| | Centres de charge (tirou0101m000) Cette session permet de répertorier et de gérer les centres de charge. Les données du centre de charge sont utilisées pour l'estimation des coûts et la planification. Dans le menu approprié, vous pouvez choisir les options suivantes : Il n'est pas possible de supprimer un centre de charge dans les cas suivants : - Le centre de charge est un centre principal comportant un ou plusieurs sous-centres de charge.
- Le centre de charge est encore actif dans Infor LN.
Centre de charge Zone de production incluant une ou plusieurs personnes et/ou machines aux caractéristiques identiques, qui peut être considérée comme une entité à des fins de planification des besoins en capacité et de programmation détaillée. Lorsque vous définissez un code Centre de charge, vous devez identifier le centre de charge qui influe sur les estimations de coûts des ordres de fabrication. Le champ Type de taux opératoires de la session Paramètres de calcul du prix de revient (ticpr0100m000) détermine si un centre de charge influe sur les coûts estimés. Le champ Type de taux opératoires peut avoir pour valeur Taux relation tâche ou Taux centre de charge. Le nombre de centres de charge ne doit pas obligatoirement correspondre au nombre de centres de charge physiques de votre organisation, car ces derniers n'ont pas tous un impact sur les coûts estimés. Dans la session Planification de la production (tisfc0110m000), vous pouvez modifier la planification en exécutant une opération dans un autre centre de charge. Dans ce cas, les unités des ressources doivent être identiques. Remarque - Il n'est pas possible de supprimer le centre de charge s'il est utilisé ailleurs dans Infor LN.
- Avant de pouvoir définir un centre de charge, vous devez définir un département dans la session Départements (tcmcs0565m000).
Sous-traitant indépendant Si cette case est cochée, le centre de charge qui est défini comme Centre de charge de sous-traitance, n'est pas lié au sous-traitant. Remarque Cette case à cocher permet aux utilisateurs de modeler des scénarios et de définir les données de base de fabrication d'articles avec des tâches ou des pièces sous-traitées, tandis que le sous-traitant n'est pas encore déterminé. Généralités Généralités Adresse Ensemble complet de détails d'adresse qui inclut l'adresse postale, les numéros de téléphone, de télécopie et de télex, ainsi que l'adresse Internet, le numéro de TVA et des informations de directions géographiques. Ville (en-tête) Nom de la ville imprimé avant la date sur l'en-tête de lettre du département. Société Unité d'entreprise Entité financièrement indépendante de votre entreprise qui consiste elle-même en des entités telles que les départements, les centres de charge, les magasins et les projets. Les entités d'une unité d'entreprise doivent tous appartenir à la même société logistique mais une société logistique peut contenir plusieurs unités d'entreprise. Une unité d'entreprise est liée à une seule société financière. Quand des transactions entre plusieurs unités d'entreprise sont effectuées, celles-ci sont imputées dans les sociétés financières auxquelles chaque entreprise est liée. Vous pouvez définir les relations entre les unités d'entreprise et, partant, les transferts de marchandises qui peuvent intervenir entre ces unités. Pour utiliser la facturation et la tarification entre diverses unités d'entreprise, vous devez lier ces unités à des tiers internes. Vous pouvez employer des unités d'entreprise pour séparer la comptabilité financière propre à chacune des parties de votre entreprise. Par exemple, vous pouvez définir des unités d'entreprise pour des entités distinctes de votre entreprise qui appartiennent à une même société logistique mais sont établies dans des pays différents. La comptabilité de chaque unité d'entreprise est gérée dans la devise nationale de chaque pays et dans la société financière liée à cette unité. Vous pouvez modifier l'unité d'entreprise du centre de charge dans la session Départements (tcemm1124m000). A noter cependant que vous ne pouvez plus modifier l'unité d'entreprise une fois que vous avez configuré la structure multisite. Société financière Société financière à laquelle est liée l'unité d'entreprise du centre de charge. Les transactions créées par le centre de charge sont imputées à cette société financière. Société opérationnelle Société à laquelle appartient un département, un magasin ou un projet. Dans la plupart des cas, il s'agit de la société logistique dans laquelle le département, magasin ou projet est créé. Les transactions logistiques émanant d'un département, magasin ou projet ne peuvent être créées que dans leur société opérationnelle. Type de centre de charge partagé Ce champ permet d'indiquer le type partagé pour un centre de charge. Société principale Remarque Ce champ n'est pas renseigné si le champ Type de centre de charge partagé a pour valeur Aucun ou Secondaire et que le centre de charge secondaire n'est pas lié à un centre de charge principal partagé. Options. Code Calendrier Registre de jours qui contient des informations sur la disponibilité, par exemple, des ressources ou des tiers dans une fourchette de dates donnée. Le contenu du champ n'est pas applicable si le champ Type de poste contient Poste d'assemblage ou Tampon. Informations Intrastat supplémentaires Si vous liez un magasin au service des ventes ou des achats, le groupe d'informations Intrastat supplémentaires est le groupe par défaut des ordres créés par le service. Vous pouvez modifier le groupe d'informations Intrastat supplémentaires sur les lignes d'ordre magasin. Relations Type Centre de charge principal Si le centre de charge est un sous-centre du centre principal, vous devez saisir le code du centre de charge principal dans ce champ. Si vous utilisez les centres de charge partagés, le centre de charge secondaire est toujours un centre principal, même si le centre de charge principal est un sous-centre. Sous-traitant Remarque Vous ne pouvez pas spécifier ce champ si la case Sous-traitant indépendant de la session Centres de charge (tirou0101m000) est cochée. Magasin d'en-cours Magasin dont le stock intermédiaire est destiné à approvisionner les centres de charge. Un magasin d'en-cours est lié à un ou plusieurs centres de charge et peut être approvisionné au moyen d'ordres de réapprovisionnement ou de méthodes d'approvisionnement à flux tiré. Les méthodes d'approvisionnement à flux tiré sont les suivantes : - Contrôlé par ordre/lot (applicable uniquement dans Contrôle d'assemblage).
