Taux util. centres chrge part. par jour (tisfc1509m000)Cette session permet d'afficher une vue d'ensemble de l'utilisation des capacités d'un centre de charge partagé pour un jour donné. Pour chaque ordre, vous pouvez visualiser le temps et la quantité qui ont été planifiés pour le centre de charge. Vous ne pouvez vous servir de cette session que si vous avez sélectionné Automatique ou Manuel dans le champ Méthode de mise à jour du taux d'utilisation journalière de la session Paramètres de pilotage de l'atelier (tisfc0100s000). Pour pouvoir utiliser cette session vous devez d'abord lancer la session Calcul du taux d'utilisation (tisfc0201m000) (dans la société du centre de charge). Pour mettre à jour quotidiennement les planifications, vous devez sélectionner Automatique ou Manuel dans le champ Méthode de mise à jour du taux d'utilisation journalière ainsi que Automatique ou Manuel dans le champ Méthode de mise à jour du taux d'utilisation hebdomadaire de la session Paramètres de pilotage de l'atelier (tisfc0100s000). Dans la session Relations de centres de charge partagés (tirou3100m000), vous avez défini la capacité en pourcentage du centre de charge principal qui a été allouée au centre de charge secondaire courant. Ceci détermine la capacité du centre de charge secondaire. Si le centre de charge principal a une capacité de 80 heures par semaine et si la capacité en pourcentage du centre de charge secondaire est de 50 %, la capacité de ce dernier sera de 40 heures.
Centre de charge Centre de charge partagé dont vous souhaitez afficher le taux d’utilisation planifié. Société date Jour pour lequel l'utilisation de la capacité planifiée du centre de charge est affichée. Centre de charge Centre de charge secondaire dont vous souhaitez afficher le taux d’utilisation planifié. Capacité nominale main-d'oeuvre Capacité nominale du centre de charge secondaire exprimée en heures de main-d’oeuvre. La capacité nominale est calculée à partir des valeurs des champs de la session Centres de charge (tirou0101m000) suivants : Nombre d'opérateurs * Capacité nominale journalière par ressource Capacité main-d'oeuvre disponible Capacité disponible du centre de charge secondaire exprimée en heures de main-d’oeuvre. La capacité disponible est calculée de la façon suivante : Capacité dans le calendrier * Nombre d’opérateurs * Pourcentage de capacité partagée Où : Capacité dans le calendrier = Temps calendaire * Facteur d'efficacité * Capacité en pourcentage
Total des heures de main-d'oeuvre Somme des heures d'opération restantes ou en suspens du centre de charge secondaire, exprimée en heures de main-d'oeuvre pour la période indiquée. Comme il s’agit d'heures restantes, les heures passées comptabilisées dans Données du personnel ne sont pas prises en compte. Capacité nominale machine Capacité nominale du centre de charge secondaire exprimée en heures machine. La capacité nominale est calculée à partir des valeurs des champs de la session Centres de charge (tirou0101m000) suivants : Nombre de machines * Capacité nominale journalière par ressource Capacité machine disponible Capacité disponible du centre de charge secondaire exprimée en heures machine. La capacité disponible est calculée de la façon suivante : Capacité dans le calendrier * Nombre de machines * Pourcentage de capacité partagée Où : Capacité dans le calendrier = Temps calendaire * Facteur d'efficacité * Capacité en pourcentage
Total heures machine Somme des heures d'opération restantes ou en suspens du centre de charge secondaire, exprimée en heures machine pour la période indiquée. Comme il s’agit d'heures restantes, les heures passées comptabilisées dans Données du personnel ne sont pas prises en compte. Centre de charge Centre de charge qui ne dispose pas de ressource physique et ne peut être modélisé dans une gamme. Il permet de planifier les capacités et d’afficher la capacité totale requise des centres de charge partagés. Le travail est effectué en réalité dans des centres de charge secondaires partagés, situés dans une société logistique qui peut être identique ou non à celle du centre de charge principal. Vous pouvez ainsi planifier et exécuter un travail dans des sociétés logistiques différentes (si vous définissez plusieurs centres de charge secondaires) sans avoir à utiliser de commandes clients et fournisseurs. Société Capacité nominale main-d'oeuvre Capacité nominale du centre de charge principal exprimée en heures de main-d’oeuvre. La capacité nominale est calculée à partir des valeurs des champs de la session Centres de charge (tirou0101m000) suivants : Nombre d'opérateurs * Capacité nominale journalière par ressource Capacité main-d'oeuvre disponible Capacité disponible du centre de charge principal exprimée en heures de main-d’oeuvre. La capacité disponible est calculée de la façon suivante : Capacité dans le calendrier * Nombre d’opérateurs * Pourcentage de capacité partagée Où : Capacité dans le calendrier = Temps calendaire * Facteur d'efficacité * Capacité en pourcentage
Total des heures de main-d'oeuvre Somme des heures d'opération restantes ou en suspens du centre de charge principal, exprimée en heures de main-d'oeuvre pour la période indiquée. Comme il s’agit d'heures restantes, les heures passées comptabilisées dans Données du personnel ne sont pas prises en compte. Capacité nominale machine Capacité nominale du centre de charge principal exprimée en heures machine. La capacité nominale est calculée à partir des valeurs des champs de la session Centres de charge (tirou0101m000) suivants : Nombre de machines * Capacité nominale journalière par ressource Capacité machine disponible Capacité disponible du centre de charge principal exprimée en heures machine. La capacité disponible est calculée de la façon suivante : Capacité dans le calendrier * Nombre de machines * Pourcentage de capacité partagée Où : Capacité dans le calendrier = Temps calendaire * Facteur d'efficacité * Capacité en pourcentage
Total heures machine Somme des heures d'opération restantes ou en suspens du centre de charge principal, exprimée en heures machine pour la période indiquée. Comme il s’agit d'heures restantes, les heures passées comptabilisées dans Données du personnel ne sont pas prises en compte. Heure de début Date de fabrication à laquelle s’applique le taux d’utilisation. Machine Machine utilisée pour exécuter l'opération. Ordre de fabrication Ordre de fabrication planifié. Gamme Gamme de l’ordre de fabrication planifié dans le centre de charge partagé. Opération Opération exécutée dans le centre de charge partagé. Tâche Tâche exécutée dans le centre de charge partagé. Quantité planifiée Quantité que vous prévoyez de produire avec l’opération courante dans le centre de charge partagé. Heures de main-d'oeuvre Heures de main-d'oeuvre nécessaires pour exécuter l'opération. Heures machines Heures machine nécessaires pour exécuter l'opération. Emplacement physique Emplacement de l’atelier où l'opération est exécutée. Vous pouvez également utiliser ce champ pour toute autre information relative à l’ordre de fabrication. Groupe d'ordres SFC Groupe d'ordres SFC auquel appartient l'ordre de fabrication. Article Produit fini conçu par l'ordre de fabrication.
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