Der Code des Projekts.
Prognose Lohnkosten (tpppc2136s000)Mit diesem Programm verwalten Sie die Kostenprognose für die Kombination aus Projekt und Erfassungsdatum für verschiedene Lohnkostencodes. Diese Werte werden in Programmen für Überwachungsanfragen und -berichte zur Berechnung von Prognosebeträgen verwendet. Hinweis Alle Beträge gelten für die Kombination aus Kostenobjekt und Element/Aktivität.
Projekt Der Code des Projekts. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Status Der Status des Projekts. Erfasst am Das Eingabedatum für die prognostizierte Kostenabweichung. Element Der Code des Elements. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Status Der Genehmigungsstatus des Elements. Aktivität Der Code der Aktivität. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Status Der Genehmigungsstatus der Aktivität. Tätigkeit/Lohnkosten Der Lohnkosten code. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Kostenkomponente Der Code der Kostenkomponente. Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Art der Tätigkeit Der Code der Stundenlohnart. Wenn Sie den Wert im Feld ändern, wird der interne Kostensatz auf Basis des neuen Zuschlagsprozentsatzes neu berechnet. Die Formel lautet: Interner Kostensatz = alter interner Kostensatz * (1 + (Zuschlagsprozent/100) ) Bezeichnung Die zum Code gehörende Bezeichnung. Prognose Stunden Die Anzahl der Stunden für die Prognosekostenabweichung. Interner Kostensatz Die Währung des internen Kostensatzes. Interner Kostensatz Der Code des internen Kostensatzes. Wechselkurs/Kursfaktor Der zum angezeigten Wechselkurs gehörende Wechselkurs/Kostensatz. Wechselkurs/Kursfaktor Der Faktor, durch den der Betrag in der Buchungs- oder Rechnungswährung geteilt wird, bevor LN diesen in die Hauswährung konvertiert. Ein Kursfaktor wird zumeist für Währungen mit relativ geringem Wert gegenüber der Hauswährung verwendet, z. B. für koreanische Won. Text Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, ist ein Text vorhanden. Plan-Sonderkosten Bei dem Betrag, den Sie hier eingeben, handelt es sich um die Plan-Sonderkosten, die zum aktuellen Budget hinzukommen. Hinweis Wenn das maßgebende Prognoseverfahren nicht "Plan-Sonderkosten" (PSK) ist, enthält dieses Feld eine Null und PSK kann nicht verwendet werden. Geschätzte Restkosten Die erwarteten Zusatzkosten, die für den Abschluss einer Aktivität oder eines Projekts erforderlich sind. Hinweis Wenn das führende Prognoseverfahren nicht "Geschätzte Restkosten" (ETC) oder "Zu erwartender Gesamtaufwand" (EAC) ist, enthält dieses Feld eine Null und ETC kann nicht verwendet werden. Prognostizierte Kosten bei Fertigstellung (EAC) Der Wert des zu erwartenden Gesamtaufwands wird dazu verwendet, die Kosten bei Projektende zu bestimmen. Hinweis Wenn das maßgebende Prognoseverfahren nicht "Geschätzte Restkosten" (ETC) oder "Zu erwartender Gesamtaufwand" (EAC) lautet, enthält dieses Feld eine Null und EAC kann nicht verwendet werden. Budget Der gesamte budgetierte Betrag für Arbeit für das Element oder die Aktivität. Geleisteter Aufwand Die Kosten, die bezüglich des Budgets zulässig sind. Ist-Fortschritt Der Fortschrittsprozentsatz. Ist-Wert Die Lohn-Istkosten. Abweichung Das Projektergebnis. Prognoseabweichung Das prognostizierte Projektergebnis.
Voreinstellung interner Kostensatz Verwenden Sie diese Funktion, um den Standard-Kostensatz für diesen Artikel in den angezeigten Datensatz zu laden. Kostenprognose pro Kostenobjekt drucken Startet das Programm Kostenprognose pro Kostenobjekt drucken (tpppc2416m000), in dem die Prognose für das Endergebnis gedruckt wird.
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