- Contrôlé par ordre/SILS (applicable uniquement dans Contrôle d'assemblage).
- Contrôlé par ordre/simple (applicable uniquement dans Pilotage de l'atelier).
- KANBAN.
- Seuil de réapprovisionnement.
Les articles stockés dans le magasin d'en-cours ne font pas partie de l'en-cours. Lorsqu'ils quittent le magasin d'en-cours pour être utilisés en production, leur valeur est ajoutée à l'en-cours. Vous ne pouvez saisir une valeur dans ce champ que si la case Utilisation des magasins d'en-cours est cochée dans la session Paramètres de pilotage de l'atelier (tisfc0100s000). Le champ Type de magasin de la session Magasins (tcmcs0103s000) doit avoir pour valeur Atelier. Employé de post-consommation Numéro d'employé auquel les heures sont imputées dans Données du personnel à l'aide de la post-consommation. Calcul des coûts Code Taux opératoire Vous définissez les codes Opération dans la session Codes Taux opératoires (ticpr0150m000). Ce champ n'est activé que si les conditions suivantes sont applicables : - La valeur du paramètre Type de taux opératoires de la session Paramètres de calcul du prix de revient (ticpr0100m000) est Taux centre de charge ou Taux relation tâche/centre de charge.
- Le Type de centre de charge n'est pas Centre de charge de sous-traitance.
Centre de charge d'établissement des coûts de revient Centre de charge qui, associé à un centre de charge de planification, permet de calculer les coûts unitaires des produits finis, des transferts d'en-cours et des résultats de production. Les écritures financières liées aux ordres de fabrication sont ensuite imputées au centre de charge d'établissement des coûts de revient. La relation entre un centre de charge d'établissement des coûts de revient et un centre de charge de planification permet de replanifier les opérations des ordres de fabrication. Vous pouvez, le cas échéant, changer le centre de charge utilisé pour exécuter une opération sans perturber la procédure d'établissement des coûts de revient. Remarque Si le centre de charge est de type Centre de charge secondaire, le centre de charge d'établissement des coûts de revient du centre de charge principal du sous-centre est automatiquement affiché. Il est cependant possible de modifier le centre de charge d'établissement des coûts de revient dans ce champ. Définition Type de poste Ce champ peut prendre les valeurs suivantes : Type de tampon Si le champ Type de poste a pour valeur Tampon, vous devez sélectionner un type de tampon. Le type de tampon définit l'ordre dans lequel les composants quittent le poste au niveau du tampon. Nombre d'emplacements de mémoire vive Nombre d'emplacements de mémoire vive d'un tampon à accès aléatoire à partir duquel Infor LN peut choisir de réaliser la séquence souhaitée pour le segment de ligne d'assemblage suivant. Le nombre d'emplacements de mémoire vive détermine le nombre de produits pouvant passer directement du tampon à la ligne d'assemblage. Supposons que vous définissiez 10 emplacements de mémoire vive pour un tampon. Cela signifie qu'au cours du processus de séquencement de ligne, Infor LN peut choisir dans le tampon, de manière aléatoire, un produit sur un total de 10 produits (différents) afin de réaliser la séquence d'ordre d'assemblage correcte. La valeur de ce champ est utilisée dans le module Gestion de l'assemblage (ASC). Vous pouvez saisir une valeur si les conditions suivantes sont remplies : - Le centre de charge est de type Centre de charge secondaire.
