Pufferzeit und ProduktionsplanungDie Pufferzeit ist der in Tagen oder Stunden angegebene Zeitraum zwischen dem frühestmöglichen Endtermin und dem spätestmöglichen Endtermin eines Arbeitsgangs. Pufferzeiten werden zur Risikovermeidung absichtlich von Disponenten eingeführt, damit Verzögerungen, die bei einem einzelnen Arbeitsgang entstanden sind, nicht auf die nachfolgenden Arbeitsgänge übertragen werden und dadurch unter Umständen die Gesamtplanung beeinträchtigen. Pufferzeiten haben Einfluss auf die Berechnung von Daten bei der Produktionsplanung. Sie haben Einfluss auf den spätestmöglichen Endtermin eines Arbeitsgangs, und damit auf den Starttermin des Folge-Arbeitsgangs. Die Pufferzeit kann in folgenden Zeiteinheiten angegeben werden:
Pufferzeit in Stunden Wenn die Pufferzeit in Stunden angegeben wird, verwendet LN die Standardkalenderberechnung, um den spätestmöglichen Endtermin zu ermitteln. Beispiel 1: Pufferzeit und Planung: Zeit in Stunden, Vorwärtsplanung Pufferzeit in Tagen Wenn die Pufferzeit in Tagen angegeben wird, rechnet LN diese Tage nicht in Stunden um, sondern verarbeitet die Pufferzeit nach einem anderen Verfahren. Zur Bestimmung des spätesten Fertigstellungstermins prüft LN zunächst, ob im Kalender zwischen dem frühesten Fertigstellungstermin des Arbeitsgangs und 24:00 Uhr (dem Ende dieses Tages) Arbeitszeit verfügbar ist. Wenn dies der Fall ist, wird dieser Zeitraum als Pufferzeit von einem Tag betrachtet. Hinweis: Die verbleibende Arbeitszeit des Tages kann theoretisch nur eine Sekunde betragen. Trotzdem wird dies als eine Pufferzeit von einem Tag betrachtet. LN prüft dann, ob am nächsten Tag Arbeitszeit verfügbar ist. Wenn keine Zeit verfügbar ist, wird dieser Tag nicht als Pufferzeit betrachtet, und der nächste Tag wird auf verfügbare Arbeitszeit geprüft. Für aufeinander folgende Tage prüft LN, ob Arbeitszeit verfügbar ist, die als Pufferzeit betrachtet werden kann. Der spätestmögliche Fertigstellungstermin ist das Datum, an dem die gesamte Pufferzeit verwendet wurde. Ein Tag Pufferzeit besteht also nicht aus einer festen Anzahl von Stunden. Die Anzahl der Stunden, die für einen Tag Pufferzeit berücksichtigt werden, ist abhängig von der Arbeitszeit, die im Kalender definiert wurde. Wenn Sie beispielsweise einen Arbeitstag von 4 Stunden definiert haben, entspricht ein Tag Pufferzeit 4 Stunden. Wenn Sie einen Arbeitstag von einer Minute definiert haben, entspricht ein Tag Pufferzeit nur einer Minute. Beispiel 2: Pufferzeit und Planung: Zeit in Tagen, Vorwärtsplanung Beispiel 3: Pufferzeit und Planung: Zeit in Tagen, Rückwärtsplanung
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