生产反馈

生产反馈可用于指示：

• 生产的成品和副产品的实际数量
• 已用和浪费的组件
• 实际经常费用成本

除非您已为生产的成品数量分配所有组件，否则无法执行生产反馈。

可以在生产反馈期间分割工单。如果添加的成品数量少于计划数量，则只能分割工单。

分割工单可用于改善服务级别。例如，您有一个 100 辆红色自行车的工单。生产所需的时间为三天。在第二天结束时，您已生产 70 辆自行车。通过分割工单，您可以将前 70 件成品（红色自行车）发送给客户。

分割工单时，新工单与原始工单的编号相同。工单后缀递增一。

您可以在已开始生产反馈但未执行发放之前，将备注附加到工单和副产品。