- Le type de poste est Tampon.
Important Si vous voulez être en mesure de passer la séquence d'ordres du segment de ligne précédent au suivant, vous devez saisir une valeur supérieure à 1. Si ce champ a la valeur 1, il n'y a aucune place disponible à utiliser pour modifier la séquence des ordres. Dans ce cas, Infor LN ne peut pas séquencer le segment de ligne d’assemblage suivant. Remarque Si le champ Type de tampon contient Tampon premier entré, premier sorti, la valeur de ce champ est égale à un. Utilisation optimale du tampon Nombre maximum de produits qu'il est possible de stocker dans le tampon. Au cours du processus de séquencement de ligne, Infor LN peut remplir le tampon jusqu'à concurrence de la quantité indiquée dans ce champ, autrement dit le montant maximum d'unités que le tampon peut traiter. Remarque Vous pouvez saisir une valeur si les conditions suivantes sont remplies : - Le centre de charge est de type Centre de charge secondaire.
- Le type de poste est Tampon.
Planification Capacité Capacité hebdomadaire [Heures] Capacité hebdomadaire de chaque unité de ressource dans le centre de charge. Cette valeur est utilisée pour calculer la capacité normale d'un centre de charge par semaine, affichée dans les rapports d'utilisation du centre de charge. Capacité nominale journalière Capacité journalière de chaque unité de ressource dans le centre de charge. Cette valeur est utilisée pour calculer la capacité normale d'un centre de charge par jour, affichée dans les rapports d'utilisation du centre de charge. Nombre de machines Infor LN recherche toutes les machines affectées à un centre de charge à l'aide de la session Machines (tirou0102m000). Le calcul du nombre de machines d'un centre de charge est le suivant : nombre de machines = somme des capacités hebdomadaires de toutes les machines liées au centre de charge / capacité hebdomadaire du centre de charge La capacité hebdomadaire du centre de charge est définie dans le champ Capacité nominale hebdomadaire de cette session. Le nombre de machines et le nombre d'opérateurs liés à un centre de charge servent à calculer la capacité disponible du centre de charge. Exemple | Centre de charge A | 40 h/semaine | | Machine A | 40 h/semaine | | Machine B | 60 h/semaine |
Nombre de machines = (40+60)/40 = 2,50 Nombre d'opérateurs Chaque centre de charge est un département. Infor LN recherche tous les opérateurs affectés à ce département à l'aide de la session Employés - Caractéristiques générales (tccom0101m000) et additionne leurs capacités hebdomadaires. Le calcul du nombre d'opérateurs d'un centre de charge est le suivant : nombre d’opérateurs = somme des capacités hebdomadaires de tous les opérateurs liés au centre de charge / capacité hebdomadaire du centre de charge Les capacités hebdomadaires des employés sont saisies dans le champ Horaires de la session de détails Employés - Données du personnel (BP) (bpmdm0101m000). La capacité hebdomadaire du centre de charge est définie dans la session de détails Centres de charge (tirou0101m000). Le nombre de machines et le nombre d'opérateurs liés à un centre de charge servent à calculer la capacité disponible du centre de charge. Exemple Date courante : 2000-11-07 Centre de charge A : 40 h/semaine | Employé | Première date | Dernière date | H/semaine | | A | 2000-01-01 | 2000-12-31 | 40 | | B | 2000-01-01 | 2000-10-31 | 20 | | C | 2000-01-01 | 0 | 30 |
Nombre d'opérateurs = (40 + 30) /40 = 1,75, car les heures de l'employé A totalisent 40 et celles de l'employé C totalisent 30. Les heures de l'employée B sont ignorées car la Dernière date définie est le 31-10-2000 (soit la veille de la date courante) et B n'est donc plus l'employé pour la date définie. Capacité critique pour la planification Ce champ est utilisé par Planification d'entreprise et les activités du réseau PCS : Planification d'entreprise Selon la valeur définie, Planification d'entreprise utilise la capacité main-d'oeuvre ou la capacité machine pour exprimer la capacité utilisée dans le plan directeur des ressources/d'utilisation des ressources de l'ordre. Activités du réseau PCS Selon la valeur définie, les activités du réseau PCS utilisent la capacité main-d'oeuvre ou la capacité machine pour calculer la valeur du champ Besoins en capacité agrégée dans les sessions Activités (tipcs4101m000) et Présentation des activités par projet (tipcs4502m000).
