项目结算指南

使用以下步骤列表作为结算项目的指南：

  1. 处理劳力成本分摊和认证工作量。
  2. 更新项目分配的项目结束日期。
  3. 在劳力成本分摊以及未结采购单中，审核并结算未结承付和保留支出项。
  4. 过帐所有未结费用交易。运行已付发票项目更新。
  5. （可选）生成间接经常费用并记入日记帐。过帐条目。
  6. 对任何尚未处理的交易执行记帐和识别，包括未记帐里程碑和分期付款。
  7. 审核项目资金。将未使用的资金转帐到其他项目，并更新项目资金的结束日期。
  8. 审核并完成未结授予可交付结果。
  9. （可选）对需要资本化的任何项目交易运行接口资本化。
  10. 针对 Federal 授权资助的项目运行 Federal 财务状态 (FFR) 报告。
  11. 将项目合同状态更改为已结算。当项目处于已结算状态时，无法执行记帐、收入和资本化活动。
  12. 审核过帐项目结束日期，并运行操作将过帐项目状态更改为“已结算”，将过帐项目更改为“非现用”。
  13. 将项目结构移动到已结算父级结构。