Selezione dei fornitori esterni

In Pianificazione aziendale la pianificazione acquisti basata su ordini prevede la gestione della generazione e della pianificazione di ordini di acquisti.

Nell'ambito della pianificazione degli acquisti, dopo aver scelto tra i fornitori alternativi, i volumi vengono distribuiti tra questi tenendo conto dei vincoli e delle regole applicabili.

È possibile specificare tali vincoli e regole nelle sessioni riportate di seguito:

  • Articolo - Business Partner acquisti (tdipu0110m000) in Dati comuni
  • Strategia di fornitura (cprpd7120m000) in Pianificazione aziendale

Nella pianificazione degli acquisti si fa uso delle strategie di approvvigionamento a cui corrisponde il tipo di fornitura Acquisti.

Nota

Per l'individuazione dei fornitori, LN tiene conto delle eccezioni collegate ai Business Partner 'Origine vendita' e alle strategie di approvvigionamento. Queste eccezioni consentono di influire sui criteri di selezione delle origini di fornitura adottati da LN in due modi:

Per ulteriori informazioni sugli identificatori di identificazione, vedere Identificatori di configurazione in Pianificazione aziendale.

Nota

Se LN non individua alcun fornitore valido per un fabbisogno in uno specifico momento, crea un ordine di acquisto relativo a un fornitore non specificato e genera un apposito segnale. Se è stato specificato un unico fornitore come origine e questi non è in grado di eseguire la consegna relativa alla domanda in uno specifico momento, LN non genera alcun ordine di acquisto, ma esegue un tentativo per soddisfare la domanda tramite l'acquisto o la distribuzione dell'origine di fornitura, in base alla strategia di approvvigionamento definita. Se non è stata specificata alcuna strategia di approvvigionamento per l'articolo, LN non crea ordini, ma genera un segnale.

Nota

Se un articolo del piano non dispone di una strategia di fornitura valida, LN utilizza i valori predefiniti riportati di seguito:

Durante la pianificazione della fornitura basata su ordini, per ogni articolo del piano richiesto vengono effettuate le operazioni riportate di seguito:

  1. Determinazione dei fabbisogni
  2. Determinazione dell'origine di fornitura (produzione, acquisto o distribuzione)
  3. Organizzazione dei fornitori in ordine di preferenza ( LN prende in considerazione il valore impostato nel campo Priorità).
  4. Calcolo del volume per fornitore in base al valore impostato nel campo Regola di allocazione della sessione Strategia di fornitura (cprpd7120m000) e determinazione delle restrizioni relative alla dimensione del lotto e alla capacità.
  5. Determinazione della data di consegna e della data ordine per fornitore
Descrizione dettagliata
Istruzione 1. Determinazione dei fabbisogni

Il volume richiesto e la data dei fabbisogni vengono determinati dal motore di pianificazione generale o di pianificazione ordini.

Istruzione 2. Determinazione dell'origine di fornitura

LN determina la quantità di fabbisogno coperta dall'acquisto in base a una strategia di approvvigionamento valida o all'origine predefinita dall'articolo del piano. Vedere Strategie di approvvigionamento.

Istruzione 3. Organizzazione dei fornitori in ordine di preferenza

LN ordina i fornitori in base alla regole priorità in vigore alla data del fabbisogno. La regola di priorità viene definita nella sessione Strategia di fornitura (cprpd7120m000).

Istruzione 4. Determinazione della data di consegna e della data ordine per fornitore

LN utilizza diversi calendari per determinare la data di fine, ovvero la data di consegna, e la data di inizio, ovvero la data ordine. Vedere Calcolo dei tempi di risposta fornitura.

Istruzione 5. Determinazione del volume per fornitore

LN distribuisce il volume richiesto tra i fornitori in base all'ordine determinato nella terza fase di questa procedura.

Questo processo viene eseguito in più fasi. Se al termine di una fase non sono ancora stati soddisfatti tutti i fabbisogni, LN procede con la fase successiva. In ogni fase LN pianifica il volume in base alla regola di allocazione.

Panoramica della procedura di selezione dei fornitori esterni
  1. Fase 1: individuazione dei fornitori in grado di consegnare in tempo. Vengono prese in considerazione le regole di dimensionamento dei lotti.
  2. Fase 2: individuazione dei fornitori in grado solo di consegnare in anticipo. Vengono prese in considerazione le regole di dimensionamento dei lotti.
  3. Fase 3: individuazione dei fornitori in grado di consegnare in tempo. Le regole di dimensionamento dei lotti vengono ignorate.
  4. Fase 4: individuazione dei fornitori in grado solo di consegnare in anticipo. Le regole di dimensionamento dei lotti vengono ignorate.
  5. Fase 5: individuazione dei fornitori in grado solo di consegnare in ritardo. Vengono prese in considerazione le regole di dimensionamento dei lotti.
  6. Fase 6: individuazione dei fornitori in grado solo di consegnare in ritardo. Le regole di dimensionamento dei lotti vengono ignorate.

Per ulteriori dettagli, vedere Calcolo di quantità ordini di acquisto.