SFC n'utilise pas ce champ car la capacité utilisée y est toujours exprimée en capacité main-d'oeuvre et capacité machine. Délais Unité de temps Unité de temps dans laquelle sont exprimés le temps d’attente et la file d’attente. L'unité de temps d'un sous-centre de charge peut être identique à l'unité de temps de son centre de charge principal. Si l'unité de temps concerne la file d'attente, les Jours et les Heures doivent être interprétés comme jours et heures dans le calendrier de travail lié au centre de charge. Si l'unité de temps concerne le temps d'attente, aucun calendrier n'est utilisé. La disponibilité du temps est considérée comme étant 24 heures par jour, 7 jours par semaine. Valeurs autorisées Heures Les délais sont exprimés en heures (valeurs décimales autorisées). Jours Les délais sont exprimés en jours, les valeurs décimales étant arrondies à des valeurs entières.
File d'attente Temps pendant lequel un ordre demeure dans un centre de charge avant qu'il passe à la phase de préparation ou de fabrication. Le temps d'attente est utilisé dans le calcul des délais. Le temps d'attente est exprimé en jours ou en heures. Les jours ou les heures doivent être interprétés comme jours et heures dans le calendrier de travail lié au centre de charge. Si le champ Unité de temps est Jours, Infor LN arrondit à des valeurs entières les valeurs saisies pour les délais. Temps d'attente Délai d'attente d'un ordre dans un centre de charge après l'exécution d'une opération, jusqu'au transfert de l'ordre vers l'opération suivante. Infor LN ne planifie pas les temps d'attente selon un calendrier spécifique. La planification s'opère suivant un calendrier hebdomadaire de 7 jours x 24 heures. Le temps de séchage nécessaire après l’application d’une couche de peinture constitue un exemple classique du temps d’attente. Lorsque Infor LN calcule les heures de début et de fin des ordres planifiés sur la base de la gamme, Infor LN prend en compte le temps d'attente. Le tampon du plan permet de générer une certaine tolérance entre des opérations successives, ce qui autorise le décalage d'opérations. Le temps d'attente est exprimé en jours ou en heures. Les jours ou les heures ne sont pas liés à un calendrier. La disponibilité du temps est considérée comme étant 24 heures par jour, 7 jours par semaine. Si le champ Unité de temps est Jours, Infor LN arrondit à des valeurs entières les valeurs saisies pour les délais. Remarque Ce champ n'est pas accessible si le champ Type de centre de charge contient Centre de charge de calcul des coûts ou si le type de poste est Poste d'assemblage ou Tampon. Temps de déplacement Temps pendant lequel un produit semi-fini passe d'une opération à la suivante. Après la dernière opération, le temps de déplacement correspond au transfert du produit fini vers le magasin. Le temps de déplacement est un des éléments de délai planifiés par Infor LN en fonction d'un calendrier spécifique. Si le champ Unité de temps est Jours, Infor LN arrondit à des valeurs entières les valeurs saisies pour les délais. Données diverses File d'attente souhaitée Ecart souhaité par l'utilisateur entre l'entrée et la sortie d'un centre de charge. Il s'agit de la valeur par défaut pour les calculs de temps d'attente initiaux. Critique dans plan directeur Si cette case est cochée, le centre de charge est critique. Par conséquent, le centre de charge est inclus dans la liste des capacités critiques utilisée dans Planification d'entreprise. Utilisation des besoins bruts en capacité PCS Si vous utilisez la planification du réseau PCS, la capacité du centre de charge peut être consommée par : - la capacité brute PCS, définie dans la session Activités (tipcs4101m000);
- la capacité requise pour les ordres de fabrication SFC et les ordres de fabrication planifiés dans Planification d'entreprise.
Cette case à cocher permet de déterminer la façon dont la capacité du centre de charge est consommée : - Si cette case n'est pas cochée, la capacité disponible du centre de charge est consommée par la capacité requise pour les ordres de fabrication SFC et les ordres de fabrication planifiés dans Planification d'entreprise. Les besoins en capacité brute définis dans la session Activités (tipcs4101m000) ne sont pas pris en compte.
- Si cette case est cochée, la capacité brute PCS définie pour les activités dans PCS et la capacité requise pour les ordres de fabrication SFC et les ordres de fabrication planifiés dans Planification d'entreprise sont soustraites de la capacité disponible du centre de charge. Par conséquent, il se produit une consommation double de la capacité du centre de charge.
Imprimer les instructions Si vous faites appel à une micro-gamme, vous pouvez définir des instructions relatives aux ordres de fabrication pour chaque opération et pour chaque étape opératoire. Si la valeur de ce champ est Oui, ces instructions sont imprimées. Vous ne pouvez utiliser le paramètre Sans objet comme valeur que si le type de centre de charge est Centre de charge secondaire. Dans ce cas, le sous-centre de charge hérite de la valeur de son centre de charge principal du champ Impression des instructions. | |