نظرة عامة على التوريد الإستراتيجي

يُستخدم التوريد الاستراتيجي لإعداد أحداث العطاءات المعقدة والحفاظ عليها وتحليلها. التوريد الاستراتيجي يعد التوريد الاستراتيجي نظامًا قويًا لطلب عروض الأسعار والتسعيرات، ومنح الأحداث، وتحليل أنماط الإنفاق، واستخدام المزوّد.

يمكن لهيئات القطاع العام التي تشتري المواد واللوازم أن تستخدم التوريد الاستراتيجي لوضع قائمة بالمتطلبات الخاصة بالأصناف والكميات. بعد تحديد المتطلبات، يمكن إصدار طلب لتقديم التسعير أو دعوة لعرض الأسعار. ثم يستجيب المزوّد المحتمل مع مقترح (أو عرض الأسعار) الذي يتضمن الأسعار الخاصة بالمتطلبات وشروطها. بعد جمع المقترحات وتقييمها، يتم منح حدث التوريد. التوريد الاستراتيجي يوفر القدرة على تتبع تفاصيل توريد الحدث مثل ردود استجابات المزوّد ومنح الحدث.

وبالنسبة إلى كيانات القطاع الخاص، فلا تخضع عملية تقديم عروض الأسعار لنفس الشروط التنظيمية. يتشابه العديد من جوانب عملية عرض الأسعار. في هذه الحالة، يمكن استخدام التوريد الاستراتيجي لإنشاء أحداث التوريد وإدارتها والاستفادة من معالجة الحدث ووظائف المنح.