Code quantité économique de commande

Cette formule calcule la quantité optimale de stock physique. Par exemple, un fournisseur en gros vend des réfrigérateurs coûteux à stocker, mais relativement économiques à commander. Le calcul de la quantité économique de commande détermine la quantité optimale de stock physique de réfrigérateurs. La quantité suggérée est faible, car le fait de commander souvent de petites quantités revient moins cher que de stocker un grand nombre de réfrigérateurs.

Utiliser un code de quantité économique de commande pour obtenir un coût optimal des commandes de réapprovisionnement. Le code quantité économique de commande utilise un calcul permettant de mettre en adéquation les coûts de commande et de stockage d'un article stocké. Pour utiliser le code de quantité économique de commande, vous devez sélectionner l'achat automatique pour l'emplacement d'articles. Le code est disponible avec les deux politiques de commande de réapprovisionnement, seuil de commande à quantité fixe ou seuil de commande périodique.

La quantité économique de commande est la quantité requise sur un bon de commande lorsque le stock physique d'un article est inférieur au seuil de commande configuré pour l'emplacement d'articles. Vous pouvez créer manuellement la quantité économique de commande ou exécuter un programme de traitement par lot pour le calcul, Calcul qté éco. commande. Le calcul de la quantité économique de commande utilise la formule suivante :

QEC = racine carrée de [(2 fois la quantité de demande annuelle x coût fixe de la préparation de commande) / (coût unitaire d'article transporté)]

Remarque

Le calcul de la quantité économique de commande remplace le seuil de commande pour un article seulement si vous définissez la quantité économique de commande comme la quantité à commander et mettez à jour le seuil de commande lorsque vous exécutez Calcul qté éco. commande.

Certains points de cette formule sont à considérer :

  • La quantité de demande annuelle est la quantité d'articles que vous prévoyez d'avoir en stock au cours d'une année. Autrement dit, c'est la quantité entrante de stock sans égard aux quantités sorties. Cette quantité peut correspondre à une demande antérieure, à une demande antérieure ajustée de la demande prévue pour l'année en cours ou des commandes fermes. Attention ! Les unités de mesure de la quantité de demande annuelle et du coût unitaire de possession d'un article en stock doivent être les mêmes.
  • Le coût fixe de préparation des commandes est le coût invariable quelle que soit la taille de la commande. Par exemple, ces coûts peuvent inclure la recherche et la gestion des commandes, les coûts de prélèvement et d'expédition, et les coûts de gestion des logiciels et des matériels répartis au prorata. Les sources possibles de ces coûts fixes sont les comptes Grand livre et les coûts de main d'œuvre. Les coûts variables comme les coûts de prélèvement, de colisage et d'expédition ne doivent pas être inclus.
  • Le coût unitaire de possession d'un article en stock incluent les coûts suivants : loyer et des assurances, électricité, chauffage, rebuts, etc. Ces coûts sont générés par le stockage d'articles dans l'entrepôt.