Konfiguracja walidacji struktury projektu

Walidacja struktury projektu służy do tworzenia relacji między projektami i wymiarami w grupie przedsiębiorstw finansowych oraz do definiowania reguł walidacji dla każdej relacji.

Możesz użyć zarówno relacji struktury, jak i walidacji struktury projektu, albo używać tylko jednego z tych komponentów. Jeśli używane są oba komponenty, walidacje struktury projektu są wykonywane po walidacjach relacji w strukturze.

Poniższa lista przedstawia kroki konfiguracji walidacji struktury projektu:

  1. Wybierz Wymiar walidacji struktury projektu w grupie przedsiębiorstw finansowych.

    Wyświetlona zostanie karta Walidacja struktury projektu.

  2. Utwórz relacje i reguły walidacji dla każdej relacji.

    Patrz „Tworzenie walidacji struktur projektu”.

Proces walidacji

Walidacje struktury projektu są wykonywane najpierw na poziomie projektu księgowania i wymiaru księgowania. Jeśli dopasowanie nie zostanie znalezione, walidacja jest wykonywana na następnym poziomie w hierarchii. Proces walidacji jest powtarzany do momentu znalezienia dopasowania lub osiągnięcia poziomu nadrzędnego struktury projektu. Jeśli używany jest Walidacja struktury projektu <Wymiar>, lista ta przedstawia kolejność stosowania reguł do momentu znalezienia dopasowania:

  1. Reguła dla projektu księgowania i Walidacja struktury projektu <Wymiar> księgowania.
  2. Reguła dla projektu podsumowania, który obejmuje projekt oraz Walidacja struktury projektu <Wymiar> księgowania.
  3. Reguła dla projektu księgowania, w którym pole Walidacja struktury projektu <Wymiar> jest puste.
  4. Reguła projektu podsumowania, który obejmuje projekt księgowania, w którym pole Walidacja struktury projektu <Wymiar> jest puste.

Jeśli nie istnieje reguła dopasowania projektu i Walidacja struktury projektu <Wymiar>, zwrócony zostanie błąd.

Zalecamy utworzenie reguł domyślnych dla projektu podsumowania na poziomie nadrzędnym każdej struktury projektu. Możesz skopiować reguły domyślne, które zostały już utworzone w celu zaoszczędzenia czasu.