تدفق عملية إدارة الإنتاج

تتكون إدارة الإنتاج من العمليات الأساسية التالية:

العملية الوصف
الإعداد قبل أن تتمكن من إعداد إدارة الإنتاج، يجب إعداد الحل دفتر الأستاذ العمومي وعنصر التحكم في المخزون. يتكون الإعداد من عملية إعداد عنصر التحكم في المخزون. يجب تحديد التقويم ومجموعات الأصناف والشركة والمواقع ورموز الحِمل والأنواع والبضائع المنتهية. تُعد هذه العمليات ضرورية لإنشاء أوامر العمل، وإرسالها من خلال عملية الإنتاج.
المعالجة تبدأ عملية الإنتاج بالطلبات التي تتطلب جدولة الإنتاج. ويؤدي ذلك إلى إنشاء أوامر العمل. بعد إنشاء أوامر العمل، يمكنك تغيير حالتها أوامر العمل للتقدم في عملية الإنتاج. يمكنك تحديد كمية أمر العمل لتقسيمه إلى مكونات يمكنك تحديثها وطباعتها. يمكنك اختياريًا جدولة جرد المخزون الفعلي قبل اكتمال العملية.

يتضمن هذا الحل طباعة قائمة الاختيار وإضافة تعليق المكونات وتحديث دفتر الأستاذ العمومي. كما يمكن إرسال أوامر العمل إلى مورّد خارج الموقع لإنجاز أعمال إضافية قبل اكتمال البضاعة المنتهية. بعد اكتمال تشغيل الإنتاج والانتهاء من إنتاج البضائع المنتهية، يمكن إضافة تعليق الإنتاج، مثل كميات المكونات الفعلية وتكاليف الحِمل. تتمثل الخطوة الأخيرة في الإنتاج في تحديث الحلول عنصر التحكم في المخزون ودفتر الأستاذ العمومي. بعد تحديث الحلول الأخرى بالتعليقات، يمكنك إلغاء أو إزالة أوامر العمل.

إعداد التقارير استخدم القوائم والتقارير لتحديد مكان أوامر العمل الخاصة بك في عملية الإنتاج، ووقت اكتمالها لتكون بضائع منتهية.