Impression de la planification des ordres de fabrication par priorité

Vous pouvez sélectionner dans le champ Imprimer la priorité les critères utilisés par Infor LN pour définir les ordres ayant la priorité la plus élevée. Vous pouvez sélectionner l'un des critères suivants :

Ratio critique
Date d'exigibilité au plus tôt
Priorité de l'ordre de fabrication
Temps fabrication restant le plus court
Marge

Si vous saisissez manuellement une priorité d'ordre de fabrication dans la session Ordres de fabrication (tisfc0501m000), vous pouvez exprimer celle-ci à l'aide d'un nombre de 0 à 999. La valeur par défaut est 999, qui correspond à la priorité la plus basse. La priorité la plus élevée dans Infor LN est 0 (zéro).

L'état comprend les données suivantes :

Priorité
Ordre de fabrication
Opération
Projet
Art.
Machine
Tâche
Centre de charge

Remarque

Si l'impression de l'état est longue, nous vous conseillons de diminuer le nombre d'ordres (ainsi que d'autres variables) sélectionnés.

Jours de retard

La colonne Jours de retard est l'une des colonnes affichées dans l'état. Les jours de retard sont calculés en tant que différence (en jours) entre la Date de livraison planifiée et la Date de référence telle qu'elle a été définie dans la session Impr. planification des ordres de fabrication par priorité (tisfc1410m000).

Chaque jour pour lequel des heures sont disponibles est compté comme un jour de retard. Pour le premier et le dernier jour, les heures de travail sont calculées de façon exacte afin de déterminer les jours de retard.

Remarque

Vous pouvez agrandir votre fenêtre pour améliorer l'affichage des diagrammes suivants :

Exemple

Valeur du champ Date de référence: 26 août 1998. Il s'agit de la date sur laquelle est basé le calcul du Ratio critique et du Marge en tant que priorités.

Un ordre de fabrication A1 comprend 4 opérations :

opération	date de début	date de fin	marge	chevauchement*
10	25-août-98	2-sept-98	0	50 %
20	29-août-98	15-sept-98	0	0 %
30	15-sept-98	10-Oct-98	8.0	0 %
40	18-oct-98	30-Oct-98	0	0 %

*Le pourcentage de chevauchement est basé sur la quantité de lots à transférer.

Diagramme de délai :

4 méthodes permettent de calculer le Ratio critique et le Marge, qui dépendent de l'état de la case à cocher Temps de fabrication chevauchement inclus:

1ère méthode : sans chevauchement ni marge entre les opérations,
2ème méthode : avec chevauchement, sans marge,
3ème méthode : sans chevauchement, avec marge,
4ème méthode : avec chevauchement et marge.

Ratio critique

Méthode	10	20	30	40	A*	B*	C*	D*
	Temps d'exécution
- chevauchement -marge	8	17	25	12	62	66	1.06	4
+ chevauchement -marge	4	17	25	12	58	66	1.14	8
- chevauchement +marge	8	17	33	12	70	66	0.94	-4
+ chevauchement +marge	4	17	33	12	66	66	1.00	0

*
A	Délai de fabrication restant =
B	Date de livraison planifiée- Date de référence
C	Ratio critique
D	Marge

En utilisant la 3ème méthode, on obtient :

Ratio critique (RC) = 66 / 70 = 0,94

Lorsque la valeur de Ratio critique est :

= 1, l'ordre n'a pas de retard
> 1, l'ordre est en avance
< 1, l'ordre est en retard.

Marge

 Marge=(Date de livraison planifiée - Date de référence) - temps de fabrication restant

En utilisant la 3ème méthode, on obtient : Marge = 66 - 70 = -4

Lorsque la valeur de Marge est :

= 0, l'ordre n'a pas de retard
> 0, l'ordre est en avance
< 0, l'ordre est en retard.