Orizzonti e periodi di congelamento

È possibile influenzare la procedura di pianificazione in Pianificazione aziendale utilizzando orizzonti e periodi di congelamento.

Orizzonti

In generale, l'orizzonte rappresenta un periodo di tempo durante il quale è disponibile una funzione specifica o uno specifico metodo di pianificazione. L'inizio di un orizzonte coincide con la data corrente o con una data futura. In Pianificazione aziendale un orizzonte è definito da una cifra che indica un numero di giorni lavorativi. Tale cifra rappresenta l'inizio o il termine dell'orizzonte.

Periodi di congelamento

In generale, il periodo di congelamento coincide con un limite temporale prima del quale vengono applicate specifiche restrizioni. In Pianificazione aziendale un periodo di congelamento è definito da una cifra che indica un numero di giorni lavorativi.

Principali orizzonti e periodi di congelamento

In Pianificazione aziendale l'orizzonte più generale corrisponde all'orizzonte di pianificazione. L'orizzonte di pianificazione rappresenta il periodo durante il quale vengono generati i fabbisogni e viene pianificata la fornitura.

L'orizzonte di pianificazione è costituito da un orizzonte degli ordini e/o da un orizzonte di pianificazione principale. Ne conseguono tre situazioni di pianificazione possibili:

  • Soltanto orizzonte degli ordini
  • Orizzonte degli ordini per la pianificazione a breve termine e orizzonte di pianificazione principale per la pianificazione a lungo termine
  • Soltanto orizzonte di pianificazione principale

Per la prima parte dell'orizzonte di pianificazione è possibile impostare un periodo di congelamento per evitare che Pianificazione aziendale apporti modifiche alla pianificazione della fornitura più immediata.

Gli orizzonti degli ordini e gli orizzonti di pianificazione devono rispettare una serie di regole. LN verifica tali orizzonti in base ai tipi di regole riportati di seguito:

  • Regole di lunghezza basate sui tempi di riposta ordine cumulativi
  • Regola di sincronizzazione tra gli orizzonti dell'ordine a vari livelli della BOM
Altri orizzonti e periodi di congelamento

Per tutti gli articoli del piano sono disponibili gli orizzonti e i periodi di congelamento riportati di seguito:

Quando si gestisce un piano principale di articolo per un articolo, è possibile utilizzare gli orizzonti e i periodi di congelamento aggiuntivi riportati di seguito:

È possibile utilizzare l'orizzonte del segnale per indicare il periodo per il quale si desidera generare un messaggio di eccezione particolare in Pianificazione aziendale.

Nota

È possibile definire la maggior parte degli orizzonti e dei periodi di congelamento nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000). Gli orizzonti dei messaggi di eccezione vengono definiti nella sessione Tipi di messaggi eccezione per Pianificatore (cprao1110m000).

Schema degli orizzonti e dei periodi di congelamento
[...]
Nota

È possibile impostare quasi tutti gli orizzonti e i periodi di congelamento in modo indipendente. Tuttavia, vengono applicate le regole riportate di seguito:

  • È necessario che l'orizzonte di pianificazione sia maggiore di zero.
  • È necessario che l'orizzonte dell'ordine, il periodo di congelamento, il periodo di congelamento della previsione e l'orizzonte CTP siano compresi nell'orizzonte di pianificazione.
  • È necessario che la fine dell'orizzonte del lead time fisso coincida con la fine dell'orizzonte dell'ordine.
  • È necessario che la fine dell'orizzonte CTP di famiglia coincida con l'orizzonte ATP/CTP.

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