Production Management 处理流

Production Management 由以下主流程组成：


流程	描述
设置	在设置 Production Management 之前，必须设置“全局分类帐”和“库存控制”解决方案。该设置包含设置“库存控制”。必须定义日历、项目组、公司、地点、经常费用代码和类型以及成品。需要这些流程才能创建工单，并通过生产流程发送工单。
处理	生产流程以需要生产计划的需求开始。结果是创建工单。创建工单后，可以修改工单的状态，以在生产流程中移动它们。可以分解工单，将其细分成各个组成部分，以便更新和打印。（可选）可以在流程完成之前计划物理库存。此解决方案包括打印拣货单、添加组件反馈和更新总帐。工单也可以在成品完成前发送给场外正式厂商，以便完成其他工作。生产运行完成且生产成品后，可以添加生产反馈，例如实际组件数量和经常费用成本。生产中的最终步骤是更新库存控制和全局分类帐解决方案。使用反馈更新其他解决方案后，您可以冲销或清除工单。
报告	使用列表和报告可确定您的工单在生产流程中所处的位置，以及何时可以完成为成品。