Répartition des ordres planifiés (cprrp1105m000)

Cette session permet d'afficher la répartition des ordres planifiés entre divers numéros d'évolution.

 

Scénario
Identification d'une solution de planification globale.

Chaque scénario représente une solution de planification globale et met en oeuvre des paramètres particuliers pour la planification des articles et des ressources. Vous pouvez vous servir de scénarios pour analyser et comparer différentes options de planification et pour repérer la meilleure solution de planification. Vous pouvez, par exemple, faire varier les prévisions de la demande ou les stratégies de sourcing.

L'un de ces scénarios est le scénario réel, qui correspond à la situation de planification réelle. Vous pouvez uniquement transférer les ordres planifiés et les plans de production du scénario réel vers le niveau d'exécution de Infor LN.

Scénario
Si ce scénario est le scénario réel, cela est indiqué dans ce champ.
Type d'ordre
Type de l'ordre ( Ordre de fabrication planifié, Commande fournisseur planifiée ou Ordre de distribution planifié).
Ordre planifié
Dans Planification d'entreprise, ordre d'approvisionnement créé pour les besoins de la planification mais qui n'est pas encore un ordre réel.

Planification d'entreprise utilise les types d’ordres planifiés suivants :

Les ordres planifiés sont générés dans le contexte d'un scénario donné. Les ordres planifiés du scénario réel peuvent être transférés au niveau d'exécution, où ils deviennent des ordres d'approvisionnement réels.

Quantité commandée
Quantité de l'ordre appartenant à un numéro d'évolution particulier.
Ligne
Numéro employé pour identifier la position de la ligne d’ordre sur l’ordre planifié.
Date du besoin
Date de besoin de l'ordre telle qu’elle a été définie dans la session Ordres planifiés (cprrp1100m000).
Groupe de planification
Un groupe de planification est utilisé pour la ségrégation de planification des demandes et approvisionnements spécifiques au projet. Des règles de regroupement et des règles de transfert de coûts peuvent être définies au niveau du groupe de planification afin de contrôler le comportement de planification d'approvisionnement d'articles rattachés du projet dans le groupe de planification ainsi qu'avec d'autres groupes de planification.
Remarque

Un projet peut aussi être affecté à un seul groupe de planification.

Projet
Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet a pour déclencheur une commande client et concerne les articles relevant du type de commande A la commande. Un projet a pour but de planifier et de coordonner la fabrication de ces articles.

Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Sinon, un projet peut inclure :

  • des données Article spécifiques (nomenclatures et gammes),
  • la planification du projet (activités).

Un budget est un projet de type spécial qui permet de planifier et d'estimer des coûts, et non de gérer la production.

Elément
Le code Elément utilisé à des fins de rattachement de code Projet.
Activité
Le code Activité utilisé à des fins de rattachement de projet.
Origine de rattachement de projet
Origine du rattachement de projet pour l'ordre planifié.
Quantité commandée
Dates requises multiples
Si cette case est cochée, l'ordre de fabrication a plusieurs dates de besoin planifiées auxquelles la demande doit être satisfaite.
Spécification
Tiers

Infor LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

Type de l'objet de gestion
Type d'ordre auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme, tel que Commande client ou Ordre de service.

Infor LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

Remarque

Les champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :

  • Type de l'objet de gestion
  • Objet de gestion
  • Référence d'objet de gestion
Objet de gestion
Ordre, ou ligne d'ordre, auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme.

Infor LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

Remarque

Les champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :

  • Type de l'objet de gestion
  • Objet de gestion
  • Référence d'objet de gestion
Référence
Code de référence auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme.

Infor LN utilise cette caractéristique pour rechercher un approvisionnement correspondant pour cette demande.

Infor LN utilise le champ Référence pour enregistrer une référence interne.

Vous pouvez utiliser les codes de référence pour relier un ensemble de pièces, même si elles suivent des gammes différentes, si certaines des pièces sont remises à un sous-traitant, puis retournées ultérieurement, par exemple.

Utilisation de stock non affecté
Si cette case est cochée, Planification d'entreprise peut utiliser le stock non affecté pour approvisionner la demande. Planification d'entreprise utilise d’abord le stock affecté. Si le stock affecté est insuffisant, l'application Planification d'entreprise utilise également le stock non affecté.

Si cette case n'est pas cochée, Planification d'entreprise ne peut utiliser que le stock affecté pour répondre à la demande.

 

Spécification
Affiche les spécifications de l'enregistrement sélectionné.
Rattachement - Aval
Rattachement - Amont