Earned-Value

Im Balkendiagramm "Earned-Value" werden der geplante Fortschritt gegenüber Plankosten, der geleistete Aufwand und die Istkosten aller Projekte angezeigt, die einem Projektleiter zugewiesen sind. Sie können den Projektfortschritt und den Unterschied zwischen Planbetrag, gewonnenem Betrag und verbrauchtem Betrag an einem bestimmten Datum anzeigen. In diesem Diagramm werden die Zeitplanabweichung in Bezug auf die Beträge sowie die Kostenabweichung in Bezug auf den Verbrauchsbetrag angegeben. Projektleiter können mithilfe der Metrik "Earned-Value" Korrekturmaßnahmen ergreifen, wenn die Differenz zwischen dem Plan- und dem gewonnenen Betrag oder dem gewonnenen und dem Ist-Betrag einen negativen Wert anzeigt.