Code d'identification unique du projet.
Prestations (tppss2100m000)Cette session permet d’afficher et de gérer :
Remarque
Général et contrôle Projet Code d'identification unique du projet. Statut Méthode de classification d'un projet. Infor LN distingue les statuts suivants :
Plan Code d'identification unique du plan. Position de l'activité Numéro de position de l'activité. Activité Code d'identification unique de l'activité. Généralités Description Description ou nom du code. Critère de recherche Forme alternative d'une description utilisée pour des raisons de commodité durant la recherche. Généralement, il s'agit d'une abréviation, d'un acronyme ou d'un mnémonique utilisé à la place d'une description complète. Unité Code d'identification unique de l'unité dans laquelle vous indiquez la quantité de l'activité. Type d'activité Type de l'activité. Valeurs autorisées Remarque Infor LN utilise tous les types d'activité uniquement si la case Tous les types d'activité de la session Paramètres généraux Project (tppdm0100s000) est cochée ; sinon, seules les activités du type Lot de travaux sont utilisées. Activité mère Activité comprenant l'activité fille. La liaison d’une activité à une activité parent constitue une structure d’activités en arborescence. Si vous sélectionnez la mère, tenez compte des conditions suivantes :
Elément d'organigramme fonctionnel Elément de l'organigramme fonctionnel que vous souhaitez lier à un compte de coûts de projet. Vous pouvez ainsi rendre une unité d'entreprise ou un employé responsable d'une partie du projet. Cette responsabilité est exprimée dans le budget échéancé, la programmation de projet et la mesure des performances. Remarque Vous pouvez lier un élément d'organigramme fonctionnel uniquement si la case Utiliser un organigramme fonctionnel dans la session Projets (tppdm6100m000) est cochée. Avenant Accords spécifiques dans le cadre ou en plus du contrat initial. Un avenant est hors des limites du contrat initial établi avec le tiers acheteur. Les avenants peuvent être attribués au budget ascendant. Infor LN distingue quatre types d'avenants :
Type de capacité critique Dans le module Planification des besoins, le type de capacité critique détermine le type de coûts à partir duquel le pourcentage d'avancement doit être transféré de l'avancement de production vers l'avancement de temps. Choisissez un type de capacité critique pour définir l'avancement du type de coûts à échanger. Cela est nécessaire car l'avancement enregistré dans le module Avancement du projet peut être plus détaillé que l'avancement de l'activité. Le type de budget de contrôle du projet détermine si l'avancement est obtenu de l'avancement indiqué pour les éléments ou pour les activités. Statut du budget Statut du budget de l'activité. Seules les activités dont le statut est Réel et Final peuvent être employées pour l'historique et facturées Texte Si cette case est cochée, un texte existe. Contrôles Niveau de l'avancement réel Niveau par défaut d'enregistrement de l'avancement. Contrôle des coûts Si cette case est cochée, vous pouvez inclure cette activité dans votre (état de) contrôle des coûts. Statut d'autorisation de travail Statut d'autorisation de travail de l'activité. Date en attente Date après laquelle l'exécution du travail sur l'activité doit être suspendue. Remarque La date par défaut est la date courante. Ce champ est un champ d'affichage. Code Motif Raison pour laquelle l'exécution du travail sur l'activité est suspendue. Remarque Ce champ n’est disponible que si le champ Statut d'autorisation de travail a la valeur En attente. Activité d'investissement Si cette case est cochée, l'activité est affectée à un projet d'investissement. Numéro d'immobilisation Remarque Infor LN active les champs Numéro d'immobilisation et Complément uniquement pour les projets de type investissement. Remarque Vous pouvez lier plusieurs numéros/compléments de numéros d'immobilisation à une activité ou à un élément. Numéro d'immobilisation Description ou nom du code. Complément du numéro d'immobilisation Détails Détails de facturation Facturation proportionnelle Vous pouvez choisir si vous voulez et comment vous voulez que les règlements échelonnés de l'activité soient facturés. Avancement pour facture Si l'activité est facturée, facture de type : Direct ou Indirect. Dans le cas contraire, Sans objet. Grouper travail indirect Numéro d’un groupe de coûts lié au travail indirect. Remarque Ce champ n’est disponible que si le champ Facturation proportionnelle a la valeur Avancement réel projet. Le contenu du champ Avancement pour facture devient donc Indirect. Utiliser la retenue de garantie Si cette case est cochée, vous pouvez utiliser la retenue de garantie pour cette activité. Règlement Si cette case est cochée, vous pouvez saisir un prix de règlement. Remarque Ce champ est disponible uniquement dans un projet dont le champ Type de facture est égal à Facturation proportionnelle dans la session Projets (tppdm6100m000). Facturable Si cette case est cochée, les coûts de l'activité sont facturés au client. Détail du budget Quantité Quantité nécessaire pour cette activité. Unité de temps Code d'identification unique de l'unité de temps. Cadence de production Cadence par unité de production. Nombre d'unités de temps Nombre d'unités de temps. Quantité de l'avancement réel Ce champ est utilisé à des fins de contrôle des coûts et d’enregistrement de l’avancement. Si le mode de facturation du projet est Taux unitaire ou Facturation proportionnelle, la quantité d’ avancement doit être renseignée. Cette quantité peut jouer le rôle de quantité de vente pour le taux unitaire et la facturation proportionnelle si elle est multipliée par le prix de vente. Remarque
