نظرة عامة

استخدم الحل التوريد الاستراتيجي لإعداد أحداث العطاءات المعقدة وصيانتها وتحليلها. ويعد هذا نظاماً قوياً لطلب العطاءات والأسعار، ومنح الأحداث، وتحليل أنماط الإنفاق واستخدام المزوّدين.

يمكن للكيانات التابعة للقطاع العام التي تشتري المواد واللوازم استخدام هذا الحل لتطوير قائمة المتطلبات الخاصة بالعناصر والكميات. بعد تحديد المتطلبات، يمكن إصدار طلب لتقديم التسعير أو دعوة لعرض الأسعار. ثم يستجيب المزوّد المحتمل مع مقترح (أو عرض الأسعار) الذي يتضمن الأسعار الخاصة بالمتطلبات وشروطها. بعد جمع المقترحات وتقييمها، يتم منح حدث التوريد. يوفر هذا الحل القدرة على تتبع تفاصيل حدث التوريد مثل ردود المزوّدين وجوائز الحدث.

وبالنسبة إلى كيانات القطاع الخاص، فلا تخضع عملية تقديم عروض الأسعار لنفس الشروط التنظيمية. يتشابه العديد من جوانب عملية عرض الأسعار. يمكن استخدام هذا الحل لإنشاء وإدارة أحداث التوريد والاستفادة من وظائف معالجة الأحداث ومنحها.