Estructuras de proyecto

Los proyectos se definen en una jerarquía principal-secundario dentro una estructura de proyecto. Si selecciona proyectos para su estructura financiera, debe crear al menos una estructura de proyecto. Puede crear varias estructuras de proyecto que definan los informes jerárquicos o estructura acumulada de los proyectos.

Las estructuras pueden incluir todos o algunos de los proyectos de contabilización. Se debe designar una estructura como la estructura empresarial y debe contener todos los proyectos de contabilización. Para Contabilidad de proyectos, la estructura empresarial es la vista operativa de proyectos. La estructura empresarial contiene las fechas de inicio y fin del proyecto, la persona responsable y otros campos adicionales utilizados para Facturación e ingresos del proyecto y Capitalización.

La estructura que es la estructura empresarial se utiliza para la validación de reglas en la estructura financiera. También se utiliza como la estructura de proyecto predeterminada en las bases de informe. Al configurar proyectos, configure primero la estructura empresarial. Las estructuras de informes alternativas se pueden definir más tarde si los escenarios de informes nuevos o adicionales requieren una acumulación o agrupación alternativa.

Las estructuras de proyecto se comparten en todas las entidades contables del grupo empresarial financiero.

Para ver todas las estructuras de proyecto, sus jerarquías asociadas y la base de informe en la que se utilizan, seleccione Comparación de la estructura del proyecto.