数据字段
库存项目的信息将显示在整个“库存智能”的这些公共字段中。
注意
可以使用个性化操作添加附加字段。例如，若要添加地点名称，添加 InventoryLocation.Name 业务类。
常规字段
此表格显示所有数据网络中的可用字段：
| 字段 | 描述 |
|---|---|
| “状态” | 推荐的当前状态。审核、已批准、已跳过或已发送。如果项目当前没有推荐，则该字段为空。 |
| “项目” | 项目的唯一 ID。 |
| “描述” | 项目描述。 |
| “发送至项目地点” | 记录上次发送至项目地点的时间戳。 |
| “移除候选项” | 小于 3 个交易天数的项目将视为删除的候选项。 |
| “存货计量单位” | 储存项目时所使用的计量单位。例如，箱、每个、包、盒、卷。 |
| “范围内” | 所有项目都在默认范围内。一个项目可以在“”菜单中设置为范围外。在未来推荐中不包括设置为超出范围的项目。 |
| “分析类型” | 对项目执行的模拟类型。
|
| “参考库存值” | 在推荐运行开始时，从参考发送的此地点的项目的库存值。 |
| “目标库存值” | 表示如果接受推荐或覆盖，在此地点的项目的库存值。 |
| “库存值更改” | 参考和目标库存值之间的差异。 |
| “最终产品成本” | 此地点的项目的计算成本。 |
| 永久项目的“第一个记录”/“最后一个记录”和“第一个发放”/“最后一个发放” | 从您的参考发送到 库存智能 的该项目的第一个或最后一个历史记录的日期。 |
| “地点计数总计” | 使用该项目的位置总数量。 |
永久项目再订货点和最大订单字段
对于每个永久项目，“库存智能”对再订货点值 (ROP) 和最大订单值进行推荐。此表格显示数据网格的“再订货点”和“最大订单”部分中可用的字段：
| 字段 | 再订货点 | 最大订单 |
|---|---|---|
| “参考” | 作出推荐时来自项目地点的再订货点。 | 作出推荐时来自项目地点的最大订单。 |
| “已推荐” | 再订货点值的推荐。此推荐已审核，可批准并发送至“项目地点”，跳过或覆盖。 | 最大订单值的推荐。此推荐已审核，可批准并发送至“项目地点”，跳过或覆盖。 |
| “覆盖” | 指定要发送到“项目地点”的覆盖值。 不管项目是否有推荐，您可以指定“覆盖再订货点”。单击“覆盖”列内部，然后设置值并保存。将状态更改为“审核”。 注意
覆盖值必须为正整数。 |
指定要发送到“项目地点”的覆盖值。 不管项目是否有推荐，您可以指定“覆盖最大订单”。单击“覆盖”列内部，然后设置值并保存。将状态更改为“审核”。 注意
覆盖值必须为正整数。 |
| “方向” | 再订货点值方向值为增加、减少或其他。 | 最大订单值方向值为增加、减少或其他。 |
| “更改” | 来自参考 ROP 值的建议 ROP 值的差异。例如，值 10 表示建议的增加 10 单位；值 -10 表示推荐的减少 10 个单位 | 来自参考最大订单值建议最大订单值的差异。例如，值 10 表示建议的增加 10 单位；值 -10 表示推荐的减少 10 个单位 |
| “更改绝对百分比” | 作为参考的建议的绝对值的百分比更改。例如，值 10% 表示建议是增加或减少 10%。有关其他上下文，请参见“方向”字段。 | 作为参考的建议的绝对值的百分比更改。例如，值 10% 表示建议是增加或减少 10%。有关其他上下文，请参见“方向”字段。 |
| “当前” | 基于最近的“每日数据”运行，“项目地点”中的再订货点。 | 基于最近的“每日数据”运行，“项目地点”中的最大订单。 |
永久项目 KPI 字段
此表格显示的是数据网格的 KPI 部分中的可用字段，以及“物料明细”选项卡上某物料的概要说明中的可用字段：
| 字段 | 描述 |
|---|---|
| “每日发放最大数” | 分析窗口内每日发放的最大数目。 |
| “平均非零发放数” | 有发放的天的平均发放数。 |
| “每日发放平均数” | 每日平均的平均数。 |
| “缺货天数” | 分析窗口内项目没有库存的天数。 |