Détail des prix Prix de vente Devise société du montant réglé. Prix de vente Prix de vente par défaut, par unité, de l'objet de coûts. Prix de vente L'une des devises de base dans laquelle Infor LN enregistre et déclare les montants d'une société. Dans un système multidevise, il est possible de définir jusqu'à trois devises société :
Prix de vente Montant exprimé en devise société. Taux/facteur de conversion Montant de frais ou règlement fixé selon une échelle standard, par exemple, le taux de change de la transaction. Taux/facteur de conversion Facteur par lequel est divisé le montant dans la devise de transaction ou de facturation avant qu'Infor LN le convertisse en devise société. Un facteur de conversion est souvent utilisé pour les devises ayant une valeur relativement faible, par exemple le won coréen. Prix de règlement Devise société pour le montant des coûts. Prix de règlement Si, dans votre projet, vous décidez plus tard que le prix de vente attribué à l'activité est trop élevé ou trop faible, vous pouvez effectuer l'ajustement dans ce champ. L'ancien prix est conservé uniquement aux fins d'affichage et de comparaison. Prix de règlement L'une des devises de base dans laquelle Infor LN enregistre et déclare les montants d'une société. Dans un système multidevise, il est possible de définir jusqu'à trois devises société :
Prix de règlement Montant exprimé en devise société. Taux de change/facteur de conversion Taux du prix de règlement. Taux de change/facteur de conversion Facteur par lequel est divisé le montant dans la devise de transaction ou de facturation avant qu'Infor LN le convertisse en devise société. Un facteur de conversion est souvent utilisé pour les devises ayant une valeur relativement faible, par exemple le won coréen. Traçabilité Dates de traçabilité Date de début programmée Date de début programmée. Date de fin programmée Date de fin programmée. Date de début réelle Date de début réelle. Date de fin réelle Date de fin réelle. Type de contrainte Contraintes/vérifications imposées pour le fichier MSP XML de l'application externe de planification. Il existe 3 types de contraintes :
Valeur par défaut Par défaut, ce champ est défini sur Dès que possible. Valeurs autorisées Les types de contrainte pour le fichier XML du projet Microsoft sont les suivants :
Date de contrainte Date spécifiée pour le type de contrainte. Remarque Ce champ est désactivé si le champ Type de contrainte est défini sur Dès que possible ou Aussi tard que possible. Date limite Date à laquelle l'activité planifiée doit être terminée. Remarque Ce champ est uniquement pris en compte par l'application de programmation externe. Programmer le pourcentage d'avancement Il s'agit de l'avancement programmé de l'activité à ne pas confondre avec l'avancement réel. Si vous utilisez une application de programmation externe, ce champ est renseigné avec la valeur de l'avancement programmé. Vous pouvez copier cet avancement dans l'avancement réel à l'aide de la session Génération de l'avancement réel depuis la planification (tpppc1240m000). Modification de la date de début programmée Si cette case est cochée, vous avez modifié la date de début programmée de l'activité. Pour recalculer la date requise pour vos données de contrôle, vous devez exécuter la session Génération des ordres PRP planifiés (tppss6200m000). Si vous avez effectué d'autres changements dans cette session, vous devez également exécuter la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000). Remarque Une fois que vous avez lancé la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000), cette case est décochée. Traçabilité de la valeur acquise Méthode de la valeur acquise La méthode de la valeur acquise offre un moyen de calculer la valeur planifiée. Activité liée Si la méthode de la valeur acquise est proportionnelle, vous pouvez lier une activité à cette activité. Divers Magasin d'approvisionnement prioritaire Magasin qui reçoit les livraisons pour plusieurs projets. Les marchandises sont envoyées du magasin d'approvisionnement prioritaire vers le magasin de projet. La valeur est calculée à partir du champ Magasin d'approvisionnement prioritaire de la session Projets (tppdm6100m000). Remarque Dans un projet, lorsqu'une activité est réalisée en plusieurs endroits, il est plus facile de transférer les marchandises lorsque le magasin est également défini au niveau Activité/Elément. En cas de génération d'ordres PRP, Infor LN utilise le chemin de recherche suivant pour contrôler les stocks :
Description Description ou nom du code. Emplacement du projet Emplacement de l'activité du projet. Par exemple, un chantier. Magasin projet par défaut Magasin qui ne stocke que les marchandises utilisées pour les projets. Contrairement à un magasin normal, les marchandises sont gérées pour un projet et ses détails. Les marchandises présentes dans le magasin de projet par défaut représentent la valeur du stock. La valeur du stock d'un magasin de projet ne fait pas partie des coûts du projet. Lorsque les biens sont transférés au projet, ils s'ajoutent aux coûts du projet. Un magasin de projet peut être utilisé par un ou plusieurs projet(s). Activité standard source Si l'activité de projet indiquée dans cette session ne contient pas les données requises, les valeurs par défaut de cette activité standard s'affichent. Service Prestation de référence Activité de référence La plus petite unité de travail requise pour effectuer la maintenance. Fréquence Nombre de fois qu'une activité de référence apparaît dans le cadre d'une activité du projet. Appliquer la fréquence à Permet d'indiquer comment la fréquence d'une activité de référence doit être utilisée dans le cadre d'une activité de projet : Valeurs autorisées
Impression des activités Lance la session Impression des activités (tppss2400m000) qui permet d'imprimer une plage de sélection d'activités.
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