إعداد التوريد الاستراتيجي

يُوفر التوريد الاستراتيجي نظامًا قويًا لطلب عروض الأسعار والتسعيرات وأحداث تقديم المنح وأنماط تحليل الإنفاق والاستعانة بالمزوّد.

يمكن لهيئات القطاع العام التي تشتري المواد واللوازم استخدام التوريد الاستراتيجي لوضع قائمة بالمتطلبات الخاصة بالأصناف والكميات التي تحتاج إليها. بعد تحديد المتطلبات، يمكن إصدار طلب لعرض الأسعار أو دعوة لعرض الأسعار. ثم يستجيب المزوّد المحتمل مع مقترح (أو عرض الأسعار) الذي يتضمن الأسعار الخاصة بالمتطلبات وشروطها. بعد جمع المقترحات وتقييمها، يتم منح حدث التوريد. يوفر التوريد الاستراتيجي القدرة على تتبع تفاصيل حدث التوريد مثل ردود المزوّد ومنح الحدث.

وبالنسبة إلى كيانات القطاع الخاص، فلا تخضع عملية تقديم عروض الأسعار لنفس الشروط التنظيمية، ومع ذلك يتشابه العديد من جوانب عملية عرض الأسعار. في هذه الحالة، يمكن استخدام التوريد الاستراتيجي لإنشاء أحداث التوريد وإدارتها والاستفادة من معالجة الحدث ووظائف المنح.

راجع دليل مُستخدِم التوريد الاستراتيجي لمعالجة البيانات بعد إكمال الإعداد.