| “缺货事件” | 分析窗口内第一次出现缺货的天数。 |
| “周转数” | 在相关时间期间使用库存的次数。此值计算每日平均发放除以平均存货。 |
| “平均存货” | 分析窗口内的平均存货。 |
| “虚拟平均存货” | 在分析窗内的虚拟平均存货。再订货点为推荐的点而非参考时，显示当前分析窗口的平均存货。 |
| “平均存货百分比更改” | “虚拟平均存货”与“平均存货”之间的百分比差异。例如，“虚拟平均存货”值为 12，“平均存货”为 10 时，差异为 20%。“虚拟平均存货”值为 9，“平均存货”值为 10 时，差异为 -10%。 |
| “平均库存成本” | 分析窗口期间的平均库存成本。此值计算公式为最终产品成本乘以平均存货。 |
| “虚拟平均库存成本” | 分析窗口期间的虚拟平均库存成本。显示再订货点为推荐而不是参考时的平均库存成本。此值计算为最终产品成本乘以平均存货。 |
| “平均库存成本百分比更改” | “虚拟平均库存成本”和“平均库存成本”之间的百分比差异。例如，“虚拟平均库存成本”值为 12，“平均库存成本”值为 10，差异为 20%。“虚拟平均库存成本”值为 9，“平均库存成本”值为 10，差异为 -10%。 |
| “实际服务级别” | 当前分析窗口的实际服务级别。 |
| “虚拟服务级别” | 当前分析窗口的虚拟服务级别。显示再订货点为“推荐”而不是“参考”时的预测服务级别。 |
| “服务级别更改” | 这是虚拟和实际服务级别之间的差异。值的计算公式为“模拟服务级别”减去 “实际服务级别”。 |
库位项目常规字段
对于库位项目，此表显示数据网格中可用的通用字段：
| 字段 | 描述 |
|---|---|
| “库位计量单位” | 库位计量单位。 |
| “库位乘数” | 库位计量单位转换因子。 |
| “订单之间的目标天数” | 对于库位项目，放置订单或补货的建议目标频率。例如，值“1”表示推荐的每日订购频率，而值 “7”表示推荐的每周订购频率。 |
| “每日定期自动补货级别” | 参考推荐的每日补货定期自动补货级别。 |
| “定期自动补货级别 - 每半周” | 参考推荐的每周两次补货定期自动补货级别。 |
| “每周定期自动补货级别” | 参考推荐的每周补货定期自动补货级别。 |
定期自动补货级别字段
对于每个库位项目，“库存智能”对定期自动补货级别的建议。此表格显示的是数据网格的“定期自动补货级别”部分可用的字段：
| 字段 | 描述 |
|---|---|
| “参考” | 推荐时来自项目地点的定期自动补货级别。 |
| “已推荐” | 推荐的定期自动补货级别值。此推荐已审核，可批准并发送至“项目地点”，跳过或覆盖。 |
| “覆盖” | 指定要发送到“项目地点”的覆盖值。 不管项目是否有推荐，您可以指定“覆盖”定期自动补货级别。单击“覆盖”列内部，然后设置值并保存。将状态更改为“审核”。 注意
覆盖值必须为正整数。 |
| “方向” | 增加、减少或其他定期自动补货级别值的方向。 |
| “更改” | 推荐定期自动补货级别值与参考定期自动补货级别值的之间的差异。例如，值 10 表示建议增加 10 个单位。值 -10 表示推荐减少 10 个单位 |
| “更改绝对百分比” | 作为参考的推荐的绝对值的百分比更改。例如，值 10% 表示推荐是增加或减少 10%。有关其他上下文，请参见“方向”字段。 |
| “当前” | 基于最近的“每日数据”运行，“项目地点”中的定期自动补货级别。 |
库位项目 KPI 字段
此表格显示的是数据网格的 KPI 部分中可用的字段，以及在“库位项目明细”选项卡上项目的摘要描述中可用的字段：
| 字段 | 描述 |
|---|---|
| “平均每日需求” | 日平均使用，包括在分析窗口内不使用的天数。 |
| “每日补货最大数” | 分析窗口内每日补货的最大数目。 |
| “平均非零需求” | 日平均使用，排除在分析窗口内不使用的天数。 |
| “交易天数” | 在指定时间期间内有活动的天数。 |
| “平均每周交易天数” | 每周活动计算公式为交易天数除以指定期段中的总天数。 |