo di rifornimento è diverso dal metodo di pianificazione.
Pianificatore Impiegato o reparto responsabile della pianificazione della produzione, dell'acquisto e della distribuzione di articoli. Il pianificatore prende in considerazione i livelli di scorte, la disponibilità dei materiali e le capacità delle risorse e interviene nel caso di segnalazioni, ad esempio i messaggi di riprogrammazione generati da LN. L'impiegato che ha pianificato l'ordine. Pianificatore reparto produzione Responsabile della stampa, della programmazione e del rilascio degli ordini di produzione, nonché della gestione dei carichi di lavoro. L'impiegato responsabile dell'articolo nel modulo Gestione reparto produzione (SFC). Il pianificatore del reparto produzione funge inoltre da criterio di selezione per determinare gli ordini inclusi in un gruppo nella sessione Creazione gruppo di ordini pianificati (cppat3250m000) e gli ordini trasferiti nella sessione Pianificazione ordini di trasferimento (cppat1210m000). Addetto acquisti Impiegato della società che svolge il ruolo di contatto con il Business Partner 'Origine vendita' in questione. L'addetto agli acquisti viene denominato anche buyer. Gruppo cicli di produzione I gruppi di cicli di produzione vengono utilizzati nel modulo Gestione reparto produzione di Produzione per la gestione del carico di lavoro. Magazzino destinazione Il magazzino nel quale è previsto il ricevimento delle merci. Valori predefiniti Il valore del campo Magazzino predefinito della sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000). All'eventuale trasferimento dell'ordine pianificato, queste informazioni vengono passate ai moduli Gestione reparto produzione e Acquisti. Data transazione La data di creazione o di modifica dell'ordine pianificato. Data di inizio pianificata La data per la quale è stato pianificato l'inizio dell'ordine. Nota La data di inizio pianificata corrisponde alla data di inizio della prima riga ordine. Data di fine pianificata La data per la quale è stata pianificata la fine dell'ordine. Nota La data di fine dell'ordine pianificato corrisponde alla data di fine dell'ultima riga ordine. Data fabbisogno Data per la quale LN identifica un fabbisogno di materiali. Se le scorte previste per tale data sono inferiori alla quantità richiesta, il motore di pianificazione genera un ordine pianificato o un segnale Anticipa. La data di fabbisogno pianificata di un ordine pianificato inserito manualmente corrisponde alla data di fine dell'ordine pianificato. Quantità ordine La somma delle quantità ordine delle righe dell'ordine pianificato. Ordine di trasporto Incarico per il trasporto di un determinato numero di merci. In un ordine di trasporto sono incluse un'intestazione ordine e una o più righe ordine. Un'intestazione ordine di trasporto include alcune informazioni generali, ad esempio la data di consegna e il nome e l'indirizzo del cliente a cui sono destinate le merci elencate nell'ordine di trasporto. Una riga ordine di trasporto include un articolo da trasportare e alcuni dettagli relativi all'articolo, ad esempio la quantità e le dimensioni. Posizione ordine di trasporto Testo ordine pianificato Se la casella di controllo è selezionata, è disponibile un testo associato all'ordine pianificato. Acquisti/Fornitura Fornitore Business Partner presso il quale si ordinano merci o servizi, che in genere è costituito dal reparto vendite di un fornitore. Nella definizione vengono riportati gli accordi su prezzi e sconti predefiniti, i valori predefiniti degli ordini di acquisto, i termini di consegna e i Business Partner 'Origine spedizione' e 'Origine fattura' correlati. Il fornitore designato per l'ordine di acquisto pianificato. Fornitore (Origine spedizione) Business Partner che spedisce le merci ordinate all'organizzazione. In genere, rappresenta il centro di distribuzione o il magazzino di un fornitore. Nella definizione sono inclusi il magazzino predefinito presso cui si desidera ricevere le merci, l'indicazione di un'eventuale ispezione delle merci, il vettore che si occupa del trasporto e il Business Partner 'Origine vendita' interessato. Articolo - Prezzo di acquisto Se l'articolo è un articolo acquistato, in questo campo viene visualizzato il prezzo di acquisto definito nella sessione Articoli - Acquisti (tdipu0101m000). Vettore Organizzazione che fornisce servizi di trasporto. È possibile collegare un vettore predefinito sia al Business Partner 'Destinazione spedizione' che al Business Partner 'Origine spedizione', nonché stampare ordini di vendita e di acquisto su una distinta di carico ordinandoli per vettore. Per procedere alle ordinazioni e alla fatturazione, è necessario definire un vettore come Business Partner. Sito di fornitura Sito dal quale viene consegnato un articolo del piano tramite la struttura di distribuzione multisito. Magazzino di fornitura Il magazzino dal quale viene fornito l'articolo. Informazioni pegging Tipo di ordine con pegging Il tipo di ordine di origine della domanda per il quale l'ordine pianificato produce la fornitura. Numero ordine con pegging L'ordine che ha generato la domanda per la quale l'ordine pianificato produce la fornitura. Numero posizione con pegging Il numero di posizione dell'ordine che ha generato la domanda per la quale l'ordine pianificato produce la fornitura. Numero di sequenza con pegging Il numero di sequenza dell'ordine che ha generato la domanda per la quale l'ordine pianificato produce la fornitura. Operazione con pegging L'operazione per la quale l'articolo fornito dall'ordine pianificato è necessario come componente. Sito con pegging Il sito di ricevimento che ha generato la domanda per la quale l'ordine pianificato produce la fornitura. Specifiche Specifiche Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti specifiche. Per visualizzare le specifiche, scegliere Specifiche dal menu appropriato. Usa scorte non allocate Se la casella di controllo è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare le scorte non allocate per la fornitura della domanda. A questo scopo vengono prima utilizzate le scorte allocate. Se queste ultime non sono sufficienti, vengono utilizzate anche le scorte non allocate. Se la casella di controllo non è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare soltanto le scorte allocate per soddisfare la domanda. Impegnato definitivamente a Business Partner LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda. Tipo di componente transazione Il tipo di ordine al quale l' ordine pianificato è stato impegnato definitivamente, ad esempio Ordine di vendita o Ordine di assistenza. Nota I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente: - Tipo di componente transazione
- Componente transazione
- Riferimento componente transazione
Componente transazione LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda. Nota I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente: - Tipo di componente transazione
- Componente transazione
- Riferimento componente transazione
Riferimento LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda. LN può utilizzare questo campo in due modi: - Se il campo Business Partner è specificato, LN utilizza il campo Riferimento per registrare un codice di riferimento definito da un cliente.
- Se il campo Business Partner è vuoto, LN utilizza il campo Riferimento per registrare un riferimento interno.
È possibile utilizzare un codice di riferimento per mantenere collegata una raccolta di parti, anche se sono incluse in cicli di spedizione differenti, ad esempio se alcune delle parti vengono trasportate a un terzista che provvederà a restituirle in un secondo momento. | |